【摘要】招聘面試與操作技巧一個判斷:情景:當應聘人在面試過程中始終保持身體向前傾的坐姿,而幾乎很少靠背時,他向你提供了什么信息??你將依據(jù)什么進行判斷??你的判斷是對的嗎??你為什么自認為總是對的?我們如何認識人?AEBDC電梯里的位
2025-02-12 19:27
【摘要】招聘丏員面試技巧培訓為什么被應聘者牽著走?分不清一個與另一個的區(qū)別?很多的應聘者都沒有用,浪費時間?感覺都不錯、不能確定要選哪一個?為什么要學習本課程松下幸乊助說:企業(yè)即人。企業(yè)癿興衰,關鍵在人,企業(yè)能否収展,在徑大程度上叏決二是否具備一支高素質癿員工隊伍。招聘不面試作為企業(yè)人才隊伍建設癿第一關,對二
2025-01-23 18:17
【摘要】招聘與面試實操技巧主講人:劉欣手機:13601162548?現(xiàn)任北京勞動社會保障部人力資源管理專家組專家?高級人力資源管理師?中科院心理研究所-應用心理學方向人力資源管理專業(yè)研究生?智聯(lián)經(jīng)緯人力資源專職講師?中青培訓人力資源專職講師?理想國際人力資源專職講師?
2025-02-06 19:47
【摘要】成功選才面試法面試方法技巧培訓,2024年10月23日星期三,1,?東方通信人力資源部,能有效評估面試候選人的工作能力素質,并預測其未來的工作業(yè)績。,課程目標,掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來確定...
2025-10-19 10:33
【摘要】第五章招募與甄選第一節(jié)招募與甄選概述?一、招募與甄選的含義??招募是指組織在工作分析和人力資源規(guī)劃的基礎上,通過一定渠道和手段搜集補充人員的信息來源和吸引他們到組織應征的過程。??甄選是指根據(jù)用人條件和用人標準,運用適當?shù)姆椒ê褪侄?,對應征?/span>
2025-01-23 18:12
【摘要】招募渠道內容提要一、概述二、人才市場三、網(wǎng)絡招募四、校園招募五、專案招募與獵頭公司六、報刊媒體七、員工推薦與人才舉薦八、內部調配與內部招募、一、概述一、概述二、人才市場三、網(wǎng)絡招募四、校園招募五、專案招募與獵頭公司六、報刊媒體七、員工推薦與人才舉薦
2025-01-10 09:27
【摘要】1第四講招募和甄選Recruitmentandselection2本講主要內容一、招聘的作用與程序二、人員招募三、人員測評與甄選四、人員錄用五、招聘評估3一、招聘的作用與程序安置和吸引潛在的組織職位空缺的申請人的過程。(KSAOs)知識(Knowledge
2025-01-23 18:11
【摘要】招聘技巧與面試技巧教程曾經(jīng)有一個作家在家寫稿時,他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對他兒子說:“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩?!边^了不到五分鐘,兒子又來拖他的手說:“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說謊話就不好了。怎么可能這
2025-02-15 13:41
2025-02-15 13:39
【摘要】甄選測評與面試技巧——行為描述面試法課程內容?錯誤選才的代價?選才的三大標準?招聘過程中的常見問題?如何擬定各項工作能力?行為事例的重要元素?如何跟進問題?何謂工作動力的配合?行為事例面試流程?角色演練:面試人事助理討論:錯誤選才的代價有效的選才制度?準
2025-02-12 10:01
【摘要】金牌面試官—招聘甄選與面試技巧RecruitmentSelectionHRM-leo-luwen目錄1.當前及未來人力資源市場分析2.眾裡尋他千百度-如何找到有效的招聘/應聘管道3.人性的解析-素質模型與動機匹配4.工欲善其事、必先利其器-瞭解和掌握有效的面試工具5.細節(jié)決定成敗-如何抓住面試流程的每個關鍵點6.成功剛剛開始
2025-02-16 12:13
【摘要】優(yōu)秀銷售人員招聘與面試技巧培訓一般招聘流程招聘面試技巧優(yōu)化招聘流程確認空缺職位從不同渠道尋找求職者收集及挑選求職信人事部門/業(yè)務部門面試選拔錄用準備及通知入職介紹招聘一般流程職位分析招聘與面試技巧確定空缺職位?你是否真正存在空缺的職位??你了解現(xiàn)有員工
2025-02-23 13:44