人事政策與規(guī)章制度之留才策略(完整版)
【正文】 ? 三個關(guān)鍵 : 別人不能你能，別人不願你願，別人不敢你敢，人才脫穎而出的。認(rèn)知就是一切。?個人品行不端 ,謀取非份利益。167。3的定義 :167。正在執(zhí)行三年合約績優(yōu)經(jīng)專案核準(zhǔn)提前配房之重要幹部。營造有潛力、有貢獻(xiàn)之績優(yōu)幹部住房條件 ,促使其認(rèn)真工作 ,穩(wěn)定生活。做比說重要 ,習(xí)比學(xué)有效? 人才的競爭力 : 必須建立在處理資訊的過程中 ,要有 『 知識 』 與 『 技術(shù) 』 的附加價值 .人力資源工作的核心內(nèi)涵?選才? 育才? 用才? 留才選 才 篇?選才標(biāo)準(zhǔn)–基層作業(yè)員–新幹班–專業(yè)技術(shù)及管理人才–中高級技術(shù)及管理人才選 才 過 程216。長 期216。專業(yè)能力測試 人事單位辦理216。167。實施對象政策定義說明167。 ,鼓勵其扎根服努力貢獻(xiàn)。 八年合約期滿 ,員工個人支付原房價的20%房款 ,並承擔(dān) 50%過戶相關(guān)費用 ,辦理產(chǎn)權(quán)過戶。人才本土化FOXCONN人才培養(yǎng)方向國際人才本土化本土人才國際化配合組織改造將市場 (產(chǎn)品線 )做大 向前 (產(chǎn)品 )產(chǎn)品層次提高 /技術(shù)提高 向上 (技術(shù) )全球人才供應(yīng) (全球供貨 ) 向全 (人才 )一、集團(tuán)人才政策發(fā)展「方向」本土化 【 人力盤點找出人才缺口 】 用能力、負(fù)責(zé)來公平競爭國際化 【 需具備哪些能力 】 海外設(shè)廠需要 /送海外工作 (讀書 )科技化 【 欠缺哪些技術(shù) ?】 落實技委會的推動 ,和技術(shù)知識接軌二、人才本地化調(diào)整「時機(jī)」推動技委會建立人才甄選與晉陞評鑑機(jī)制 ,強(qiáng)化公平競爭進(jìn)校不離崗進(jìn)修 /派國外工作 (讀書 )第二職能訓(xùn)練選修制度 —— 股票下跌都不影響激發(fā)「提案改善」?jié)撃芟嗷ソ涣?,增加知識三、人才素質(zhì)提昇「途徑」富士康企業(yè)集團(tuán)人事規(guī)章制度概要 40小時工作制? 每周 5天? 每日 8小時 ? 超過 21規(guī)定延長工作時間即視為加班? 周一 ~周五之加班以平日薪資 ? 周六 ~周日加班以平日薪資 2倍計付? 法定假日加班以平日薪資 3倍計付? 若加班之后給等量時間的補(bǔ)休則不支付加班費 ? 不同上、下班時間 :配合生產(chǎn)
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