【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制一、可研階段成本控制的工作重點(diǎn)主講內(nèi)容:二、設(shè)計(jì)階段成本控制重點(diǎn)三、招標(biāo)階段成本部門的其他控制重點(diǎn)四、合同履約階段成本控制重點(diǎn)五、三邊工程成本如何控制六、變更洽商控制的重點(diǎn)七、施工索賠管理八、如何實(shí)現(xiàn)成本動(dòng)態(tài)控制九、竣工結(jié)算階段成本控制重點(diǎn)十、總公司、項(xiàng)目公司成本管理體系
2025-02-17 22:59
【摘要】現(xiàn)代房地產(chǎn)異地多項(xiàng)目計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理的概念與發(fā)展路徑何為運(yùn)營(yíng)(OperationsManagement)?——在分析企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,通過(guò)融資、投資、調(diào)度等運(yùn)營(yíng)籌劃與管理手段,把控企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,從而實(shí)現(xiàn)資源效率的最大化。?運(yùn)營(yíng)管理的發(fā)展路徑時(shí)間、發(fā)展階段管理層級(jí)
2025-03-05 12:27
【摘要】商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)前期調(diào)查房地產(chǎn)項(xiàng)目在開發(fā)的前期應(yīng)對(duì)地塊的價(jià)值、投資開發(fā)環(huán)境、市場(chǎng)供需狀況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況等各種市場(chǎng)變量進(jìn)行分析和研究,以期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體的可行性分析并對(duì)市場(chǎng)定位提供依據(jù)回避風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)房地產(chǎn)因?yàn)槠淇蛻粜枨蟮奶厥庑?、利益協(xié)調(diào)的多樣性和開發(fā)商贏利模式的不確定性,所以更需要在開發(fā)前期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和研究。但是,從市場(chǎng)調(diào)查和研究本身并不能得出市場(chǎng)定位的結(jié)論,
2025-08-03 10:33
【摘要】第三章房地產(chǎn)前期策劃與決策第三章房地產(chǎn)前期策劃與決策?第一節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃?第二節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究?第三節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研?第四節(jié)不確定性分析?第五節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃一、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃的涵義?房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃是指把項(xiàng)目建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確
2025-10-10 18:52
【摘要】第一篇:淺談房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本和工程控制管理 淺談房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本和工程控制管理 陳金豹 近幾年來(lái),房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境不斷發(fā)生變化,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,如果開發(fā)商單純依靠簡(jiǎn)單的戰(zhàn)術(shù)方針已難以確保在激烈地競(jìng)...
2025-10-31 22:29
【摘要】談房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的管理審計(jì) 在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中,把管理審計(jì)工作和目標(biāo)管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái),推行項(xiàng)目管理審計(jì)制度,這對(duì)改進(jìn)企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。 一、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理審計(jì)的內(nèi)容 從房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)角度來(lái)講,管理審計(jì)應(yīng)主要集中于如下內(nèi)容: 1、對(duì)開發(fā)項(xiàng)目決策的審查。審查項(xiàng)目投資決策是否具有科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)可行性,審查項(xiàng)目決策中各分項(xiàng)目標(biāo)是否具有
2025-04-18 01:16
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目管理2021年3月課程簡(jiǎn)介?學(xué)習(xí)目的:掌握和運(yùn)用項(xiàng)目管理理論、方法、工具,進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目決策和過(guò)程管理;?專業(yè)方向:主要面向政府主管部門、房地產(chǎn)或城市基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)建設(shè)公司、金融部門、各類房地產(chǎn)評(píng)估咨詢公司、物業(yè)管理公司。?理論學(xué)時(shí):32學(xué)時(shí)?參考教材:房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作管理,賈士軍,
2025-02-09 15:57
【摘要】房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理PresentedbyStephen前言?項(xiàng)目管理是房地產(chǎn)開發(fā)的中心環(huán)節(jié),項(xiàng)目管理已廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)。同樣,在房地產(chǎn)行業(yè),項(xiàng)目管理正逐漸成為企業(yè)保障產(chǎn)品品質(zhì)、取得經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。?建筑產(chǎn)品作為特殊的商品,一次性投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、使用壽命長(zhǎng),全生命期均需維護(hù),購(gòu)房者可以說(shuō)是花費(fèi)了巨資,因此房產(chǎn)的品質(zhì)可
2025-05-22 15:12
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程Shark·Eric2023房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程概述開發(fā)是指在依法取得國(guó)有土地使用權(quán)的土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施、房屋建設(shè),并進(jìn)行出售的行為。開發(fā)程序是指進(jìn)行過(guò)程中應(yīng)遵循的法律、法規(guī)及辦事程序。對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)一般應(yīng)遵循下列程序:一、項(xiàng)目開發(fā)前期調(diào)研程序二、項(xiàng)目立項(xiàng)過(guò)程程序
2025-03-10 09:08
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程與運(yùn)營(yíng)管理講師:張志飛2023/07/04目錄一.房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體開發(fā)流程二.土地獲取節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制三.項(xiàng)目定位決策節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制四.產(chǎn)品設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制五.項(xiàng)目報(bào)建節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制七.施工建設(shè)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制八.推廣銷售節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制九.入伙交付節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制?房地產(chǎn)
2025-02-24 01:24
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制一、可研階段成本控制的工作重點(diǎn)主講內(nèi)容:二、設(shè)計(jì)階段成本控制重點(diǎn)三、招標(biāo)階段成本部門的其他控制重點(diǎn)四、合同履約階段成本控制重點(diǎn)五、三邊工程成本如何控制六、變更洽商控制的重點(diǎn)七、施工索賠管理八、如何實(shí)現(xiàn)成本動(dòng)態(tài)控制九、竣工結(jié)算階段成本控制重點(diǎn)十、總公司、項(xiàng)目公司成本管理體系一
2025-02-17 23:24
【摘要】如何做好房地產(chǎn)高端項(xiàng)目的客戶服務(wù)2023年6月25號(hào)深圳晨鼎市場(chǎng)研究公司目錄一、知其所以然——優(yōu)質(zhì)服務(wù)直接影響企業(yè)業(yè)績(jī)二、運(yùn)籌帷幄和決勝千里——確定客戶服務(wù)戰(zhàn)略三、上下齊心和其力斷金——全員客戶意識(shí)培養(yǎng)四、有所為和有所不為——客戶體驗(yàn)管理五、欲成事和先利器——服務(wù)能力建設(shè)六、“五度
2025-01-17 21:25