【摘要】招聘面試技巧培訓優(yōu)秀經(jīng)理的管理哲學?觀點之一:員工之所以離職,往往是因為對經(jīng)理不滿,而不是對公司不滿。?觀點之二:員工不會相信“偉大的公司”和“卓越的領導”之類的神話,他們永遠強調(diào),頂頭上司——經(jīng)理才是最重要的。優(yōu)秀經(jīng)理做什么?一名優(yōu)秀經(jīng)理的四大基本職責是什么?1、選拔人(尋找合適的人,正確評價和定位)2、提
2025-02-17 23:06
【摘要】二00九年八月招聘面試技巧培訓2023年10月,校園招聘準備人事行政部周瑾招聘的重要性人力資源管理的主要內(nèi)容:選人、育人、用人、留人。選人是人力資源管理的源頭,是最為關鍵的一步,它直接關系到組織人員的質(zhì)量和組織各項工作的順利開展。只有人選得好,育人才會容易;用人也會得心應手;
2025-02-17 23:20
【摘要】招聘及面試技巧InterviewSkills?一般招聘流程培訓內(nèi)容?面試流程及前期準備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程
2025-02-10 21:21
【摘要】招聘面試技巧現(xiàn)代女性擇偶的標準?課前引導討論某甲到一家外國公司面試。面試的主考官是一個外國人,進去之后主考官就對他說:“謝謝你今天來參加面試,我一共問你10個問題,請您如實回答”。10個問題問完之后,某甲就想:終于輪到我發(fā)問了,我問一問公司情況吧。結(jié)果沒等他開
2025-02-17 23:04
【摘要】銷售人員的管理銷售人員管理第一節(jié)銷售人員的招聘第二節(jié)銷售人員的培訓第三節(jié)銷售人員的薪酬第一節(jié)銷售人員的招聘一、銷售人員的素質(zhì)與能力二、銷售人員需求量的確定三、銷售人員的招聘過程一、銷售人員的素質(zhì)與能力1、銷售人員的推銷道德2、銷售人員的業(yè)務素質(zhì)
2025-02-26 23:31
【摘要】RECRUITINGANDSELECTING人力資源計劃職務說明書招聘計劃?時間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場?發(fā)布信息?接受申請選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測試錄用?作出決策
2025-02-17 23:10
【摘要】招聘面試技巧與方法目錄結(jié)構(gòu)化招聘選人標準篩選簡歷面試經(jīng)典六問??我們一直在尋找這樣的人:他是最適合某個特定崗位。實際上,我們在招聘之前,已絆有了這個人的輪廓,幵詳細界定了他的各種素質(zhì)和能力。招聘要做的,就是找到對號入座的人,雖然很多時候我們找丌到完全符合的”“HR選人標準篩選簡歷
2025-02-17 23:07
【摘要】招聘面試與操作技巧一個判斷:情景:當應聘人在面試過程中始終保持身體向前傾的坐姿,而幾乎很少靠背時,他向你提供了什么信息??你將依據(jù)什么進行判斷??你的判斷是對的嗎??你為什么自認為總是對的?我們?nèi)绾握J識人?AEBDC電梯里的位
2025-02-12 19:27
【摘要】招聘與面試技巧周偉/總經(jīng)理盛高咨詢企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績效評價公
2025-02-06 20:12
2025-01-23 18:35
【摘要】主講:彭榮模,面試技巧與招聘管理,目錄,招聘管理與招聘規(guī)劃結(jié)構(gòu)化招聘面試流程明確招聘選人的標準如何識別和篩選簡歷面試經(jīng)典六問的技巧專題:校園招聘技巧面試過程控制的技巧基于實戰(zhàn)的選才模式(PBSR)招聘...
2024-11-19 22:05
【摘要】招聘錄用程序及招聘面試技巧招聘工作簡介及基本操作程序招聘準備應聘信挑選安排面試人事部面試用人部門面試錄用準備錄用審批錄用通知1.選擇具有高尚品德和卓越才能的人員2.不同種族、宗教、年
2025-02-15 13:41