現(xiàn)代企業(yè)物料需求規(guī)劃報告(完整版)
【正文】 序完成指派工作 ?核對結(jié)果 迴路封閉式的 MRP ? 迴路封閉式 MRP – MRP可輸入它的結(jié)果的回饋資訊 生產(chǎn)規(guī)劃主生產(chǎn)規(guī)劃物料需求計劃產(chǎn)能規(guī)劃合理性執(zhí)行產(chǎn)能計劃執(zhí)行物料計劃Y e sNo製造資源規(guī)劃系統(tǒng) MRPII ? 第一個被加入的功能－採購 ? 更多的相關(guān)功能被加入 ? 我們要製造些什麼 ? 我們需要什麼來製造 ? 我們有什麼 ? 我們必須還要有些什麼 ? 製造資源規(guī)劃系統(tǒng) ? MRP II 製造資源規(guī)劃系統(tǒng) ? Manufacturing Resources Planning – 用來規(guī)劃及監(jiān)控整個生產(chǎn)系統(tǒng)的資源 – 製造、行銷、財務(wù)、工程、 …… – 透過一個迴路封閉的系統(tǒng)以產(chǎn)生財務(wù)報表 – 模擬整個的生產(chǎn)系統(tǒng) 主生產(chǎn)排程需求計劃最後組裝副裝配線製造完成加工主生產(chǎn)排程最後組裝副裝配線製造完成加工A . M R P B . M R P / J ITJ I T暫時儲存成品原物料原物料成品流線生產(chǎn) 將 JIT 融入 MRP MRP之批量大小 ? 逐批訂購法 (Lot4Lot, L4L) ? 經(jīng)濟訂購量 (Economic Order Quantity, EOQ) ? 最小總成本法 (Least Total Cost, LTC) ? 最小單位成本 (Least Unit Cost, LUC) 單位成本 $ 訂購、整備成本 $ 存貨持有成本 % 八週的淨(jìng)需求為： 1 2 3 4 5 6 7 850 60 70 60 95 75 60 55 逐批法 週 淨(jìng)需求 生產(chǎn)量 期末存貨 持有成本 設(shè)置成本 總成本1 50 50 0 $ 0 .0 0 $ 4 7 .0 0 $ 4 7 .0 02 60 60 0 0 .0 0 4 7 .0 0 9 4 .0 03 70 70 0 0 .0 0 4 7 .0 0 1 4 1 .0 04 60 60 0 0 .0 0 4 7 .0 0 1 8 8 .0 05 95 95 0 0 .0 0 4 7 .0 0 2 3 5 .0 06 75 75 0 0 .0 0 4 7 .0 0 2 8 2 .0 07 60 60 0 0 .0 0 4 7 .0 0 3 2 9 .0 08 55 55 0 0 .0 0 4 7 .0 0 3 7 6 .0 0經(jīng)濟批量法 平均年度需求（基於 8週） =D=525/852= 年度持有成本： H=$1052週 =$設(shè)置成本： S=$47 EOQ= 2 2 3412 5 47 60 351DS H/ ( . )( ) / $2 .? ? 件EOQ的批量足以應(yīng)付第 1週至第 5週及第 6週的一部份的需求 第 6週需再定購一個 EOQ的批量以應(yīng)付至第 8週的需求 週 淨(jìng)需求 生產(chǎn)量 期末存貨 持有成本 設(shè)置成本 總成本1 50 351 301 $ 1 5 .0 5 $ 4 7 .0 0 $ 6 2 .0 52 60 0 241 1 2 .0 5 0 .0 0 7 4 .1 03 70 0 171 8 .5 5 0 .0 0 8 2 .6 54 60 0 111 5 .5 5 0 .0 0 8 8 .2 05 95 0 16 0 .8 0 0 .0 0 8 9 .0 06 75 351 292 1 4 .6 0 4 7 .0 0 1 5 0 .6 07 60 0 232 1 1 .6 0 0 .0 0 1 6 2 .2 08 55 0 177 8 .8 5 0 .0 0 1 7 1 .0 5 最小總成本法 批量大小由持有成本與設(shè)置成本相比較 週 訂購量 持有成本 訂購成本 總成本 1 50 $ 0 .0 0 $ 4 7
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