【摘要】客戶價值取向和行為特性萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程大綱I.家庭生命周期和個人生涯規(guī)劃II.人生價值取向和理財價值觀III.客戶的風險屬性?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?金融理財實際上是一種替客戶量身定做終生生涯規(guī)劃的綜合服務。所謂量身定做,就必須了解客戶
2024-12-31 11:53
【摘要】地產(chǎn)客戶需求分析與地產(chǎn)營銷整體基本策略營銷策略大綱標準化初稿營銷策略大綱標準化初稿市場企劃部市場企劃部目錄?項目營銷策略大綱工作流程及推導邏輯。?營銷策略大綱基本要求?營銷策略大綱范例分析?營銷策略大綱操作注意事項目前的項目操作流程項目發(fā)展部可研報告可研測算拿地經(jīng)營計劃規(guī)劃設計銷售、推廣財
2025-02-11 19:44
【摘要】基于客戶價值的團隊營銷模式研究課題負責人:周月陽、秦顯盛課題組成員:吳疆、劉濤課題單位:兗礦集團唐村實業(yè)有限公司完成時間:2006年12月目錄第一部分課題的提出及相關依據(jù)一、課題提出的理由1、公司發(fā)展環(huán)境的需求2、公司客戶變化的需求3、公司營銷組織現(xiàn)狀急需變化4、公司營銷管理
2025-06-23 15:48
【摘要】企業(yè)成本控制與分析一.從財務角度分析成本二.現(xiàn)場成本管理三.間接費用控制理念2第一部分從財務的角度看成本控制指導原則:商務降成本管理降成本(精益生產(chǎn))技術降成本(價值工程)3對成本的重新思考?傳統(tǒng)方法:?銷售價格=成本+利潤?新的思考:
2025-02-09 02:22
【摘要】第5章:如何分析營銷溝通對象(客戶)二、管理客戶接觸點一、獲取顧客信息調(diào)研的能力;分析能力;觀察能力。能力目標肯于思考問題;樂于合作溝通;吃苦耐勞。態(tài)度目標獲取客戶信息的方法;分析客戶信息的方法;客戶接觸點。本章知識點問題思
2025-01-18 21:53
【摘要】項目五客戶信用及價值管理模塊一掌握客戶價值管理學習任務?知識目標?客戶終身價值的概念及其作用。?能力目標?能夠明確客戶價值的調(diào)查與評價;?能夠熟悉客戶價值管理的常用方法。?什么是客戶價值??為什么強調(diào)”客戶價值至高無上”??
2025-03-05 16:12
【摘要】客戶價值理論CustomerValue1內(nèi)容提要?客戶價值理解的兩種取向?兩種客戶價值的來源?兩種客戶價值的影響因素?兩種客戶價值的評測2客戶價值理論提出的背景?20世紀90年代以來,西方發(fā)達國家的企業(yè)面對日益挑剔的用戶,來自全球的激烈市場競爭以及經(jīng)濟增長緩慢的壓力,開始尋求新的獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢
2025-03-05 16:11
【摘要】客戶價值第一節(jié)客戶生命周期第二節(jié)客戶細分第三節(jié)客戶定位分析第四節(jié)客戶細分指標與客戶順序模型第五節(jié)客戶滿意與客戶忠誠第一節(jié)客戶生命周期一、客戶生命周期(重點)客戶生命周期是指從一個客戶開始對企業(yè)進行了解或企業(yè)對某個客戶進行開發(fā),到客戶與企業(yè)的業(yè)務關系完全終止且與之相關的各種事宜
2025-03-05 05:39
【摘要】客戶價值陶吳平目錄客戶價值的基本含義為什么要做客戶價值怎樣做客戶價值客戶價值誤區(qū)從自我出發(fā)-企業(yè)存在的問題做客戶價值的原則做客戶價值的基本途徑和方法內(nèi)部客戶價值提高執(zhí)行力1、客
2025-01-11 16:32
【摘要】商業(yè)客戶流程營銷理念篇年月1今天的培訓重點在商業(yè)客戶管理流程的五要素.市場分析、客戶群細分?市場調(diào)研方法?市場分析方法?商業(yè)客戶群細分.廣告促銷計劃.產(chǎn)品組合和定價?產(chǎn)品包裝?產(chǎn)品捆綁?產(chǎn)品定價.渠道管理.客戶忠誠度管理?商業(yè)商戶的渠道組合
2025-01-18 11:40
【摘要】客戶價值游戲:汽車設計大賽內(nèi)容:以最快的速度,畫出一輛漂亮的汽車賣給我!流程::精心設計,精湛繪畫(5分鐘);:設計特點,優(yōu)點賣點(每組2分鐘);游戲體會:從客戶角度考慮,提供客戶需要的才是客戶價值!?什么是客戶價值?什么是客戶價值
2025-03-05 16:59
【摘要】顧客價值(CustomerValue)理解成功與失敗成功企業(yè)?強調(diào)顧客期待.?研究顧客要求.?按顧客基準使用品質(zhì)與測定.?對于所有功能準備品質(zhì)管理SYSTEM.失敗企業(yè)?重視顧客觀點.?通過Tight公差達成品質(zhì).?把品質(zhì)目標固定在制造Flow.?把品質(zhì)目標