【摘要】企業(yè)成長與企業(yè)生命周期示意圖之一企業(yè)成長與企業(yè)生命周期示意圖之二企業(yè)的繁榮期一般在30年左右與企業(yè)家壽命有一定關聯(lián)美國和日本70年前的50家最大公司,到目前還在正常營業(yè)的已屈指可數(shù)安然公司、王安電腦、ATT、微軟、RR、愛立信、沈陽飛龍、愛多VCD、步鑫生、鄭
2025-01-21 00:29
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效管理應用在中小企業(yè)的思考績效管理對于中國企業(yè)已經不是一個陌生的話題,從以年終分配為目的的績效考核到以全面提升企業(yè)管理水平為目的的績效管理,很多經營者都希望通過績效考核能夠提高企業(yè)整體績效水平。而如何真正將績效管理運用到企業(yè)的經營中,并起到戰(zhàn)略牽引的作用,也是讓很多管理者頭痛的問題。在績效管理的實施中,
2025-08-23 13:30
【摘要】英國中小企業(yè)公司治理PhilipLawton公司治理的含義公司治理的含義及本質是學術界爭論的領域。有關公司治理的不同觀點和定義,取決于評論家們的學術觀點和意識形態(tài)的傾向性。有關公司治理的定義很多,比如:?公司治理是管理和監(jiān)控公司的制度(或者其他經營的法律機制)(Candbury).?一些評論家更傾向于狹義
2025-02-26 10:20
【摘要】中小企業(yè)的產品策略學習目標?;?略;?;?。【案例14-1】喜旺集團的拳頭產品策略?每一個試圖發(fā)展的小企業(yè)其實都面臨著非常大的困難,特別是剛推出的產品往往面臨著同行業(yè)中大企業(yè)的領先品牌產品所帶來的巨大的競爭壓力。?“大企業(yè)的領先品牌看起來常常令諸多的小企業(yè)望而生畏,但它往往
2025-01-21 00:14
【摘要】企業(yè)管理學蔡世剛宜昌移動分公司三峽大學科技學院1我國中小企業(yè)融資難與政府政策我國中小企業(yè)融資難與政府政策第五章中小企業(yè)融資國外政府扶持中小企業(yè)融資方法比較國外政府扶持中小企業(yè)融資方法比較2中小企業(yè)融資手段及特點中小企業(yè)融資手段及特點中小企業(yè)融資方式的選擇中小企業(yè)融資方式的選擇3一、企業(yè)融資的概念
2025-01-10 23:55
【摘要】企業(yè)轉型與頂層設計培訓師:鐘靈山鐘靈山-本元管理專家,專注組織系統(tǒng)安人共贏R中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家、R管理哲學與商業(yè)倫理傳播專家、R中國傳統(tǒng)企業(yè)文化研究專家、R真道學院院長R本元文化傳播人,本元管理系統(tǒng)創(chuàng)造者.R本元文化國際傳播中心總干事R第八屆中國工信部企業(yè)教育百強大會“十佳培訓師”R2023年全球500強企業(yè)商
2025-01-18 07:48
【摘要】1前言我國加入了WTO,競爭越來越劇烈。實施績效管理,從某種意義上說,是企業(yè)對自己目前現(xiàn)狀做出的反思與展望。以前的觀念是“別老坐在這里了,趕快去干活吧”,而現(xiàn)在人們更多是提倡“別忙著干,先坐下來想一想”。相比,我更喜歡后一句話,因為它告誡人們在做一件事情的時候不要忙亂,而是要想好了再做,這樣才能保證始終在做正確的事情,而不僅僅是把事情做正
2024-12-04 01:35
【摘要】中小企業(yè)薪酬管理內容介紹n全書共四部分:基礎篇、構架篇、制度篇和操作篇n每部分有三章,共12章:n基礎篇:薪酬基本范疇、薪酬理論、薪酬發(fā)展n構架篇:薪酬的宏觀環(huán)境、薪酬水平、薪酬結構n制度篇:薪酬制度、福利保險制度、薪酬制度方案設計n操作篇:薪酬支付管理、薪酬的日常管理與維護、薪酬診斷與再造本書結構特點n體系完整、理論性強n每一章都有
2025-01-21 00:49
【摘要】通用中小企業(yè)培訓課程高效管理超越他人的管理之道完成課程后,你應該做到的1.掌握高效管理的理念2.有系統(tǒng)的進行管理3.有效運用各種管理工具4.和管理技巧一、如何認識企業(yè)內部管理存在的問題??1、透過別人的意見?2、參加團體活動?3、接觸正確的資
2025-01-21 00:35
【摘要】中小企業(yè)成本管理一、成本管理的意義1、激烈的市場競爭使企業(yè)開始步入“微利”時代。?在原材料和能源價格的上漲、交通運輸費用的增加、土地漲價、環(huán)保準入條件提升、人力資源價格上升、出口退稅政策的調整、人民幣對美元的升值以及融資成本提高等多方面的因素共同作用下,引發(fā)企業(yè)的生產經營成本上升。2、
2025-01-18 09:38
【摘要】1引領中小企業(yè)財富之路中小企業(yè)金融事業(yè)部2023年11月1風險管理原則2風險管理架構與流程3風險管理基本理念4風險管理主要方法5風險管理特點與挑戰(zhàn)6風險管理目標2引領中小企業(yè)財富之路3引領中小企業(yè)財富之路1風險管理原則全面風險管理原則專
2025-01-19 02:16
【摘要】中小企業(yè)戰(zhàn)略管理華南師范大學經濟與管理學院余以勝副教授郵箱:第一章導論中小企業(yè)界定標準1企業(yè)戰(zhàn)略管理2中小企業(yè)戰(zhàn)略體系及其特點3中小企業(yè)戰(zhàn)略選擇4如下一組數(shù)據(jù)?總數(shù):99%?GDP:60%?稅收:50%?專利:65%?技術創(chuàng)新:75%?
2025-01-19 01:51