【摘要】營銷組織架構(gòu)重組策略成功的營銷組織在企業(yè)的營銷組織在不同發(fā)展時(shí)期具有不同的特點(diǎn)。起步期單一產(chǎn)品市場,以個(gè)人能力為主導(dǎo),組織處于初級階段;增長期產(chǎn)品和市場開始多元化,組織是集權(quán)型的,體系以功能為主導(dǎo)運(yùn)轉(zhuǎn);成熟期權(quán)力相對分散,以事業(yè)部為主導(dǎo),系統(tǒng)秩序被重新創(chuàng)造;衰退期產(chǎn)品和市場已經(jīng)國際化,企業(yè)失去活力,組織結(jié)構(gòu)需要重新優(yōu)化,鼓勵(lì)創(chuàng)新。企業(yè)營銷活動(dòng)運(yùn)作都必須以組織架構(gòu)的調(diào)整為
2025-06-29 05:42
【摘要】-1-SHA-4301-04711-01-03aRolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–D
2025-03-05 14:54
【摘要】歐普照明營銷管理體系歐普公司營銷中心二○○二年四月歐普公司企業(yè)文化、理念編 寫 說 明新世紀(jì)之處,歐普公司勇于開國內(nèi)燈具行業(yè)之先河,率先在各地設(shè)立區(qū)域辦事處,導(dǎo)入深度分銷模式。經(jīng)過近兩年的市場運(yùn)作,銷售業(yè)績很快有了突出表現(xiàn),成為業(yè)內(nèi)的知名企業(yè)和品牌。隨著市場前端的啟動(dòng),營銷中心管理后臺和辦事處后臺的問
2025-06-30 06:08
【摘要】集團(tuán)投資拓展部組織架構(gòu)及流程一、投資拓展部門工作職責(zé)概要1、百貨投資拓展部門工作職責(zé)概要提供并研究企業(yè)未來明確的發(fā)展目標(biāo)信息,使企業(yè)成員理解企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向與策略,確保企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略信息的溝通;制定百貨公司年度投資和新店發(fā)展計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司投融資決策與兼并、收購、整合的分析及執(zhí)行,確保集團(tuán)對控參股子公司的控制和有效管理;負(fù)責(zé)建立、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司投資和新店項(xiàng)目
2025-08-05 19:21
【摘要】、組織架構(gòu):策劃專員市場研究專員銷售部經(jīng)理物業(yè)、工程
2025-01-19 06:32
【摘要】1萬科聯(lián)動(dòng)營銷案例一、聯(lián)動(dòng)營銷釋義二、萬科聯(lián)動(dòng)營銷代表案例“因?yàn)樾湃危孕腋!?023·萬科八盤聯(lián)動(dòng)“不同的城市,同一個(gè)萬科,同一種幸福。”2023·“十城記”萬科十城聯(lián)展3.成都2023·“萬
2025-01-13 07:33
【摘要】機(jī)密完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)二OO一年七月六日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA/010706/SH_MP_Version3(2023GB)討論內(nèi)容?項(xiàng)目介紹?組織架構(gòu)遠(yuǎn)景&
2025-01-13 22:15
【摘要】開盤方案開盤力爭1000套我們的目標(biāo):拔劍驚四座舉旗動(dòng)蜀川一、大思考二、大策略三、大活動(dòng)四、大執(zhí)行五、大優(yōu)惠六、大廣告以大手筆實(shí)現(xiàn)大突破達(dá)成目標(biāo)的總體思考:一、大思考金碧天下由于地處牧馬后山,體量巨大,區(qū)域內(nèi)并無直接的可競爭項(xiàng)目,我們截取全成都范圍內(nèi)近兩年最具代表性的典型同
2025-01-22 06:07
【摘要】嘉媒(PowerMedia)智力營銷(QQ:1024269899)?頂級營銷:?國學(xué)、國術(shù)與國粹:嘉媒(PowerMedia)智力營銷——營銷組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)與功能營銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)營銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)營銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)營銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?
2025-02-18 03:59
【摘要】營銷戰(zhàn)略咨詢營銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2023年9月3日新華信管理咨詢北京桑普電器1桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報(bào)告說明1、本報(bào)告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應(yīng)有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報(bào)告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實(shí);關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、業(yè)務(wù)提成等的百分比數(shù)據(jù)
2025-03-09 13:17
【摘要】匯仁集團(tuán)架構(gòu)及管理模式建議方案九略管理顧問公司2023年03月18日此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可,其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1目錄第一部分:資本要求的匯仁集團(tuán)架構(gòu)第二部分:集團(tuán)化運(yùn)作要求的匯仁集團(tuán)架構(gòu)第三部分:集
2025-02-26 22:33
【摘要】-1-日程安排-營銷組織上午1、以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的營銷組織原則2、集團(tuán)總體營銷組織架構(gòu)下午3、集團(tuán)營銷中心定位4、區(qū)域性銷售組織模式5、售后服務(wù)體系整合的可能性SHA-4301-04711-01-03b-2-科龍電器的目標(biāo)愿景決定了的科龍電器的企業(yè)理念科龍集團(tuán)專業(yè)公司/品牌公司基于長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)文化
2025-02-26 14:26