生產(chǎn)全球化與運(yùn)作管理教材(完整版)
【正文】 廠地位的升級(jí)過程。 ? 國家因素； ? 要素成本，貿(mào)易壁壘；外資政策；文化；匯率穩(wěn)定程度； ? 技術(shù)因素 ? 制造技術(shù)特點(diǎn)：固定成本水平；最小的效率規(guī)模；柔性制造（大規(guī)模定制）。 ? 南南合作的重要性。 ? 案例：服裝生產(chǎn)商品鏈。 生產(chǎn)全球化 ? 全球商品生產(chǎn)鏈。 ? 分工，交易。 ? 品牌銷售商；跨國零售集團(tuán)；品牌制造企業(yè)在全球組織的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。 ? 競爭優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。 全球運(yùn)作管理 ? 在哪里制造？ ? 眾多影響因素。 全球運(yùn)作管理 ? 制造設(shè)施選址的兩個(gè)基本戰(zhàn)略 ? 在最佳地點(diǎn)集中生產(chǎn)并從此地服務(wù)于全球市場； ? 在鄰近主要市場的不同國家或地區(qū)分散生產(chǎn)； 有利的制造（生產(chǎn)）戰(zhàn)略 集中 分散 國家因素 政治經(jīng)濟(jì)差別 相當(dāng)多 少 文化差別 相當(dāng)多 少 要素成本差別 相當(dāng)多 少 貿(mào)易壁壘 少 多 技術(shù)因素 固定成本 高 低 最小的效率規(guī)模 高 低 柔性制造技術(shù) 可得 不可得 產(chǎn)品因素 價(jià)值重量比 高 低 服務(wù)全球需要 是
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