人力資源-企業(yè)績效評價(完整版)
【正文】 2分 20:52: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 下午 8時 52分 :52February 6, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :52:3320:52:33February 6, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 8時 52分 :52February 6, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 8時 52分 33秒 下午 8時 52分 20:52: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 20:52:3320:52:3320:522/6/2023 8:52:33 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 20:52:3320:52:3320:52Monday, February 6, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 反映企業(yè)是否較好地完成了其核心工作 ， 具體指標包括產(chǎn)品制造周期 、 單位成本收益率 、 廢品率 、 機器利用率 、 生產(chǎn)準備時間 、生產(chǎn)能力利用等； ? 客戶導(dǎo)向 。 ? ?? ?次年次年2202380008000:202322800008000:2023??????2023/2/6 27 三、 盈利 能力 指標 指標 計算方法 分 析 毛利率 銷售毛利／銷售收入 100％ 影響因素：行業(yè)利潤、商品價值、生產(chǎn)成本、競爭能力、定價策略和銷售結(jié)構(gòu)。 例：假設(shè)甲、乙兩個企業(yè)年初應(yīng)收帳款余額為 0，均于1999年 3月 10日賒銷一批商品 800萬元，甲企業(yè)于 5月 10日收回 600萬元，乙企業(yè)于 12月 10日收回 600萬元。 （ 2）從股東的立場看。 100??流 動 資 產(chǎn)流 動 比 率 ％流 動 負 債2023/2/6 14 存在的問題（缺點） （ 1）靜態(tài)分析。 沒有重復(fù)計算。 借助存貨周轉(zhuǎn)率分析、銷售利潤率分析 （ 5）不能反映向金融機構(gòu)的融資能力。 （ 4）應(yīng)結(jié)合盈利能力進行分析。 按年利率 5％計算，乙比甲遲收回 600萬元 7個月，將產(chǎn)生。 資產(chǎn) 利潤率 凈利潤／總資產(chǎn)平均余額 100％ 影響因素：銷售利潤率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 存在問題：帳款回收；固定資產(chǎn)利用；不良資產(chǎn)等 權(quán)益 利潤率 凈利潤／股東權(quán)益 100％ 影響因素：銷售利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和負債率 存在問題：資本結(jié)構(gòu)問題；現(xiàn)金流量問題 2023/2/6 28 ???? ? ?凈 利 潤資 產(chǎn) 凈 利 率平 均 資 產(chǎn) 總 額凈 利 潤 銷 售 收 入銷 售 收 入 平 均 資 產(chǎn) 總 額凈 利 潤 銷 售 收 入 生 產(chǎn) 量銷 售 收 入 生 產(chǎn) 量 平 均 資 產(chǎn) 總 額?? ? ?? ? ?權(quán) 益 稅 后 利 潤凈 利 率 凈 資 產(chǎn)稅 后 利 潤 銷 售 收 入 資 產(chǎn) 總 額銷 售 收 入 資 產(chǎn) 總 額 權(quán) 益 總 額銷 售 凈 利 率 資 產(chǎn) 周 轉(zhuǎn) 率 權(quán) 益 乘 數(shù)2023/2/6 29 ? 盈利質(zhì)量分析 ? 支付能力分析 四、現(xiàn)金流量分析 2023/2/6 30 （一）盈利質(zhì)量分析 （ 1） 盈利現(xiàn)金比率 盈利現(xiàn)金比率＝經(jīng)營現(xiàn)金凈流量 247。 2023/2/6 37 三、績效三棱鏡 績效三棱鏡 經(jīng)營環(huán)境 投資者 消費者 中間商 雇 員 供應(yīng)商 定規(guī)者 社 區(qū) 績效三棱鏡折射圖 2023/2/6 38 利益相關(guān)者的貢獻 利益相關(guān)者的滿意 戰(zhàn)略 能力 流程 投資者 顧客、雇員 社區(qū) 供應(yīng)商 …… 流程 利益相關(guān) 者的滿意 戰(zhàn)略 能力 利益相關(guān) 者的貢獻 績效三棱鏡結(jié)構(gòu)圖 2023/2/6 39 績效三棱鏡包括的五個方面 ?利益相關(guān)者的滿意 —— 誰是我們的主要利益相關(guān)者？他們的愿望和要求是什么？ ?利益相關(guān)者的貢獻 —— 我們要從利益相關(guān)者那里獲得什么？ ?戰(zhàn)略 —— 我們應(yīng)該采用什么樣的戰(zhàn)略來滿足利益相關(guān)者的需求同時也滿足我們自己的需求？ ?流程 —— 我們需求什么樣的流程才能執(zhí)行我們的戰(zhàn)略？ ?能力 —— 我們需求什么樣的能力來運作這些流程？ 2023/2/6 40 以投資者為中心的測量指標 項目 指標
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