宏觀經(jīng)濟(jì)走勢與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(完整版)
【正文】 公司 億元人民幣 億美元 公司 國家 億美元 國家電網(wǎng) 4830 583 沃爾瑪 美國 2630 中國石油 4753 574 英國石油 英國 2326 中國石化 4667 564 埃克森美孚 美國 2229 中國工商銀行 1743 211 皇家荷蘭殼牌 英 /荷 2023 中國移動通信 1719 208 通用汽車 美國 1953 中國人壽保險(xiǎn) 1617 195 福特汽車 美國 1645 中國電信 1611 195 戴姆勒－克萊斯勒 德國 1566 中國中化 1560 188 豐田汽車 日本 1531 中國建設(shè)銀行 1545 187 通用電器 美國 1342 中國銀行 1271 154 道達(dá)爾 法國 1184 資料來源： 《 財(cái)富 》 雜志、中國企業(yè)聯(lián)合會 （ 3）企業(yè)技術(shù)差距 企業(yè)技術(shù)普遍落后，難以形成核心競爭力。 .... . （ 6）企業(yè)產(chǎn)品品牌差距 我國雖然已造就出了像海爾、聯(lián)想等知名品牌，但還沒有形成像可口可樂、微軟、 通用電器、英特爾等世界知名品牌，因而在品牌戰(zhàn)中并不具備優(yōu)勢。 競爭白熱化對企業(yè)成長的挑戰(zhàn) 中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從短缺經(jīng)濟(jì)進(jìn)入相對過剩的經(jīng)濟(jì) 商務(wù)部發(fā)布的二季度商品市場運(yùn)行趨勢報(bào)告：市場 600種重要商品供應(yīng)無一短缺，供求基本平衡的占 23%（ 138種），供過于求的占 77%（ 462種）。 3）如何實(shí)施品牌經(jīng)營 品質(zhì)、 品格、 品位 從生產(chǎn)經(jīng)營向資本經(jīng)營的轉(zhuǎn)變 1）資本經(jīng)營是企業(yè)經(jīng)營的高級形式 2）資本經(jīng)營是對企業(yè)資源特別是無形 資產(chǎn)的充分運(yùn)用和轉(zhuǎn)化 中策公司案例 TCL案例 3）企業(yè)經(jīng)營與經(jīng)營企業(yè) 中西方對經(jīng)營企業(yè)的差異！ .... . 從多元化向?qū)I(yè)化的轉(zhuǎn)變 1）多元化的適用條件 短缺 市場飽和 2）專業(yè)化的時(shí)代要求 品牌的要求 跨國公司合作的要求 3）牛群、楊讕的回歸 從成本戰(zhàn)略向差異化戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變 1）技術(shù)同質(zhì)下的成本戰(zhàn)略 價(jià)格戰(zhàn) 格蘭仕案例 2）追求差異化的壟斷利潤 速度差異 技術(shù)差異 文化差異 在過剩時(shí)代，你要生存，就必須能比別人提供更多的價(jià)值！ 吃飯的例子。 結(jié)果：競爭將白熱化，價(jià)格趨于下降。其中一個(gè)重要原因是海外市場份額不夠。 研發(fā)費(fèi)用嚴(yán)重不足：跨國公司一般占營業(yè)收入的 10％以上，我國企業(yè)為 5％以下，發(fā)達(dá)國家占 GDP的 3－ 5％，我國僅為 1％ ；風(fēng)險(xiǎn)投資全國僅為 400億人民幣，硅谷為400億美元。2023年 11月底我國農(nóng)產(chǎn)品比國際價(jià)格高出：小麥 26％；玉米 32％；大米 ％；大豆 38％；豆油 86％；花生油 23％。 .... . 結(jié)論： 中國經(jīng)濟(jì)總體上沒有過熱 上半年的宏觀調(diào)控力度偏大 下半年宏觀調(diào)控將有可能做出調(diào)整 二、加快發(fā)展是中國的頭等大事 中國政府力保 GDP7%以上的經(jīng)濟(jì)增長 原因： 1）養(yǎng)活 13億人口 2）養(yǎng)活新增人口 3）老齡化社會 4）環(huán)保 5）中國的 “ 三步走 ” 戰(zhàn)略
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