某公司工程物資管理講義(完整版)
【正文】 ? 零星采購(gòu) ? 局工地材料廠采購(gòu)互相監(jiān)督 注：文本框可根據(jù)需求改變顏色、移動(dòng)位置；文字可編輯 POWERPOINT模板 適用于簡(jiǎn)約清新及相關(guān)類(lèi)別演示 1 2 3 4 目錄 點(diǎn)擊添加標(biāo)題 點(diǎn)擊添加標(biāo)題 點(diǎn)擊添加標(biāo)題 點(diǎn)擊添加標(biāo)題 添加文本 點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本 添加文本 點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本 添加文本 點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本 添加文本 點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本 添加文本 點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本 添加文本 點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本 添加文本 點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本 添加標(biāo)題 添加文本 點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本 會(huì)議基調(diào) 會(huì)議主題 攜手超越，馭領(lǐng)未來(lái) 你在我心里面 用心創(chuàng)造新未來(lái) 會(huì)議主體環(huán)節(jié) —年度總結(jié)：由公司各職能部門(mén)、高層做 09年總結(jié)報(bào)告，傳遞 10年度公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃以及嘉許 09年度優(yōu)秀員工 —感謝晚宴：讓員工在享受晚宴的同時(shí)，感受公司對(duì)他們一年來(lái)付出的感謝；讓嘉賓感受耀光紡織的關(guān)注和企業(yè)文化 —員工才藝秀：加強(qiáng)員工互動(dòng)，展現(xiàn)員工風(fēng)采 。 鐵道部 [2023]31號(hào)文，對(duì)評(píng)標(biāo)辦法的補(bǔ)充規(guī)定 ? 存在的弊端： 惡性競(jìng)爭(zhēng)、出現(xiàn)不合理報(bào)價(jià) 招標(biāo)采購(gòu)程序（ 評(píng)標(biāo)方法） ? 綜合評(píng)分法 ? 運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi) ? 交貨期 ? 付款條件 ? 售后服務(wù) ? 貨物的性能、配套性 ? 采用綜合評(píng)分法的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)賦予一定的權(quán)重和分值，并以打分的方法來(lái)衡量投標(biāo)文件滿(mǎn)足各項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的程度，從而計(jì)算出每一個(gè)投標(biāo)的綜合得分。 ? JIT采購(gòu)模式（準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)）：是一種完全以滿(mǎn)足需求為依據(jù)的采購(gòu)方式，需方根據(jù)自己的需要，對(duì)供應(yīng)商下達(dá)指令，要求供應(yīng)商在指定的時(shí)間、指定的品種、指定的數(shù)量送到指定的地點(diǎn)。主要是指物資人員在物資需求計(jì)劃的編報(bào)過(guò)程中未能做到準(zhǔn)確和及時(shí)。關(guān)鍵看自己有這方面的需求、上進(jìn)心 ? 物資人員待遇：公司每季度進(jìn)行津貼評(píng)比 ? 崗位職責(zé) 物資部長(zhǎng)崗位職責(zé) ? 負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)物資管理制度、辦法 ,制定本項(xiàng)目物資管理辦法 ? 參與市場(chǎng)調(diào)查和大宗物資招標(biāo) ? 負(fù)責(zé)編制物資需求計(jì)劃 ,合理配置物資資源 ? 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資收發(fā)、保管、標(biāo)識(shí)和保護(hù)等 ? 負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具管理，必要時(shí)防護(hù)用品 ? 負(fù)責(zé)編制物資消耗核算及成本分析報(bào)告，參與調(diào)概素陪等工作 ? 負(fù)責(zé)物資信息和統(tǒng)計(jì)工作 ? 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 七、什么是物資管理？ ? 施工企業(yè)物資管理：就是對(duì)施工過(guò)程所需的各種材料，圍繞采購(gòu)、儲(chǔ)備和消費(fèi)，所進(jìn)行的一系列組織和管理工作。近期國(guó)家發(fā)改委又批復(fù) 20多個(gè)城市城軌項(xiàng)目，投資達(dá)8000億，可以想象，我們城軌公司迎來(lái)發(fā)展好機(jī)遇。城軌公司 工程項(xiàng)目物資管理講義 陳根寶 2023年 9月 一、局物資管理的宗旨 ? 總的指導(dǎo)思想：統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、互相監(jiān)督、共同把關(guān)、效益共享 ? 物資采購(gòu)實(shí)行“集中采購(gòu)、歸口供應(yīng)”的管理模式 ? 宗旨：實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化（降低采購(gòu)成本和控制主要材料消耗數(shù)量） ? 突出以“項(xiàng)目管理”為出發(fā)點(diǎn) 二、局物資管理制度建設(shè)
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