企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃教材(完整版)
【正文】 3．經(jīng)營計劃結(jié)構(gòu)： ◇ 長期綜合經(jīng)營計劃結(jié)構(gòu) ◇ 單項計劃結(jié)構(gòu) 企業(yè)長期綜合經(jīng)營計劃以利潤目標(biāo)為中心，即 以提高經(jīng)濟效益為中心， (依據(jù) P61頁圖來理解 ) ? 4．滾動式計劃方式：是一種把長、短期計劃結(jié)合起來，并隨著時間的推移，逐步將計劃期向前延伸的計劃方法； 二、經(jīng)營計劃結(jié)構(gòu) ? 5．滾動式計劃法的基本特點： ◇ 逐步延伸 ◇ 遠近結(jié)合 ◇ 遠粗近細 ◇ 切合實際 第三節(jié) 經(jīng)營計劃 三、經(jīng)營計劃的制定 （經(jīng)營計劃三類型 長期戰(zhàn)略與中期、年度營運） ? 1．經(jīng)營計劃包括： ◇ 長期戰(zhàn)略規(guī)劃 (長期計劃 ) (依據(jù) P63頁圖來理解 ) 制定過程 調(diào)研 P60 （ 2）企業(yè)長期綜合經(jīng)營計劃以利潤目標(biāo)為中 心，即以提高經(jīng)濟效益為中心。 P56 風(fēng)險型決策 練習(xí)題 非確定型決策方法有： 樂觀法、悲觀法、后悔值法、機會均等法 。 （ 2）盈虧平衡的條件是指 ( B ) P54 （ 3）若盈虧平衡點不變，增加產(chǎn)銷量，則可 ( A) P55 （ 4）若盈虧平衡點不變 ,減少產(chǎn)銷量，則會 ( B )P55 （ 5）若產(chǎn)銷量不變，降低可變成本，則可 ( A )P55 （ 6）若產(chǎn)銷量不變 ，降低固定成本，則可增大安全經(jīng)營率； 定量決策方法 練習(xí)題 （ 7）企業(yè)的經(jīng)營安全率與經(jīng)營安全狀況的關(guān)系。德爾菲 (專家意見法 )、前提分析 P51 （ 4）按決策問題 所處的條件及結(jié)果 將決策分為 確定型決策、風(fēng) 險型決策與非確定型決策 三類。排斥性、定量 業(yè)務(wù)兩分類） 管理決策內(nèi)平衡、提高效能 業(yè)務(wù)決策提效率，存貨 方法運用與計劃 第一節(jié) 經(jīng)營決策概述 本節(jié)概述：決策概念與作用、分類及程序 一、經(jīng)營決策的概念與作用： ? 1．經(jīng)營決策是企業(yè)經(jīng)營管理工作的核心，外部環(huán)境的調(diào)查預(yù)測和企業(yè)內(nèi)部條件的分析是企業(yè)經(jīng)營決策的基礎(chǔ)和前提，而經(jīng)營決策是企業(yè)外部環(huán)境調(diào)查預(yù)測和內(nèi)部條件分析的目的有，經(jīng)營決策的基本目標(biāo)就是要使企業(yè)環(huán)境、企業(yè)能力、經(jīng)營戰(zhàn)略三者動態(tài)平衡 （決策目標(biāo)三平衡） ； ? 2．決策的含義：是指根據(jù)預(yù)定的目標(biāo)做出行動的決定； ? 3．準確理解決策的概念，要注意哪些問題： （決策概念四注意 目標(biāo)明 長期性、外部平衡，研發(fā) 程度 P51 (習(xí)題 )事關(guān)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、生產(chǎn)布局和人力資 源開發(fā)等問題的決策，是 戰(zhàn)略決策 。 (習(xí)題 )企業(yè)經(jīng)營活動的實際狀態(tài)與理想狀態(tài)之間的 差距，稱之為 ( C )P52 A．經(jīng)營目標(biāo) B．經(jīng)營決策 C．經(jīng)營問題 D．經(jīng)營反饋 （ 3）擬定可行方案 （ 4）對經(jīng)營方案進行分析、評價和選擇。后悔值、機會均等） ◇ 樂觀法 (大中取大法 ) ◇ 悲觀法 (小中取大法 ) ◇ 后悔值法 (大中取小法 ) ◇ 機會均等法 均等概率 =1/需求狀態(tài)數(shù) P59頁 期望值 =Σ(均等概率 *
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