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成功經理人訓練課程(完整版)

2025-02-16 19:01上一頁面

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【正文】 工作場所 自動化程度 自身工作量 ? 如何擴大 提高自身能力 培養(yǎng)屬下 只見拉雞屎, 不見下雞蛋 閩南諺語 老大看書養(yǎng), 老二照著養(yǎng), 老三當豬養(yǎng)。 何謂團隊關系? ? 是指團隊成員間的關懷、尊重照顧與主動協(xié)助。 16:06:4916:06:4916:062/10/2023 4:06:49 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 , February 10, 2023 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 4時 6分 49秒 下午 4時 6分 16:06: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 4時 6分 :06February 10, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 16:06:4916:06:4916:06Friday, February 10, 2023 1知人者智,自知者明。 :06:4916:06:49February 10, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 10日星期五 下午 4時 6分 49秒 16:06: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 物:可按性質、物理的、化學的特性加以區(qū)分。 何謂方法? ?是指使團隊順利運作的組織與運作程序。 :06:4916:06Feb2310Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 16:06:4916:06:4916:062/10/2023 4:06:49 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , February 10, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 10日星期五 4時 6分 49秒 16:06:4910 February 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 :06:4916:06Feb2310Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 16:06:4916:06:4916:06Friday, February 10, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :06:4916:06:49February 10, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 領導者考慮要素 內部要素 外部要素 內部要素 1. 成員要素 2. 向心力 外部要素 1. 企業(yè)文化 2. 組織結構 團隊形成過程 形成期 凝聚期 支持 一致 控制 自由 坦誠 彈性 成熟期 動態(tài)平衡 標準化的意義 確定基準 決定方法(用什么方法來操作) 制定各項標準 依照標準實施 達成標準化結果 標準化的重要性 質量管理的第一步 使企業(yè)目的與營運相互調和 有效的達成權責委讓 知識積累與傳遞 標準化的對象 反復次數(shù)很多的 能系列化者 需要量多者 同樣的手續(xù)、方法、步驟由多數(shù)人重復在做者 不良、抱怨、缺點等發(fā)生次數(shù)高者 標準化對象一覽表 大類 中 類 小 類 范 例 成 果 物 物 隨附于物 之方法 方法 步驟 手續(xù) 處理 測驗法 測定法 檢查法 制造法 物理規(guī)格 方法規(guī)定 設計書 種類、等級 性能、狀態(tài) 單位、符號 術語、特性 形式、構造 樣本、制品 零件、材料 機器 計測器 標準化對象一覽表 大類 中 類 小 類 范 例 成 果 事 事情 隨附于事 之方法 狀況 權限 責任 時間 組織任務 職務權限 方法 步驟 手續(xù) 委員會 會議 管理 管理規(guī)定 作業(yè)標準 要領 標準化的步驟 確立標準化方針 確立推行標準化的組織 ? 建立標準化管理體系與營運方法 ? 提出標準化問題與改善建議案 ? 提出標準化推行計劃 ? 審議及決議干事所擬定之推行計劃 ? 董事長交辦之事項之研辦 建立標準化體系 ? 草案擬定 ? 審查核準 ? 整理編號 ? 發(fā)布、存檔管理 ? 說明批示或培訓 ? 實施、修定 ? 評價和檢討 標準格式書寫法 紙張的大小 A4 200*297( MM) 文體與寫法 條款: 文體:易懂、肯定、白話文 術語和用字 術語:以國家標準制定的術語 用句: 數(shù)字:用阿拉伯數(shù)字 編號: 條款號碼:使用點記系統(tǒng)編號(不超過三個) 細目編號:一個條款內包括有幾個規(guī)定時,則采用 ( 1)( 2)或( A)( B) 等 圖表號碼:附圖表的編號區(qū)別,若只有一圖表時不 編號 標準書內容 目 的:( 50200)字,開宗明義,只須定性描述 適用范圍 : (單位) 責任單位:管轄、執(zhí)行、解釋 內 容:相關規(guī)定、目標與方法 附 件:圖、表、參考依據(jù) 制、修、廢規(guī)定 公告日期(公告、修改) 排列方式 標準要素 名稱與適用范圍,記載力求具體 作業(yè)者的責任范圍 作業(yè)順序、條件與方法 執(zhí)行方法之確認 遇故障或臨時事故之處置方法 全公司標準體系 大分類 中分類 小 分 類 規(guī)定 一般規(guī)定 組織規(guī)定 事務規(guī)定 全公司標準體系 大分類 中分類 小 分 類 規(guī)格 制品規(guī)格 原材料規(guī)格 半成品規(guī)格 標準 設計標準 技術標準 試驗標準 檢查標準 管制標準 操作標準 標準化計劃 決定標準化的范圍 ? 哪項目要擬標準化 ? 有關的部門是哪些 決定標準化的種類 決定進行階段及限定進行期限 ? 標準化的基礎調查及期限 ? 原案做成及期限 ? 試驗及期限 ? 開始實施及日期 標準化計劃 決定推行的方法及負責部門 ? 制、修、廢的提案方法及負責單位 ? 標準的作成、改廢、檢討及營運方法 ? 標準的普及及教育方法 ? 標準的管理方法 ? 原案登記方法 原案登記方法 標準原案
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