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六庫(kù)存管理(完整版)

2025-02-14 11:20上一頁面

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【正文】 倉(cāng)儲(chǔ)與配送 黎僑 二、 ABC分類的實(shí)施 (一) ABC分類法的一般步驟 ABC分類管理表 : A、 B、 C ABC分類管理圖 城職院經(jīng)貿(mào) 倉(cāng)儲(chǔ)與配送 黎僑 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 A B C 產(chǎn)品項(xiàng)的百分比( %) 資金占用百分比 城職院經(jīng)貿(mào) 倉(cāng)儲(chǔ)與配送 黎僑 (二)多重與多標(biāo)準(zhǔn) ABC分析 ABC分析 指在第一次 ABC分析的基礎(chǔ)上,再進(jìn)行一次 ABC分析。 ,以提高倉(cāng)庫(kù)利用率。根據(jù) 盤點(diǎn)結(jié)果與預(yù)定的目標(biāo)庫(kù)存水平的差額確定每次訂購(gòu)批量。 城職院經(jīng)貿(mào) 倉(cāng)儲(chǔ)與配送 黎僑 例如,一家機(jī)床廠的生產(chǎn)大綱將確定它在下個(gè)月或下個(gè)季度計(jì)劃生產(chǎn)的機(jī)床總數(shù),而主生產(chǎn)計(jì)劃接下來做的工作就是確定這些機(jī)床的具體型號(hào)、規(guī)格,并按時(shí)間分段(通常以周為單位)指明各種型號(hào)規(guī)格的機(jī)床各需要多少。 城職院經(jīng)貿(mào) 倉(cāng)儲(chǔ)與配送 黎僑 MRPⅡ 管理具有如下特點(diǎn) 計(jì)劃的一貫性和可行性 數(shù)據(jù)共享性 動(dòng)態(tài)應(yīng)變性 物流、資金流的統(tǒng)一性 MRPⅡ 作為一種成功的管理思想和管理模式,已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于國(guó)外工業(yè)企業(yè)。 , February 9, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023年 2月 9日星期四 11時(shí) 19分 51秒 11:19:519 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 9日星期四 上午 11時(shí) 19分 51秒 11:19: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 9日星期四 11時(shí) 19分 51秒 11:19:519 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , February 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :19:5111:19Feb239Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 城職院經(jīng)貿(mào) 倉(cāng)儲(chǔ)與配送 黎僑 一、準(zhǔn)時(shí)制的概念 準(zhǔn)時(shí)制( JIT)指的是,將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時(shí)間送到生產(chǎn)線,并且只將所需要的零件、只以所需要的數(shù)量、只在正好需要的時(shí)間送到生產(chǎn)。 城職院經(jīng)貿(mào) 倉(cāng)儲(chǔ)與配送 黎僑 庫(kù)存記錄文件 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的庫(kù)存記錄文件十分冗長(zhǎng),詳細(xì)描述了各物料的庫(kù)存、訂購(gòu)和在制品存貨的信息。 訂貨周期= 1/ 訂貨次數(shù)= Q/ D 城職院經(jīng)貿(mào) 倉(cāng)儲(chǔ)與配送 黎僑 (二)目標(biāo)庫(kù)存水平的確定 目標(biāo)庫(kù)存水平是滿足訂貨期加上提前期的時(shí)間內(nèi)的需求量。 。 ,認(rèn)真預(yù)測(cè)未來貨物的需求變化,并依此組織入庫(kù)貨源。 城職院經(jīng)貿(mào) 倉(cāng)儲(chǔ)與配送 黎僑 (二)安全庫(kù)存 企業(yè)為防止由于提前期延長(zhǎng)或訂貨期間需求增長(zhǎng)而建立的庫(kù)存。 所有的一切匯聚到了一起:更少量但更容易取得的存貨減少了脫銷率,優(yōu)化的客戶需求信息導(dǎo)致更好的產(chǎn)品流動(dòng)和更少的庫(kù)存。有時(shí)沒找到所需商品的客戶會(huì)推遲購(gòu)買,但很多客戶會(huì)買別的品牌或干脆什么都不買。 城職院經(jīng)貿(mào) 倉(cāng)儲(chǔ)與配送 黎僑 城職院經(jīng)貿(mào) 倉(cāng)儲(chǔ)與配送 黎僑 城職院經(jīng)貿(mào) 倉(cāng)儲(chǔ)與配送 黎僑 任務(wù)一 認(rèn)識(shí)庫(kù)存 本節(jié)點(diǎn)睛 一、 庫(kù)存的含義與功能 二 、 庫(kù)存分類 三 、 庫(kù)存管理的基本決策 四 、 與庫(kù)存管理有關(guān)的費(fèi)用 五 、 庫(kù)存管理方式 城職院經(jīng)貿(mào) 倉(cāng)儲(chǔ)與配送 黎僑 從現(xiàn)代物流管理的倉(cāng)儲(chǔ)角度看,持有庫(kù)存可以使企業(yè)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)性以及好的客戶服務(wù)水平,但庫(kù)存是企業(yè)付出
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