【正文】 品牌思路：本土品牌國(guó)際化； 1． 3 企業(yè)文化： 經(jīng)營(yíng)理念：為加盟商制造效益，為顧客擔(dān)供價(jià)值，為員工造就機(jī)會(huì)； 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：以客戶(hù)為中心，為市場(chǎng)為導(dǎo)向，以管理為前提，以文化為靈魂； 經(jīng)營(yíng)精神：團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，積極創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)； 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：打造中國(guó)新一代個(gè)性休閑第一品牌； 二、 產(chǎn)品說(shuō)明 2． 1 貨 號(hào)解析 例： A X 1 X XXX ＃ — A 代表產(chǎn)品類(lèi)別 — X 代表年份 — 1 代表季度（ 1：春季、 2：夏季 3：秋季 4：冬季） — X 代表性別（ 7：代表男性、 8：代表女性、 9：代表中性） — XXX 代表產(chǎn)品序號(hào) 如： A617001＃ 讀例號(hào)： A617001＃（溫拿品牌男裝春季針織第一款） A629001＃（溫拿品牌中性裝夏季針織第一款） 2． 2 產(chǎn)品品種說(shuō)明 : A： T 恤 B：毛織 C：襯衫 D：休閑褲 E：外套 F：裙子 G：牛仔 H：背心 I：皮帶 J：中褲 V：包 M：圍巾 L：帽子 U：包 R：吊帶 2． 3 顏色說(shuō)明表示 : 01*漂白色 02*米白 03*淺灰 04*中灰 05*深灰 06*花灰 07*黑色 08*米杏 09*淺杏 10*中杏 11*杏色 12*深杏 13*卡其 14*深卡其 15*花卡其 16*駝色 17*花駝色 18*淺駝色 19*深駝色 20*粉紅 21*淺粉紅 22*梅紅 23*豆沙紅 23*豆沙紅 24*棗紅 25*暗紅 26*酒紅 27*深桃紅色 28*大紅 29*淺紅 30*粉紫 31*淺紫 32*玫瑰紫 33*花紫 34*檸檬黃 35*淺黃 36*米黃 37*明黃 38*姜黃 39*土黃 40*深黃 41*淺粉綠 42*粉綠 43*豆沙綠 44*果綠 45*灰綠 46*蘭綠 47*深蘭綠 48*墨綠 49*深軍 50*淺綠 51*淡青色 52*軍綠 53*花綠 54*湖綠 55*嫩綠 56*淺粉蘭 57*粉蘭 58*牛仔蘭 59*海洋蘭 60*湖蘭 61*藏蘭 62*深藏蘭 63*寶蘭 64*灰蘭 65*淺蘭 66*花灰蘭 67*中蘭 68*深蘭 70*深啡 71*咖啡 72*中啡 73*花咖啡 74*橙色 75*花橙 76*古銅色 77*灰紅 78*棕綠 79*花紅 80*淺軍 81*灰紅 82*水粉 色 83*鵝黃 84*淺卡其 85*卡其綠 86*桃紅 88*淺灰紫 89*淺粉紫 90*灰褐色 91*曙紅色 92*松石蘭 93*草綠 94*青綠 95*水粉紫 96*桔紅 97*嫩綠 98*黃色 2． 4 產(chǎn)品尺碼表示 : 上 裝 男 S 165/84A M 170/90A L 175/96A XL 180/102A XXL 185/108A 女 XS 150/76A S 155/80A M 160/84A L 165/88A XL 170/92A 下 裝 男 28 165/78A 29 170/81A 30 170/84A 31 175/87A 32 32/90A 34 180/93A 36 185/96A 38 190/99A 女 24 150/56A 25 155/60A 26 160/6A 27 165/68A 28 170/72A 29 175/76A 30 180/80 類(lèi)別比例：男裝 50%：女裝 50% 產(chǎn)品分類(lèi)： 60%休閑類(lèi)、 23%工裝類(lèi)、 10%運(yùn)動(dòng)類(lèi)、 7%牛仔類(lèi) 產(chǎn)品類(lèi)型： T 恤、毛衫、襯衫、外套、褲子、裙子、風(fēng)衣、牛仔 直營(yíng)部 加盟部 見(jiàn)習(xí)級(jí) 服務(wù)級(jí) 見(jiàn)習(xí)級(jí) 服務(wù)級(jí) 見(jiàn)習(xí)級(jí) 服務(wù)級(jí) 三、 人事管理 3． 1 店鋪人員組織架構(gòu) : AD 主管 你 見(jiàn)習(xí)級(jí) 服務(wù)級(jí) 3． 2 帶教員工培訓(xùn)資料 作為帶教員工的同事從禮儀上稱(chēng)之為 教練 心目中的形象 耐心、熱情、親切，對(duì)工作負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)知識(shí)要全面有表率作用，嚴(yán)AD 督導(dǎo) 店 長(zhǎng) 收 銀 店 員 初級(jí)店員 格要求自己，考慮總是要全面，語(yǔ)言表達(dá)及邏輯思維能力較強(qiáng)，心地善良， 和新人融于一體，要定期溝通改正解決問(wèn)題，行事要以身示范，平等。 目 錄 一、 溫拿簡(jiǎn)介 1． 1 公司簡(jiǎn)介 …………………………………………… 4 1． 2 品牌定位 …………………………………………… 5 1． 3 企業(yè)文化 …………………………………………… 5 二、 產(chǎn)品說(shuō)明 2. 1 貨號(hào)解析 …………………………………………… 5 2. 2 產(chǎn)品品種說(shuō)明 ……………………………………… 6 2. 3 顏色說(shuō)明 …………………………………………… 6 2. 4 產(chǎn)品尺碼表示 ……………………………………… 7 三、人事管理 店鋪人員組織框架 …………………………………… 8 帶教新員工培訓(xùn)流 程 ………………………………… 8 帶教的方法與技巧 …………………………………… 11 帶教五驟 ……………………………………………… 11 三、 店鋪制度 店鋪人員提升流程 ……………………………………… 12 店鋪人員提升流程 ……………………………………… 13 店鋪員工請(qǐng)假流程 ……………………………………… 14 店鋪規(guī)章制度 …………………………………………… 16 行政處罰標(biāo)準(zhǔn) …………………………………………… 16 五、店鋪人員職責(zé) 5． 1 店長(zhǎng)職責(zé)及工作范圍 ……………………………………… 21 5． 2 收銀職責(zé)及工作范圍 ……………………………………… 25 5． 3 店員職責(zé)及工作范圍 ……………………………………… 26 5． 4 如何激勵(lì)員工 ……………………………………………… 38 六、有效處理顧客投訴 顧客投訴的性質(zhì) ……………………………………………… 34 有效處理顧客投訴的重需要性 /好處 …………………...…… 34 有效處理顧客投訴的障礙 …………………………………… 35 有效處理顧客投訴的技巧 …………………………………… 35 辣手顧客的應(yīng)對(duì)技巧 ………………………………………… 36 有效處理顧客投訴的要訣及忌諱 …………………………… 37 七、最佳防盜方法 7． 1 匪徒最佳偷竊的時(shí)機(jī) ……………………………………….. 38 7． 2 前線同事需注意的焦點(diǎn) …………………………………….. 38 7． 3 匪徒偷竊常見(jiàn)例子 ………………………………………….. 38 7． 4 最佳防盜方法 …………………………..…………………… 39 八、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 39 8． 1 服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)定義／步驟 ………………………………… 39 8． 2 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)則 ……………………………………… 40 8． 3 儀容儀表碼 ……………………………………………… 42 九、銷(xiāo)售技巧 9． 1 銷(xiāo)售前之準(zhǔn)備 …………………………………………….. 43 9． 2 F、 A、 B 銷(xiāo)售技巧 ………………………………………... 43 9． 3 銷(xiāo)售手法 …………………………………………………... 44 9． 4 顧客的 12 種購(gòu)買(mǎi)征兆 …………………………………...… 45 9． 5 七種接近顧客的機(jī)會(huì) ……………………………………..… 45 9． 6 顧客類(lèi)型分析 …………………… ………………………..… 46 十、產(chǎn)品知識(shí) 10． 1 針織布與梭織布的用途 …………………………………… 47 10． 2 各類(lèi)纖維的特性 …………………………………………… 48 十一、專(zhuān)賣(mài)店常用英語(yǔ) ……………………………………… 50 一、溫拿簡(jiǎn)介 1． 1 公司簡(jiǎn)介： 廣州溫拿服飾有限公司旗下廣州市溫雅服裝廠于 1996 年 6 月創(chuàng)辦，該公司自開(kāi)創(chuàng)廠以來(lái)經(jīng)歷了許許多多風(fēng)風(fēng)雨雨，今天“溫拿”已發(fā)展到擁有全國(guó)三十多家代理商和數(shù)百家特許加盟店。 作為出色的教練應(yīng)具備的條件 ： a) 豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)（理論、實(shí)務(wù)）； b) 善于發(fā)掘新員工的潛質(zhì)（長(zhǎng)處）； c) 關(guān)心、了解新員工； d) 樂(lè)于幫助新員工的成長(zhǎng)； e) 定期溝通，表達(dá)對(duì)新員工的信心； f) 傾聽(tīng)及觀察； 新員工前三天的培訓(xùn)內(nèi)容： “第一天”： A,熟悉同事； 賣(mài)場(chǎng)周?chē)h(huán)境：（ 1）員工休息間及工作場(chǎng)所； （ 2）貨品分布情況； （ 3）賣(mài)場(chǎng)分區(qū)區(qū)位； C、“以身示范”：口碑、迎賓、道別（重點(diǎn)事項(xiàng)）； D、熟悉貨品：（ 1）款號(hào)（告訴其規(guī)律）； （ 2）面料：特殊面料及洗滌方法； （ 3）價(jià)格 E、疊衣：（ 1）疊 T 恤的方法 要求為：擺放由里到外 順色順碼 （ 2）疊毛衣的方法 顏色有淺到深 F、店鋪制度及獎(jiǎng)罰措施 G、溝通（下班后新人自我總結(jié)及第二天要傳播的內(nèi)容） “第二天” （ 1） 跟進(jìn)（款號(hào)、口碑、迎賓、道別）； （ 2） 講訴服務(wù)五步曲的詳細(xì)考核內(nèi)容； （ 3） 介紹簡(jiǎn)單的 FAB； （ 4） 一天的工 作流程（簽到 點(diǎn)數(shù) 衛(wèi)生 銷(xiāo)售 交接 簽退）； （ 5） 貨品整理； （ 6） “以身示范”量褲過(guò)程； （ 7） 點(diǎn)數(shù)的流程； （ 8） 按區(qū)熟悉款號(hào)； “第三天”： 回答顧客提出簡(jiǎn)單的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的問(wèn)題； 看好賣(mài)賣(mài)場(chǎng)，防止丟失。 AD 直營(yíng)部簽署： AD 簽署： 年 月 日 杭州溫拿 AD 部 4． 3 店鋪員工請(qǐng)假流程 : 〆病假 : 員工須提前 1 天向店長(zhǎng)提出，出示有效的醫(yī)院病歷，藥費(fèi)單和醫(yī)院開(kāi)出的病假條，再以書(shū)面形式和醫(yī)院提出申請(qǐng)，店長(zhǎng)同意后，方可休假； 〆突發(fā)病假 : 上班前半小時(shí)向店長(zhǎng)請(qǐng)假，并于次日出具請(qǐng)假條及醫(yī)院證明