【正文】 9 1 . 2 建安工程費用 9965 1962 其中：土建 8012 1577 設(shè)備及安裝 1823 359 其他 130 26 1 . 3 紅線內(nèi)市政基礎(chǔ)設(shè)施費 1042 205 1 . 4 不可預(yù)見費 417 82 1 . 5 財務(wù)費用 696 137 1 . 6 管理費 429 85 1 . 7 銷售費用 500 98 2 經(jīng)營資金 3 項目總投資 17185 3383 3 . 1 開發(fā)產(chǎn)品成本 15940 3138 3 . 2 固定資產(chǎn)投資 1245 245 3 . 3 經(jīng)營資金 建筑風(fēng)格建議 建筑風(fēng)格建議 報告結(jié)束，謝謝！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/2/132023/2/13February 13, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 2月 2023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/2/132023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/132023/2/132023/2/132023/2/13 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/2/132023/2/13Monday, February 13, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 10:23:26 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。中心半徑 公里內(nèi)，還有新民小區(qū)、吉祥小區(qū)、錦繡花園、今日家園、世紀(jì)花園 小區(qū)共 3萬戶居民。 需要注意的是： ? 本項目周邊區(qū)域未來將有近 600萬平方米住宅規(guī)模，居住人口超過 20萬人，這樣的消費群的日常消費，需要相當(dāng)商業(yè)內(nèi)容和類型； ? 在本項目單純造娛樂化、體驗概念，針對居民市場的感染力比較局限，來自本項目外部的消費者數(shù)量規(guī)模也有限，但是周邊有經(jīng)濟實力的南方商戶的消費將形成市場支撐； ? 本項目所在區(qū)域在短期內(nèi)形成大眾消費市場聚合力的業(yè)態(tài)主要是餐飲和超市，這兩類有可放大的空間，但仍需謹(jǐn)慎。 賽睿顧問特色主題街個案 1）、中遠(yuǎn)“遠(yuǎn)洋 對商業(yè)地產(chǎn)項目運營管理專業(yè)化需求的忽視 ， 是多數(shù)商業(yè)地產(chǎn)項目失敗的根源 1） 相對成熟的商業(yè)管理模式和框架的搭建 ， 是商業(yè)項目有效運營的基礎(chǔ)平臺； 2） 商業(yè)運營管理需要密切關(guān)注現(xiàn)代化的管理理念和管理技術(shù)； 3） 商業(yè)運營的成功離不開專業(yè)化的管理或顧問團隊支持； 4） 對消費市場變化的跟蹤研究和科學(xué)分析 ， 可以及時規(guī)避項目在成長中的風(fēng)險； 5） 先進(jìn)的管理模式 、 豐富的商業(yè)管理專家顧問資源是項目成功的重要保證 。“ IMAX” 以其張力和魅力，使全世界 7億多觀眾為之傾倒，成為最令人心馳神往的影院娛樂 亮點二：方特科技樂園 方特科技樂園是深圳華強集團旗下的虛擬現(xiàn)實娛樂系列產(chǎn)品之一。現(xiàn)在，每天約有 7千萬觀眾訪問 IMAX影院。 亮點二：濱湖休閑 ， 差異化的又一大亮點 結(jié)合本項目周邊的環(huán)境及消費人群的消費狀況 ， 開辟以休閑娛樂為特色文化的經(jīng)營范疇的相關(guān)業(yè)態(tài) ， 創(chuàng)造商業(yè)街特殊的吸引力 ， 有效地提高商業(yè)街的經(jīng)營內(nèi)涵和市場影響力 。 賽睿顧問認(rèn)為： 任何一個經(jīng)營成功的高檔 ， 必須具備足以支撐其成功經(jīng)營的亮點 ， 即差異化因素 。 比如： 飾江南 引入具有個性化的室外運動和體驗式的項目 ， 諸如室外攀巖等 ， 使其成為追求健康 、 時尚運動 、 活力的年輕一代中產(chǎn)階級的娛樂天堂 。 IMAX電影以科學(xué)探索、好萊塢大片兩大類型為主，對其自身做出清晰的定位，通過強烈的視覺效果和沖擊力帶動市場。 方特樂園是娛樂、休閑、文化、家庭團聚的樂園，是時尚、新奇、釋放壓力、體驗快樂的場所。 初步招商意向確定； 合理的鋪位劃分和功能； 合理的租賃價格及策略； 業(yè)態(tài)比例的優(yōu)化、動線設(shè)計及導(dǎo)流； 品牌商家研究 商業(yè)規(guī)劃 具體工作方法 ?競爭 項目的實力強弱、 市場策略及未來發(fā)展 趨向 ?目標(biāo)行業(yè)主要競爭者 的實力強弱、市場策 略及未來發(fā)展趨向 ?目標(biāo)行業(yè)替代產(chǎn)品的 競爭威脅 對比市場需求，發(fā)現(xiàn)市場空白，尋求市場機會； 選擇市場切入點和差異化亮點，避免錯誤缺陷 競爭市場研究 亮點打造 市場驗證思路 市場環(huán)境分析 目標(biāo)市場需求分析 商家經(jīng)營需求分析 各種可能的初步方案 初步定位及策劃建議 咨詢方案評價 方案評估的基礎(chǔ) 財務(wù)模型 財務(wù)假設(shè) 成本決策 售價預(yù)測 項目概念設(shè)計 松江置業(yè) 本案資金預(yù)算 咨詢方案評價 方案財務(wù)可行性 投資收益分析 投資風(fēng)險分析 財務(wù)可行性分析 贏利能力分析 成本 /效益分析 財務(wù)比率 敏感性分析 資金流分析 盈虧平衡分析 3）、分階段工作成果 市場 調(diào)研 定位策劃 商業(yè)規(guī)劃 招商 營銷 消費調(diào)查報告 商戶調(diào)查報告 競爭市場評估報告 各階段工作成果 項目定位策劃