倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存管理(完整版)
【正文】 的目的和內(nèi)容 ? 盤(pán)點(diǎn)的目的 – 查清實(shí)際庫(kù)存量 – 計(jì)算資產(chǎn)損益 – 發(fā)現(xiàn)庫(kù)存中的問(wèn)題 ? 盤(pán)點(diǎn)的內(nèi)容 – 數(shù)量 – 質(zhì)量 – 保管條件 – 安全 202308 78 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)講義 ◇ 物控部◇ 盤(pán)點(diǎn)的步驟 ? 盤(pán)點(diǎn)前的準(zhǔn)備 – 確定方法和程序 – 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)備 – 設(shè)計(jì)表單 – 準(zhǔn)備工具 ? 確定盤(pán)點(diǎn)時(shí)間 ? 確定盤(pán)點(diǎn)方式 ? 人員培訓(xùn) ? 清理盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng) ? 盤(pán)點(diǎn) ? 查清差異原因 ? 結(jié)果處理 盤(pán)點(diǎn)前準(zhǔn)備 確定盤(pán)點(diǎn)方法 確定盤(pán)點(diǎn)時(shí)間 盤(pán)點(diǎn)人員培訓(xùn) 清理盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng) 清理庫(kù)存資料 盤(pán) 點(diǎn) 查清差異原因 處理盤(pán)點(diǎn)結(jié)果 202308 79 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)講義 ◇ 物控部◇ 盤(pán)點(diǎn)方法 ? 賬面盤(pán)點(diǎn)（永續(xù)盤(pán)點(diǎn)） ? 現(xiàn)貨盤(pán)點(diǎn)（實(shí)地盤(pán)點(diǎn)） – 期末盤(pán)點(diǎn) – 循環(huán)盤(pán)點(diǎn) 202308 80 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)講義 ◇ 物控部◇ 盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的處理 ? 盤(pán)點(diǎn)的主要目的是發(fā)現(xiàn)庫(kù)存管理中的問(wèn)題，并解決這些問(wèn)題。 2023年 3月 31日星期五 下午 8時(shí) 59分 2秒 20:59: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 20:59:0220:59:0220:59Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 20:59:0220:59:0220:593/31/2023 8:59:02 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 8時(shí) 59分 2秒 下午 8時(shí) 59分 20:59: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 。 20:59:0220:59:0220:59Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 31日星期五 下午 8時(shí) 59分 2秒 20:59: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 下午 8時(shí) 59分 :59March 31, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 202308 81 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)講義 ◇ 物控部◇ ? 機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人 202308 82 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)講義 ◇ 物控部◇ ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 （ 3）對(duì) A類(lèi)物資庫(kù)存的 現(xiàn)場(chǎng) 管理應(yīng)更嚴(yán)格，它們應(yīng)該存放在更安全的地方，而且為了保證對(duì)它們進(jìn)行精密管理，應(yīng)該對(duì)它們經(jīng)常進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和檢驗(yàn)。 202308 59 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)講義 ◇ 物控部◇ 庫(kù)存分類(lèi) ? 按所處領(lǐng)域分為： 制造庫(kù)存 （材料、零配件、在制品等）和 流通庫(kù)存 （批發(fā)商、零售商的庫(kù)存）此外，還有 國(guó)家儲(chǔ)備 （糧食、藥品、石油等） ? 按庫(kù)存在企業(yè)的用途分為：原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、維護(hù) /維修 /作業(yè)用品庫(kù)存、包裝物和低值易耗品庫(kù)存、產(chǎn)成品庫(kù)存 ? 按目的分為：周轉(zhuǎn)庫(kù)存、保險(xiǎn)庫(kù)存、戰(zhàn)略庫(kù)存 ? 按價(jià)值分為： ABC ? 按需求的相關(guān)性分為 ：相關(guān)需求庫(kù)存、獨(dú)立需求庫(kù)存 202308 60 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)講義 ◇ 物控部◇ 庫(kù)存的利與弊 過(guò)多占用 企業(yè)資金 掩蓋企業(yè) 管理問(wèn)題 平衡企業(yè)流動(dòng)資金 增加成本和風(fēng)險(xiǎn) 庫(kù)存的弊端 維持銷(xiāo)售產(chǎn)品穩(wěn)定 維持企業(yè)的正常生產(chǎn) 平衡企業(yè)物流 庫(kù)存的必要 202308 61 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)講義 ◇ 物控部◇ 物料庫(kù)存與價(jià)值的變化 庫(kù)存年數(shù) 價(jià)值（元） 庫(kù)存年數(shù) 價(jià)值（元） 第 0年 100萬(wàn) 第 4年 30萬(wàn) 第 1年 85萬(wàn) 第 5年 15萬(wàn) 第 2年 60萬(wàn) 第 6年 0萬(wàn) 第 3年 45萬(wàn) 報(bào)廢處理 負(fù)值 202308 62 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)講義 ◇ 物控部◇ 庫(kù)存管理的目標(biāo) ? 1）降低成本 ? 2）減少不良庫(kù)存 ? 3）確定適當(dāng)?shù)膸?kù)存結(jié)構(gòu) 202308 63 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)講義 ◇ 物控部◇ 不良庫(kù)存產(chǎn)生的原因 ? 計(jì)劃不周 ? 生產(chǎn)計(jì)劃變化 ? 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)失誤 202308 64 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)講義 ◇ 物控部◇ 四、庫(kù)存管理方法 202308 65 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)講義 ◇ 物控部◇ 庫(kù)存控制的 3個(gè)核心問(wèn)題 ? 一方面要降低儲(chǔ)存成本，一方面要滿(mǎn)足生產(chǎn)需要： 應(yīng)維持多少的庫(kù)存才是最合理的。 2. 物品的機(jī)械性質(zhì)：彈性、可塑性、強(qiáng)力、韌性、脆性等。 液體、膏狀物資 加強(qiáng)包裝管理、做好溫濕度控制與管理 202308 51 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)講義 ◇ 物控部◇ 串味 依附性較強(qiáng)的貨物因依附其他氣體、異味所致 大米、面粉、木耳、食糖、餅干、茶葉、卷煙等。 202308 45 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)講義 ◇ 物控部◇ 物品堆碼存放的基本方式 ? 散堆法：適合于沒(méi)有包裝的大宗散件物品。 ? 可以采取就地堆放、上貨架存放、架上平臺(tái)、空中懸掛等形式。 – 有利于節(jié)省投資。入庫(kù)物品立卡（物料卡）。 ? 驗(yàn)收 作業(yè) 程序：驗(yàn)收準(zhǔn)備、核對(duì)資料數(shù)據(jù)、實(shí)物檢驗(yàn)。 202308 17 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)講義 ◇ 物控部◇ 倉(cāng)庫(kù)分類(lèi)（ 8） 按倉(cāng)庫(kù)的 功能 分類(lèi) : ? 集貨中心 ? 分貨中心 ? 轉(zhuǎn)運(yùn)中心 ? 加工中心 ? 儲(chǔ)調(diào)中心 ? 配送中心 ? 物流中心 202308 18 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)講義 ◇ 物控部◇ 二 .倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程 202308 19 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)講義
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