【摘要】機密完善組織架構、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司最終項目匯報會二OO一年七月六日此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。SVA/010706/SH_MP_Version3(2023GB)討論內容?項目介紹?組織架構遠景&
2025-01-20 22:24
【摘要】完善組織架構、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。SVA/010706/SH_MP_Version3(2023GB)討論內容?項目介紹?組織架構遠景?改革方案實施推進時間表1SVA/01
2025-03-10 22:28
【摘要】營銷管理體系咨詢與營銷組織架構建議營銷管理體系咨詢今日議程?新飛總部營銷組織結構建議?新飛分公司管理模式建議?新飛訂單流程及庫存控制建議?新飛營銷流程建議?新飛營銷系統(tǒng)信息流程建議?新飛營銷體系績效考評及薪酬分配方案營銷管理體系咨詢營銷體系組織應解決的問題1、如何加強總部的管理職能?2、如
2025-01-20 19:07
【摘要】營銷組織架構重組策略成功的營銷組織在企業(yè)的營銷組織在不同發(fā)展時期具有不同的特點。起步期單一產品市場,以個人能力為主導,組織處于初級階段;增長期產品和市場開始多元化,組織是集權型的,體系以功能為主導運轉;成熟期權力相對分散,以事業(yè)部為主導,系統(tǒng)秩序被重新創(chuàng)造;衰退期產品和市場已經(jīng)國際化,企業(yè)失去活力,組織結構需要重新優(yōu)化,鼓勵創(chuàng)新。企業(yè)營銷活動運作都必須以組織架構的調整為
2025-06-29 05:42
【摘要】-1-SHA-4301-04711-01-03aRolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–D
2025-03-05 14:54
【摘要】歐普照明營銷管理體系歐普公司營銷中心二○○二年四月歐普公司企業(yè)文化、理念編 寫 說 明新世紀之處,歐普公司勇于開國內燈具行業(yè)之先河,率先在各地設立區(qū)域辦事處,導入深度分銷模式。經(jīng)過近兩年的市場運作,銷售業(yè)績很快有了突出表現(xiàn),成為業(yè)內的知名企業(yè)和品牌。隨著市場前端的啟動,營銷中心管理后臺和辦事處后臺的問
2025-06-30 06:08
【摘要】集團投資拓展部組織架構及流程一、投資拓展部門工作職責概要1、百貨投資拓展部門工作職責概要提供并研究企業(yè)未來明確的發(fā)展目標信息,使企業(yè)成員理解企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向與策略,確保企業(yè)內部戰(zhàn)略信息的溝通;制定百貨公司年度投資和新店發(fā)展計劃,負責公司投融資決策與兼并、收購、整合的分析及執(zhí)行,確保集團對控參股子公司的控制和有效管理;負責建立、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司投資和新店項目
2025-08-05 19:21
【摘要】、組織架構:策劃專員市場研究專員銷售部經(jīng)理物業(yè)、工程
2025-01-19 06:32
【摘要】1萬科聯(lián)動營銷案例一、聯(lián)動營銷釋義二、萬科聯(lián)動營銷代表案例“因為信任,所以幸福”2023·萬科八盤聯(lián)動“不同的城市,同一個萬科,同一種幸福?!?023·“十城記”萬科十城聯(lián)展3.成都2023·“萬
2025-01-13 07:33
2025-01-13 22:15
【摘要】開盤方案開盤力爭1000套我們的目標:拔劍驚四座舉旗動蜀川一、大思考二、大策略三、大活動四、大執(zhí)行五、大優(yōu)惠六、大廣告以大手筆實現(xiàn)大突破達成目標的總體思考:一、大思考金碧天下由于地處牧馬后山,體量巨大,區(qū)域內并無直接的可競爭項目,我們截取全成都范圍內近兩年最具代表性的典型同
2025-01-22 06:07
【摘要】嘉媒(PowerMedia)智力營銷(QQ:1024269899)?頂級營銷:?國學、國術與國粹:嘉媒(PowerMedia)智力營銷——營銷組織架構的設計與功能營銷組織結構設計營銷組織結構設計營銷組織結構設計營銷組織結構設計?
2025-02-18 03:59
【摘要】營銷戰(zhàn)略咨詢營銷組織結構設計2023年9月3日新華信管理咨詢北京桑普電器1桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報告說明1、本報告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實;關于工資、獎金、業(yè)務提成等的百分比數(shù)據(jù)
2025-03-09 13:17
【摘要】匯仁集團架構及管理模式建議方案九略管理顧問公司2023年03月18日此報告供客戶內部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可,其他機構或個人不得擅自傳閱、引用或復制。1目錄第一部分:資本要求的匯仁集團架構第二部分:集團化運作要求的匯仁集團架構第三部分:集
2025-02-26 22:33
【摘要】-1-日程安排-營銷組織上午1、以戰(zhàn)略為導向的營銷組織原則2、集團總體營銷組織架構下午3、集團營銷中心定位4、區(qū)域性銷售組織模式5、售后服務體系整合的可能性SHA-4301-04711-01-03b-2-科龍電器的目標愿景決定了的科龍電器的企業(yè)理念科龍集團專業(yè)公司/品牌公司基于長遠發(fā)展的企業(yè)文化
2025-02-26 14:26