實施人力資源變革--提高企業(yè)業(yè)績培訓(xùn)課件(完整版)
【正文】 0% 5 0 , 0 0 07%169。實施人力資源 變革，提高企業(yè)業(yè)績 亞洲大型 企業(yè)人力資源管理職能轉(zhuǎn)變調(diào)查研究 中國區(qū)報告 2023年 12月 18日 美世咨詢 鄭偉 中國北京 2 中國 企業(yè)人力資源職能轉(zhuǎn)變調(diào)查結(jié)果 主要內(nèi)容 ? 引言 ? 調(diào)查結(jié)果綜述 ? 主要結(jié)論 ? 美世 觀點 169。2023 Mercer Human Resource Consulting 8 這次調(diào)研 主要調(diào)查問題 人力資源管理職能轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀 ? 是什么力量在推動這場人力資源管理職能的變革 ? ? 發(fā)生了怎樣的變化，變化的速度怎樣 ? ? 如何衡量轉(zhuǎn)變的效果 ? ? 采用了哪些特殊的工具 ? 轉(zhuǎn)變中的人力資源角色 ? 關(guān)鍵的角色、技術(shù)和能力是什么 ? ? 如何取得這些角色、技術(shù)和能力 ? ? 主要的障礙和機遇是什么 ? 人力資源的組織架構(gòu)和信息技術(shù) ? 人力資源職能由哪些部分構(gòu)成 ? ? 如何配置資源 ? ? 計劃進行哪些人力資源職能的外包 ? ? 期望信息技術(shù)發(fā)揮怎樣的作用 ? 169。2023 Mercer Human Resource Consulting 14 人力資源管理職能轉(zhuǎn)變狀況 轉(zhuǎn)變的驅(qū)動力 轉(zhuǎn)變的主要驅(qū)動因素2%21%27%39%48%59%80%0% 20% 40% 60% 80% 100%其它降低人力資源部成本未帶來足夠的增值響應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)變革作為企業(yè)整體變革的一部分使人力資源成為戰(zhàn)略性職能與組織目標保持一致用于衡量人力資源轉(zhuǎn)變有效性的主要指標5%6%17%17%17%47%53%56%58%0% 20% 40% 60% 80% 100%其它未確定無具體評價體系降低人力資源部的成本利用平衡記分卡人力資源職能績效員工滿意度內(nèi)部客戶滿意度對經(jīng)營業(yè)績的直接影響戰(zhàn)略驅(qū)動因素 戰(zhàn)略測量因素 169。提高能力必須以更為廣泛的跨部門、業(yè)務(wù)范圍和咨詢技能為重點 提高人力資源員工能力的途徑0%6%16%9%56%16%35%46%62%37%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%其它外包招募新人一線人員輪崗?fù)顿Y于現(xiàn)有人員強烈傾向 傾向169。2023 Mercer Human Resource Consulting 23 亞洲國家間差異 人力資源角色的績效評估 成功扮演人力 資 源角色 業(yè)績52%49%65%51%44%43%51%47%38%35%68%35%74%73%85%73%63%57%76%67%60%55%80%55%45%49%58%45%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%員 工代言人 戰(zhàn) 略 伙 伴 行政管理 專 家 變 革推 動 者亞 洲 中 國 日本 印度 新加坡 泰 國 印度尼西 亞169。2023 Mercer Human Resource Consulting 31 觀點四：業(yè)務(wù)和測量：統(tǒng)一還是不匹配 169。 20:14:1920:14:1920:142/13/2023 8:14:19 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 下午 8時 14分 19秒 下午 8時 14分 20:14: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 下午 8時 14分 :14February 13, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :14:1920:14:19February 13, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 8時 14分 :14February 13, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 8時 14分 19秒 下午 8時 14分 20:14: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 20:14:1920:14:1920:142/13/2023 8:14:19 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 20:14:1920:14:1920:14Monday, February 13, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。2023 Mercer Human Resource Consulting 33 結(jié)論 ? 調(diào)查的結(jié)論反映了人力資源職能對經(jīng)營業(yè)務(wù)變化的反應(yīng) ? 真正的問題是理解這些人力資源的挑戰(zhàn)，理解人力資源不同方面對經(jīng)營業(yè)績、項目
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1