供應鏈競爭模式下的企業(yè)戰(zhàn)略課件(完整版)
【正文】 臨更為嚴峻的挑戰(zhàn)。二、企業(yè)面臨環(huán)境的主要特征 （一） 競爭差距? 無論在《財富》 500榜單中，還是隱藏在產業(yè)鏈環(huán)節(jié)中的企業(yè)，中國在世界級企業(yè)的數量以及競爭力方面，相對于歐美日等發(fā)達國家存在較大差距（ 2023年全球2023領先企業(yè)中 50%集中在歐美和日本）。制? １．由客戶決定購買何種產品? ２．經濟全球化導致基于互聯(lián)網的售前、售后服務蓬勃發(fā)展? ３．企業(yè)內部變革面臨更多壓力? 技術競爭激烈、產品管理難、產品研發(fā)難、成本控制難一、經濟全球化帶來的壓力 ? （ 1）信息爆炸的壓力。? 無關多元化進入知識產業(yè)和金融產業(yè)。正是由于具有這種獨特的能力，使公司取得了成功。– 其次，難摹仿 —— 核心競爭力還必須是企業(yè)所特有的（獨特性），并且是競爭對手難以模仿的。? 核心競爭力： 1990年，美 – “ 學不到，買不來，偷不去，帶不走 ”菏澤學院經濟系? （二）核心競爭力的構成要素– 企業(yè)員工技能– 企業(yè)技術體系– 管理體系– 企業(yè)主體價值觀念菏澤學院經濟系? （三）核心競爭力的基本特性– 首先，有市場 —— 這種能力應很好地實現(xiàn)顧客所看重的價值。如：本田公司的核心專長是引擎設計和制造，這支撐了小汽車、摩托車、割草機和方程式賽車的制造。 OEC管理法基本形成，銷售與服務網絡基本建成? 技術和市場相關 。 16年來銷售收入平均以每年 %的速度遞增，每年生產 1000萬個、大約 3萬多種產品，平均每天會創(chuàng)造一種新產品。? （ 6）可持續(xù)發(fā)展的要求。? （ 8）用戶的要求越來越苛刻。多在這個行業(yè)的成長期進入。生產彩電、 VCD。寶潔、百事可樂優(yōu)秀的品牌管理及促銷能力；豐田的精益生產能力等。索尼公司核心能力是 “ 迷你化 ” ；聯(lián)邦快遞核心能力是極高水準的后勤管理，它給顧客的核心利益是即時運送。第三章 供 應鏈競 爭模式下的企 業(yè)戰(zhàn) 略
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