【摘要】第四章功能要素內(nèi)容一、運(yùn)輸二、儲(chǔ)存三、包裝四、裝卸搬運(yùn)五、流通加工六、物流信息七、配送五、流通加工主要內(nèi)容流通加工概述典型產(chǎn)品流通加工流通加工設(shè)備流通加工合理化?1、概念?流通加工(distributionprocessing)?根據(jù)客戶(hù)的需求,在流通過(guò)
2025-02-13 18:13
【摘要】1第2章物流系統(tǒng)概述物流系統(tǒng)物流系統(tǒng)構(gòu)成及結(jié)構(gòu)物流系統(tǒng)的系統(tǒng)分析物流系統(tǒng)概述教學(xué)目標(biāo)通過(guò)本章教學(xué)使學(xué)生了解系統(tǒng)理論及物流系統(tǒng)管理理論,在今后學(xué)習(xí)、生活與工作中樹(shù)立系統(tǒng)思想,并能夠應(yīng)用系統(tǒng)理論解決物流管理實(shí)際問(wèn)題2?為什么物流是一個(gè)系統(tǒng)?引例
2025-02-19 11:25
【摘要】有效利用Web-EDI的戰(zhàn)略(以食品生產(chǎn)為例)將同行業(yè)其他企業(yè)吸收進(jìn)來(lái)包含著中小食品加工企業(yè)的共同訂貨系統(tǒng)開(kāi)始展開(kāi)很難突破5成的訂貨率通過(guò)電子網(wǎng)絡(luò)訂貨提高到8成A制造商A制造商A制造商A制造商A制造商Web-EDI2023年春天開(kāi)始使用將交易對(duì)方吸收進(jìn)來(lái)a批發(fā)商b批
2025-01-20 06:21
【摘要】第一講企業(yè)物流的基本知識(shí)汪長(zhǎng)飚一、企業(yè)物流的兩個(gè)層面:物流的兩個(gè)方面:“?!薄ⅰ皠?dòng)”企業(yè)內(nèi)部物流企業(yè)外部物流(狹義的供應(yīng)鏈物流)廠(chǎng)外物料搬運(yùn)與廠(chǎng)址選擇和專(zhuān)業(yè)化協(xié)作有密切關(guān)系。機(jī)械工廠(chǎng)的廠(chǎng)內(nèi)物流系統(tǒng)涉及全廠(chǎng)的生產(chǎn)計(jì)劃、工藝流程、搬運(yùn)作業(yè)、
2025-02-27 08:09
【摘要】物流管理定量分析方法第三章庫(kù)存管理中優(yōu)化導(dǎo)數(shù)方法為什么要持有庫(kù)存??改善服務(wù)質(zhì)量-按時(shí)交貨?節(jié)省訂貨費(fèi)用-批量定貨:減少定貨次數(shù),享受批量折扣?節(jié)省作業(yè)交換費(fèi)用-批量而不是按零星組織生產(chǎn)?提高人員與設(shè)備的利用率-保證生產(chǎn)連續(xù)性,減少等待時(shí)間?企業(yè)的產(chǎn)品很好,質(zhì)量也上乘,不愁銷(xiāo)路,資金回籠可能問(wèn)題也不大,可是為什么我
2025-01-22 00:58
【摘要】物流時(shí)代Eraoflogistics第三方物流概述ThirdPartyLogisticsOverview內(nèi)部物流與第三方物流In-HouseVersusThirdParty案例分析與總結(jié)CaseStudyAndSummaryOnce,Logisticsfromthemilitarylogisti
2025-02-25 16:00
【摘要】課時(shí)2時(shí)間和位移課前導(dǎo)航學(xué)習(xí)物理時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到生活用語(yǔ)和專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的區(qū)別,這一點(diǎn)要引起重視.一位同學(xué)問(wèn):什么“時(shí)間”下課?另一位同學(xué)說(shuō):8時(shí)45分下課.又問(wèn):一節(jié)課多長(zhǎng)“時(shí)間”?答:45分鐘.請(qǐng)你思考:1.第一問(wèn)中的“時(shí)間”實(shí)際是“時(shí)刻”還是“時(shí)間間隔”?
2025-01-07 08:42
【摘要】Gettingagoodstart好的開(kāi)始是成功的一半(2)我們解決問(wèn)題的方法和途徑—McKinsey公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)12.我們解決問(wèn)題的方法和途徑A.公司網(wǎng)絡(luò)–利用公司現(xiàn)有知識(shí)B.核心分
2025-03-09 11:01
【摘要】U8辦公資源網(wǎng)范本,范文,模板,辦公工具,管理培訓(xùn)免費(fèi)下載市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略NCPC980929BJ(GB)?致勝的營(yíng)銷(xiāo)及銷(xiāo)售戰(zhàn)略和計(jì)劃包括?創(chuàng)建有競(jìng)爭(zhēng)吸引力的價(jià)值定位?通過(guò)有重點(diǎn)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、送貨及定價(jià)計(jì)劃來(lái)交付這一價(jià)值?向消費(fèi)者和銷(xiāo)售渠道清楚地宣傳這一價(jià)值?成功的營(yíng)銷(xiāo)
2025-02-15 18:37
【摘要】二、解決問(wèn)題的方法與途徑Gettingagoodstart好的開(kāi)始是成功的一半(2)我們解決問(wèn)題的方法和途徑—McKinsey公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey
2025-03-04 17:39
【摘要】óAndersenConsulting2023IM01-OrganizationalStructureMasterDatainIMóAndersenConsulting20232InstructorYOURFACILITATORFORTHISCOURSEIS:StellaDingConsultantA
2025-02-28 04:20
【摘要】.空調(diào)市場(chǎng)的品牌定位組合Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"中國(guó)空調(diào)的潛在消費(fèi)者的絕大部分屬于中/低收入階層空調(diào)需求的收入/價(jià)格結(jié)構(gòu)分析(樣本=1262人)%%%%%%%%%40003000~
2025-02-05 15:31