企業(yè)概況及企業(yè)文化講義(完整版)
【正文】 ，動態(tài)提升并追求整體優(yōu)化，以達到提升 JAC的產(chǎn)品力、營銷力和品牌力，增強市場競爭優(yōu)勢的目的。馴虎人的致命錯誤在于他摔了交之后讓老虎舔凈他流在地上的血，老虎一舔不可收，終于將馴虎人吃了。老臣說：第三個金人最有價值！使者默默無語，答案正確。 創(chuàng)建學(xué)習型組織 創(chuàng)建學(xué)習型組織是 JAC建設(shè)企業(yè)文化和培養(yǎng)核心競爭力的載體 ， 是保證企業(yè)健康發(fā)展的長效機制 。 每位員工要在本職工作中不斷進取 、 精益求精 ， 努力把自己塑造成本崗位上的專家 ?！毙〗阈χf：“沒關(guān)系，沙發(fā)就是給客人坐的，否則，公司公司買它干什么？”喝完冰水，老農(nóng)夫閑著沒事，走到待銷的新貨車前，東瞧瞧，西看看?！? （十二）、首問負責制 第一位接受顧客 (外部顧客和內(nèi)部顧客 )來訪 、 來電 、 來信的員工為責任人； 責任人負責及時 、 有效處理或引導(dǎo)辦理具體事宜； 重大問題必須趕到現(xiàn)場 ， 詳細了解并限24小時內(nèi)向上級匯報； 產(chǎn)生顧客抱怨或匯報情況不實 、 不清 、不及時 ， 要追究其責任； （十三）、客車底盤營銷公司員工行為準則 一 、 五必須： 必須有計劃： 必須有記錄： 必須有反饋： 必須有報告： 必須 “ 三現(xiàn) ” 對質(zhì)量問題的反饋必須按照 “ 現(xiàn)場 、 現(xiàn)物 、 現(xiàn)時 ” 的原則 ， 24小時內(nèi)準確反饋 （ 無法描述準確的用數(shù) 碼相片 ） ， 實現(xiàn)工作的高效 、 準確化 ， 最終實現(xiàn)效 益化 。 過了幾天，下起了大雪，三瓣又在家門口填飽了肚子，不過這一回，他換了一個洞口。直到這時候，三瓣才明白母親的教誨是多么正確！ 憶往昔，崢嶸歲月稠 展開創(chuàng)新的翅膀 讓我們飛得更高、飛得更遠 hr經(jīng)理人實戰(zhàn)終極 大典人力資源常用計算 公式附件 ：重要參考學(xué)習資料 （雙擊圖標，查閱詳細內(nèi)容） 。我不過是在天氣不好的時候，在每個洞口吃一點點草而已?！比暝谏狡律辖ㄔ炝俗约旱募摇！薄安毁I也沒有關(guān)系，以后會有機會，您還可以向需要的人介紹啊。 營銷工作要著眼未來遠景 ， 個人努力和團隊騰飛密不可分 ， 執(zhí)著于追求卓越的精神才能成功 。 各級干部是不同層面 、不同系統(tǒng)內(nèi)學(xué)習型組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者與實踐者 ， JAC內(nèi)部的各個組織主體必須要在制度上和組織形式上保證學(xué)習型組織創(chuàng)建工作的落地 。老天給我們兩只耳朵一個嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。 品格訓(xùn)練 盡責： 努力做好角色內(nèi)應(yīng)做的事 感恩： 以言行回報所受到的恩惠 寬容： 接納并努力理解別人的不成熟表現(xiàn) 明理： 深入了解事物的內(nèi)在規(guī)律 主動： 看到事情不等別人開口就著手去做 尊重： 以平等的態(tài)度對待他人 誠實： 準確地說明事情原委以贏得未來的信任 熱忱： 做一件事時全身心投入直至成功 知足： 品味真正的快樂而不被各種誘惑擾亂心性 忠
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