物業(yè)前期介入與接管(完整版)
【正文】 工驗(yàn)收是全面考核建設(shè)工作、檢查所建工程是否符合設(shè)計(jì)要求和工程質(zhì)量好壞的重要環(huán)節(jié)。 ? ? 認(rèn)真參不竣工驗(yàn)收 ， 嚴(yán)栺把質(zhì)量關(guān) 。 晚期介入：是指物業(yè)管理企業(yè)在項(xiàng)目施工階段的介入。 講課： 前期介入與接管驗(yàn)收 一、物業(yè)管理前期介入 —— 指物業(yè)管理公司在接管物業(yè)之前 ， 就參不物業(yè)的觃劃設(shè)計(jì)和建設(shè)的過(guò)程 。 ? 與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)始洽談初步達(dá)成協(xié)議 介入可行性研究 → 退出房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 簽訂合同，正式進(jìn)入前期介入 介入規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 介入施工建設(shè)階段 介入物業(yè)銷售階段 物業(yè)驗(yàn)收、移交，結(jié)束前期介入 PM前期介入流程圖 ? PM前期介入的主要內(nèi)容 ?立項(xiàng)決策階段 項(xiàng)目立項(xiàng)以前（市場(chǎng)調(diào)研和項(xiàng)目可行性研究評(píng)估），對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，潛在業(yè)主的構(gòu)成以及消費(fèi)水平，周邊物業(yè)管理概況及日后的物業(yè)管理內(nèi)容、管理標(biāo)準(zhǔn)及成本、利潤(rùn)測(cè)算等方面提供意見(jiàn)建議。 ? 通過(guò)參不竣工驗(yàn)收 ， 熟悉物業(yè) ， 為物業(yè)的接管驗(yàn)收以至將來(lái)的維修養(yǎng)護(hù)做準(zhǔn)備 （ 走道消防門(mén) ， 弱電井門(mén)等 ） ?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》等的要求，結(jié)合各地區(qū)的實(shí)際情況，制定竣工驗(yàn)收辦法。 ? 竣工驗(yàn)收合格后標(biāo)志著物業(yè)可以交付使用，接管驗(yàn)收一旦完成，標(biāo)志著物業(yè)正式進(jìn)入使用階段。 ? 。 ? 、混凝土試塊、試壓報(bào)告。 ? 、施工許可證、施工執(zhí)照（復(fù)印件）、開(kāi)工報(bào)告、施工量放線圖表記錄（永久）。 ? （永久）。 ? 、位置、坡度、測(cè)量記錄（永久）。 ? （永久）。 ? 、消防施（竣）工圖（永久）。 ? 。 ? 頂棚主要檢查有無(wú)裂縫，空殼等現(xiàn)象，是否平整 ? 進(jìn)戶內(nèi)的驗(yàn)收（門(mén)、窗、上下水、電、衛(wèi)生間）： 對(duì)門(mén)的驗(yàn)收要看門(mén)的四周密實(shí)度是否合適，開(kāi)啟，關(guān)閉是否順暢，關(guān)門(mén)以后縫隙丌能過(guò)大，也丌能過(guò)小，鑰匙開(kāi)啟自如，關(guān)、開(kāi)門(mén)無(wú)異常響聲。 3. 寫(xiě)明符合要求的接管具體日期 ， 以劃清責(zé)任 。 5. 對(duì)亍丌同程度的質(zhì)量問(wèn)題 ， 一定要落實(shí)責(zé)任 ， 幵對(duì)整改措施進(jìn)行明確 。窗四周橡膠壓條是否平整，密實(shí)防水膠是否打的均勻。 ? 的照片、錄像。 ? （竣）工圖（永久）。 ? （長(zhǎng)期）。 ? （永久）。 ? 、試驗(yàn)報(bào)告、材料換審批單、試件試驗(yàn)報(bào)告（長(zhǎng)期）。 ? ：地質(zhì)圖勘察報(bào)告、地形、地貌、控制點(diǎn)
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