【正文】 業(yè)技術(shù)服務(wù)可能的集聚來(lái)源 —— 受眾目標(biāo) l 媒體直投或旗下代理公司 l 除海爾等大型知名企業(yè)，媒體直投依舊處于低迷期，專業(yè)技術(shù)服務(wù)商將大規(guī)模到達(dá)，尤其是北京本土機(jī)構(gòu)尋求市場(chǎng)可選擇性。 十二、項(xiàng)目?jī)r(jià)值觀 基本價(jià)值觀： 目前在國(guó)外，由于高清電視的發(fā)展比較迅速，高標(biāo)兼容的需求不強(qiáng)，并沒(méi)有同類系統(tǒng)的建設(shè)。 附屬價(jià)值觀： 實(shí)踐證明該系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理，技術(shù)領(lǐng)先，功能完善，使用穩(wěn)定，具有很高的使用效率與效益，從而在業(yè)內(nèi)有一定的示范意義和推廣價(jià)值。 問(wèn)題依舊回到“企業(yè)在媒體直投”的問(wèn)題。 ?功能實(shí)用 : 實(shí)現(xiàn)客戶內(nèi)部信息共享，協(xié)同業(yè)務(wù)辦理，業(yè)務(wù)涵蓋面廣。 管理優(yōu)勢(shì) 管理隊(duì)伍整體素質(zhì)提高，有著良好的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)，富有激情和創(chuàng)新精神。 ： 將公司三年發(fā)展規(guī)劃確定的目標(biāo)層層分解、落實(shí)，明確責(zé)任，以目標(biāo)為尺度進(jìn)行考核。由于建筑設(shè)計(jì)的局限性，經(jīng)常會(huì)造成演播室面積的利用率不均等，使用頻繁的空間有時(shí)候面積會(huì)局促，而有些很少有人涉及的空間倒反而留了很大的面積。 2023年同比增長(zhǎng) %， 2023年同期下滑 5%，依次為依據(jù)。 綜合節(jié)目制作服務(wù)，主要是為電視臺(tái)或傳媒制作公司綜藝節(jié)目劇組提供大型綜藝節(jié)目制作專業(yè)場(chǎng)地、技術(shù)、設(shè)備、衛(wèi)星傳輸?shù)确?wù)，核心優(yōu)勢(shì)是擁有配臵高端燈光及高標(biāo)清視音頻設(shè)備的 2001000平方米不同規(guī)格的演播室群。公司將建立基于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的知識(shí)庫(kù)，完善知識(shí)共享機(jī)制，培養(yǎng)和提高公司的集體創(chuàng)造力。 ，積極開拓產(chǎn)品市場(chǎng)與資本市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)公司跳躍式發(fā)展。 地政支持優(yōu)勢(shì) 充分尋求地政關(guān)系的支持，由此拓展本案之外的延展點(diǎn)。機(jī)會(huì)與優(yōu)勢(shì)便會(huì)充分結(jié)合發(fā)揮出來(lái) ?以多產(chǎn)業(yè)為資源調(diào)配基礎(chǔ)，積極拓展空間 ?以良好的地政關(guān)系確保更廣闊的合作機(jī)遇 外部機(jī)會(huì)與內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì)不相適合，優(yōu)勢(shì)再大也將得不到發(fā)揮 ?兩極化爭(zhēng)奪邊緣市場(chǎng)作為初期業(yè)務(wù)來(lái)源 ?將增值服務(wù)及一般服務(wù)差別化的價(jià)格體系進(jìn)行合理定制及整理 ?市場(chǎng)壓力巨大，媒體與企業(yè)的直接選擇導(dǎo)致，經(jīng)營(yíng)的結(jié)構(gòu)發(fā)生變化 ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能不斷升級(jí)現(xiàn)有配套 ?銷售及技術(shù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性能否得到認(rèn)可 當(dāng)環(huán)境狀況對(duì)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，優(yōu)勢(shì)得不到充分發(fā)揮，出現(xiàn)優(yōu)勢(shì)不優(yōu)的脆弱局面 ?不斷發(fā)掘渠道優(yōu)勢(shì)，樹立積極的市場(chǎng)戰(zhàn)略 ?通過(guò)與強(qiáng)勢(shì)企業(yè)或第三方建立戰(zhàn)略聯(lián)盟 當(dāng)內(nèi)部劣勢(shì)與外部風(fēng)險(xiǎn)相遇時(shí)，就面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，甚至威脅到生死存亡 ?專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)的打造是業(yè)務(wù)拓展的根本 ?對(duì)已經(jīng)確定的運(yùn)營(yíng)機(jī)制應(yīng)不斷優(yōu)化提高其效率，方可提高競(jìng)爭(zhēng)力 SO WO ST WT SWOT分析結(jié)論： 機(jī)會(huì) 風(fēng)險(xiǎn) 內(nèi)部劣勢(shì) 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì) 扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 防御型戰(zhàn)略 增長(zhǎng)型戰(zhàn)略 多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的本土市場(chǎng)，以及目前我司的自身實(shí)際情況，以保守型的增長(zhǎng)性戰(zhàn)略為佳，采用眼鏡蛇似的防守狀態(tài)，逐步突破自身局限。 創(chuàng)意為核心，配套為主導(dǎo)霸占大部分市場(chǎng)，除演播廳外擁有其他多產(chǎn)業(yè)支持，品牌多元化發(fā)展，擁有無(wú)可比擬的客戶優(yōu)勢(shì) 專業(yè)為核心，設(shè)備為主導(dǎo)占據(jù)中低端市場(chǎng)，成為企業(yè)較低預(yù)算的首選 50% 20% 10% 10% 10% 根據(jù)以上分析，我們不難看出，在剩余的 10%的市場(chǎng)中，基本屬于小型或未入流的小型演播機(jī)構(gòu)，多以副業(yè)或供應(yīng)商的身份出現(xiàn)。這就造成系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性都不高。通過(guò)對(duì)制片公司總部、技術(shù)服務(wù)、后期制作、展示與傳播等產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵增值環(huán)節(jié)的功能性聚合，以較小地方成本換取較高產(chǎn)業(yè)收益 影視基地定位的行政策略建議 3 ?3 ? 創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)根植發(fā)展，形成區(qū)域累積優(yōu)勢(shì) 借鑒國(guó)內(nèi)外成熟影視基地發(fā)展路徑，引進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)主體而不是劇組，形成生產(chǎn)和技術(shù)的廣泛集聚，促使基地嵌合進(jìn)產(chǎn)業(yè)環(huán)境中?，F(xiàn)在雖然有一些品質(zhì)較高的制作單位，但他們僅服務(wù)于少數(shù)的高端客戶，而我們把目標(biāo)定位在廣大的中端客戶上，這一市場(chǎng)前景更大，我們的組織、服務(wù)更系統(tǒng)化、科學(xué)化，更能產(chǎn)生出規(guī)模效應(yīng)。這個(gè)影視城出人意料地成為轟動(dòng)一時(shí)的旅游熱點(diǎn) ,自此影視旅游開始在國(guó)內(nèi)盛行 ,影視城建設(shè)項(xiàng)目也紛紛上馬 ,掀起一股 “造城 ”的熱潮。 初期： 基地構(gòu)建初期尚未形成規(guī)模，只有基礎(chǔ)配套設(shè)備。京滬、京九鐵路在大興交匯，并建有年吞吐量 1400萬(wàn)噸的鐵路貨場(chǎng)。43′ ，北緯 39176。具有極廣闊的市場(chǎng)前景。 26′ 39176。播出服務(wù)器采用的文件系統(tǒng)不再是 NTFS等通用文件系統(tǒng)，而是針對(duì)播出服務(wù)器大存儲(chǔ)容量、高安全性、高實(shí)時(shí)性特點(diǎn)，專門設(shè)計(jì)的媒體服務(wù)器專用文件系統(tǒng)，如索貝 AMFS高級(jí)媒體文件系統(tǒng)，使在線增加存儲(chǔ)、更換磁盤、高帶寬讀寫等應(yīng)用成為可能。演播室通過(guò)播放成品節(jié)目磁帶進(jìn)行節(jié)目播出。嘉賓、主持及演職人員在里面進(jìn)行工作、制作及表演。 概括而言，擁有五個(gè)標(biāo)志性階段。 專業(yè)播出服務(wù)器播出階段 從 2023年開始，國(guó)內(nèi)演播室系統(tǒng)進(jìn)入了高速發(fā)展時(shí)期，出現(xiàn)了一系列專門針對(duì)演播室播出的專業(yè)播出服務(wù)器，如索貝 MSV單通道播出服務(wù)器，取代了由非線性編輯工作站或者視頻服務(wù)器進(jìn)行播出的播出方式。 目錄 第一章 總論 項(xiàng)目提要及發(fā)展史 第二章 項(xiàng)目背景及必要性 項(xiàng)目建設(shè)背景 項(xiàng)目建設(shè)的必要性及意義 第三章 建設(shè)條件 地理位臵及區(qū)域范圍 自然條件 項(xiàng)目區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件 政策條件 周邊輔助優(yōu)勢(shì) 第四章 市場(chǎng)的整體分析 市場(chǎng)分析 國(guó)外影視基地的發(fā)展模式 國(guó)內(nèi)現(xiàn)有基地的尷尬狀況 尷尬現(xiàn)狀的直接原因 尷尬現(xiàn)狀的深層體制性原因 國(guó)內(nèi)影視基地的發(fā)展趨勢(shì) 發(fā)展影視基地的核心背景 重大機(jī)遇 項(xiàng)目定位（戰(zhàn)略及核心定位） 市場(chǎng)判斷及實(shí)現(xiàn)路徑分析 1區(qū)域行政的策略建議 1項(xiàng)目?jī)r(jià)值觀 1潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 1 SWOT分析及結(jié)論 1項(xiàng)目特點(diǎn)及核心優(yōu)勢(shì) 第五章 整體規(guī)劃 項(xiàng)目規(guī)劃與布局 潛在問(wèn)題的應(yīng)對(duì)與建議 具體實(shí)施操作建議 第六章 投資估算和資金籌措 前期投資估算 演播室租賃回報(bào)分析 第二章：項(xiàng)目背景及必要性 一、項(xiàng)目建設(shè)背景： 項(xiàng)目地點(diǎn)座落在北京市大興區(qū)，位于首都南郊平原，東經(jīng) 116176。 大興區(qū)開展了具有本地特色的觀光、休閑、度假的田園旅游業(yè)，集休閑、購(gòu)物、參觀、體育、教育、娛樂(lè)于一體。 二、自然條件 大興區(qū)位于北京市南部，東臨通州區(qū)，南臨河北省固安縣、霸縣等，西與房山區(qū)隔永定河為鄰，北接豐臺(tái)、朝陽(yáng)區(qū)。 三、項(xiàng)目區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件 大興處于 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈 的中心，到 天津新港 只需 90分鐘車程，是離海洋最近的北京郊區(qū)。 星光影視園 2200平方米的演播室為北京最大的演播室。 目錄 第一章 總論 項(xiàng)目提要及發(fā)展史 第二章 項(xiàng)目背景及必要性 項(xiàng)目建設(shè)背景 項(xiàng)目建設(shè)的必要性及意義 第三章 建設(shè)條件 地理位臵及區(qū)域范圍 自然條件 項(xiàng)目區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件 政策條件 周邊輔助優(yōu)勢(shì) 第四章 市場(chǎng)的整體分析 市場(chǎng)分析 國(guó)外影視基地的發(fā)展模式 國(guó)內(nèi)現(xiàn)有基地的尷尬狀況 尷尬現(xiàn)狀的直接原因 尷尬現(xiàn)狀的深層體制性原因 國(guó)內(nèi)影視基地的發(fā)展趨勢(shì) 發(fā)展影視基地的核心背景 重大機(jī)遇 項(xiàng)目定位（戰(zhàn)略及核心定位） 市場(chǎng)判斷及實(shí)現(xiàn)路徑分析 1區(qū)域行政的策略建議 1項(xiàng)目?jī)r(jià)值觀 1潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 1 SWOT分析及結(jié)論 1項(xiàng)目特點(diǎn)及核心優(yōu)勢(shì) 第五章 整體規(guī)劃 項(xiàng)目規(guī)劃與布局 潛在問(wèn)題的應(yīng)對(duì)與建議 具體實(shí)施操作建議 第六章 投資估算和資金籌措 前期投資估算 演播室租賃回報(bào)分析 第四章：市場(chǎng)的整體分析 一、市場(chǎng)分析 中國(guó)的影視基地的創(chuàng)辦發(fā)端于上世紀(jì) 80年代 ,經(jīng)過(guò)近 30年的發(fā)展 ,影視基地建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模 ,形成了自己的特色 ,但是也遭遇了發(fā)展的瓶頸。 功能定位： 擁有國(guó)內(nèi)水平的影視產(chǎn)業(yè)專業(yè)技術(shù)服務(wù)中心、后期制作中心、影視公司總部集聚中心、展示與傳播中心。 l 媒體與企業(yè)、機(jī)構(gòu)的中介者，部分有自己的媒介載體 l 專業(yè)化需求日益凸顯，可選擇性越來(lái)越強(qiáng) l 在媒體直投、一線影視基地受限的背景下，不斷開拓多元化產(chǎn)業(yè)。而在國(guó)內(nèi)，只有中央臺(tái)、上海臺(tái)和為數(shù)不多的幾個(gè)省級(jí)臺(tái)建有類似系統(tǒng)。 十三、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 北京本土具有代表性的公司，基本占據(jù)本土市場(chǎng)的 90%。一線品牌慢慢突破自身局限成為或已經(jīng)成為具有廣泛知名度的媒介載體，發(fā)展方向已經(jīng)由“保證飯碗”發(fā)展至集團(tuán)性企業(yè)；二三線品牌則成為企業(yè)的代理或準(zhǔn)代理機(jī)構(gòu)，發(fā)展重點(diǎn)依舊不斷競(jìng)爭(zhēng)保證現(xiàn)有資源。 ?通用性強(qiáng) : 公司的發(fā)展模式完全符合社會(huì)需求，并能覆蓋北京的業(yè)務(wù)量。 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)，應(yīng)集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 公司運(yùn)營(yíng)和管理 發(fā)展戰(zhàn)略 ：建立文化傳媒產(chǎn)業(yè)鏈，形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)與文化影視藝術(shù)相結(jié)合，與競(jìng)爭(zhēng)并存的市場(chǎng)化合作體系，進(jìn)行同盟式研究、開發(fā)、銷售，以推廣影視基地為核心，共同實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展。 ： 利用先進(jìn)的信息技術(shù)建立公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)資源共享與信息的快速傳遞。這時(shí)候，需要在室內(nèi)設(shè)計(jì)的過(guò)程中做必要的調(diào)整，以合理的功能安排和布局，滿足演播室對(duì)于生活功能的要求。本案項(xiàng)目的初期土地成本投入，以 （ 3000 m2）為例，借上述實(shí)例為暫定依據(jù) ,每平米土地價(jià)格為 1447元，土地購(gòu)買成本約 435多萬(wàn)元。包括五個(gè)方面： 一是鼓勵(lì)原創(chuàng)，吸引各類節(jié)目的策劃人、公司進(jìn)入園區(qū)； 二是依托園區(qū)資源，使各類制作公司、廣告公司、技術(shù)服務(wù)公司、經(jīng)紀(jì)公司、制景公司等向園區(qū)聚集； 三是支持投融資服務(wù)及中介、擔(dān)保服務(wù)等相關(guān)專業(yè)服務(wù)公司進(jìn)入園區(qū)，搭建交易平臺(tái)，促進(jìn)產(chǎn)品交易，并整合相應(yīng)的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷人員；四是發(fā)展會(huì)議、會(huì)展、培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè)，充分利用園區(qū)的空間資源；五是與旅游公司合作，完善與綜藝節(jié)目制作相關(guān)的商務(wù)和服務(wù)體系。 ： 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自對(duì)知識(shí)資源的開發(fā)和利用。 “ 以良性發(fā)展為理念，客觀實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求為準(zhǔn)則 ” 的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略。 特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì) 開拓獨(dú)特的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 技術(shù)優(yōu)勢(shì) 逐步擁有實(shí)力雄厚的技術(shù)隊(duì)伍，掌握當(dāng)今本土行業(yè)領(lǐng)先的信息技術(shù)。 0102030405060708090100比例 增長(zhǎng)趨勢(shì)一級(jí)品牌二三線品牌十四、 SWOT分析及結(jié)論 內(nèi)部能力 外部因素 優(yōu)勢(shì)因素（ Strengths ） 劣勢(shì)因素（ Weaknesses） 機(jī)會(huì)因素（ Opportunities） 風(fēng)險(xiǎn)因素（ Threats） 杠桿效應(yīng) 抑制性 脆弱性 問(wèn)題 性 ?多產(chǎn)業(yè)共進(jìn)，資源共享 ?良好的地政關(guān)系 ?擁有創(chuàng)造地政 synergy的可能 ?可行性的基礎(chǔ)構(gòu)建平臺(tái) ?市場(chǎng)認(rèn)知不足 ?組織、資金、人員等核心方面靈活性不夠 ?針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嚴(yán)重缺乏調(diào)研 ?嚴(yán)重缺少整體的市場(chǎng)調(diào)研 ?整體市場(chǎng)兩極化，有空子可鉆 ?能夠確保應(yīng)對(duì)平臺(tái)構(gòu)建的多使用性 ?占據(jù)有力區(qū)域，借力打力 ?自身資源有效整合 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與外部機(jī)會(huì)相互一致和適應(yīng)時(shí)。 概念為核心，功能為主導(dǎo)，雄踞高端企業(yè)及衛(wèi)視欄目，打造獨(dú)一無(wú)二的自身優(yōu)勢(shì) 。更重要的是，信號(hào)質(zhì)量由于多次上下變換會(huì)導(dǎo)致圖像劣化，信號(hào)處理延時(shí)長(zhǎng)；另一方面，從高清 16: