【摘要】六西格瑪管理概述電子郵件:數(shù)理學院概率統(tǒng)計學科部2參考資料與教材?參考資料[1]MikelHarry,RichardSchroeder,SixSigma,NewYork:Currency,2023.[2]ForrestWBreyfogleII
2025-03-08 02:10
【摘要】Measure-1SixSigma基礎教材?Measure階段Measure-26Sigma改進步驟Measurea]統(tǒng)計基礎c]MSAb]活動步驟d]過程能力分析Measure-3MeasureStepBasicStatistics
2025-01-22 03:16
【摘要】SixSigma基礎培訓課程1Part1.6σ導入Part2.基礎統(tǒng)計Part3.工程能力Part4.6σProcess目錄目錄26σ(SixSigma)導入Ⅰ.6σ是什么?Ⅱ.為什么要促進6σ?Ⅲ.怎樣推進6σ?材料構成如果有人問
2025-02-19 12:20
【摘要】?SIXSIGMACONTINUOUSIMPROVEMENTPROCESSQIAImproveQualityReduceCostProductivityImprovesCaptureMarketProvidesjobsandmorejobsModelsof
2025-01-20 17:54
【摘要】六西格瑪基本知識介紹美國六西格瑪國際學院北京鴻文通信息咨詢有限公司一、六西格瑪背景介紹六西格瑪――突破性的管理戰(zhàn)略八十年代末期,六西格瑪(6s或SixSigma)最早作為一種突破性的質量管理戰(zhàn)略在摩托羅拉公司(Motorola)制造業(yè)領域付諸實踐,使產品的不合格率大幅度下降。隨后
2025-02-27 15:35
【摘要】6Sigma培訓什么是6Sigma 21世紀已經來臨。在20世紀中人類取得了巨大成就:生產力高度發(fā)展,產品和服務質量不斷提高。正如美國著名質量管理專家朱蘭()1994年在美國質量管理學會年會上所說,20世紀將以“生產率的世紀”載入史冊;21世紀是“質量的世紀”。質量必將成為新世紀的主題,它正在向我們挑戰(zhàn),我們必須迎接它的來臨。由于20世紀生產力的不斷發(fā)展,特別
2025-04-15 22:40
【摘要】6Sigma理論2內容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質策劃?Part36Sigma產品設計?Part46Sigma測量?Part56Sigma統(tǒng)計方法?Part66Sigma品質突破策略?Part76Sigma實施案例?
2025-01-23 23:59
【摘要】CSD精益六西格瑪培訓2023-3什么是六西格瑪??一個統(tǒng)計學中的用來衡量過程能力的評估指標(6Sigma水平意味著一百萬個機會中只有)?一系列用來降低變異的經過證實是有效的工具和手段?一個成功的企業(yè)戰(zhàn)略(在通用公司、摩托羅拉、德州儀器和聯(lián)合信號等公司)?一個關于卓越運作的全面的方法論和哲學為
2025-01-23 00:19
【摘要】中國質量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶考試輔導指引1關于中質協(xié)黑帶知識考試?關于中國質量學會的注冊六西格瑪黑帶認證:獲得認證的途徑通過中國質量學會每年一次的認證考試;參加認證考試的條件三年工作經驗完成二個六西格瑪項目考試形式120道選擇題80道單選,40道多選考試時間3個小時
2025-01-12 22:38
【摘要】何謂六個西格瑪?均值和幅寬/值域6?的目標是確定和減少方差偏心中心過程減少幅寬過散何謂六個西格瑪?均值和幅寬減少方差將帶來更少的失誤和更高的過程產出偏離中心幅度過寬中心過程集中于中心減少幅度失誤何謂六個西格瑪?過程中心值和幅寬過程中可能出現(xiàn)的四種狀態(tài)…過程狀態(tài)?中心外和大量擴展?
2025-02-06 23:06
【摘要】1第四章測量過程分析與文檔概率與數(shù)理統(tǒng)計基礎數(shù)據的收集和整理測量系統(tǒng)分析過程能力分析1測量階段是DMAIC過程的第二階段。它既是界定階段的后續(xù)活動,也是連接分析階段的橋梁。測量是項目工作的關鍵環(huán)節(jié),是六西格瑪以事實和數(shù)據驅動的具體體現(xiàn)。測量階段目的:1)收集數(shù)據,確認
2025-01-08 16:55