供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)模式下的企業(yè)戰(zhàn)略課件-wenkub
2023-02-10 09:03:58 本頁面
【正文】 發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略案例研究：海爾的相關(guān)多元化（一）? 2023年主要產(chǎn)品：電冰箱（柜）、空調(diào)器、洗衣機(jī)、微波爐、彩電、小家電、整體廚房和衛(wèi)生間等42個(gè)大門類、 8600余個(gè)規(guī)格品種的產(chǎn)品群? 張瑞敏的新行業(yè)選擇的兩大原則：－把自己的行業(yè)做大、做好、做強(qiáng)再進(jìn)入相關(guān)行業(yè)，先發(fā)展相關(guān)性強(qiáng)的行業(yè)，再發(fā)展相關(guān)性弱的行業(yè)；－進(jìn)入新行業(yè)后，將規(guī)模做大進(jìn)入行業(yè)前三名案例研究：海爾的相關(guān)多元化（二）? 多元化發(fā)展的歷程：橫向擴(kuò)張 —— 跳過縱向一體化 —— 相關(guān)多元化 —— 無關(guān)多元化? 84－ 91年 7年中，只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 —— 電冰箱，實(shí)行橫向規(guī)模擴(kuò)張， 91年中國(guó)冰箱歷史第一枚國(guó)產(chǎn)金牌。正是由于具有這種獨(dú)特的能力，使公司取得了成功。菏澤學(xué)院經(jīng)濟(jì)系–第三，可遷移核心競(jìng)爭(zhēng)力還具有延展性，能夠同時(shí)應(yīng)用于多個(gè)不同的任務(wù)，使企業(yè)能在較大范圍內(nèi)滿足顧客的需要。– 其次，難摹仿 —— 核心競(jìng)爭(zhēng)力還必須是企業(yè)所特有的（獨(dú)特性），并且是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的。菏澤學(xué)院經(jīng)濟(jì)系三、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力概念? （一）基本概念– 1990年美國(guó)密西根大學(xué)商學(xué)院教授普拉哈德（）和倫敦商學(xué)院教授加里 ?哈默爾（ Gary Hamel）在其合著的《公司核心競(jìng)爭(zhēng)力》（ The Core Competence of the Corporation）一文 (1990年的 5月到6月的哈佛商業(yè)評(píng)論 the havord business review）中首先提出– 他們認(rèn)為： 核心競(jìng)爭(zhēng)力 是 “ 在一個(gè)組織內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識(shí)和技能，尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識(shí)和技能 ” 。? 核心競(jìng)爭(zhēng)力： 1990年，美 管理學(xué)者普拉哈德和哈默爾提出。– “ 學(xué)不到，買不來，偷不去，帶不走 ”菏澤學(xué)院經(jīng)濟(jì)系? （二）核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素– 企業(yè)員工技能– 企業(yè)技術(shù)體系– 管理體系– 企業(yè)主體價(jià)值觀念菏澤學(xué)
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1