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招商談判技巧與流程培訓教材(完整版)

2025-02-13 12:33上一頁面

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【正文】 場信息收集 —市場調(diào)研 1 、了解行業(yè)現(xiàn)狀,市場消費趨勢以及一二線品牌情況 1 、熟知專業(yè)術語及白酒知識 1 、了解競品的渠道結(jié)構(gòu)、品項、價格、銷售情況、促銷方式等相關信息 了解談判客戶基本情況 1 、門店規(guī)模、經(jīng)營業(yè)態(tài)、產(chǎn)品門類、盈利模式 1 、綜合實力評估(背后團購資源、老板個人業(yè)務能力、 資金 實力) 1 、向客戶討教做生意的竅門,了解其經(jīng)營現(xiàn)狀中的得失與困惑 1 、客戶主流產(chǎn)品與輔助產(chǎn)品的業(yè)務搭配; 找出品牌差異、核心價值 1 、與競品對比品牌優(yōu)劣勢、利潤厚薄度并分析渠道機會點、 1 、前景分析:客戶與我方優(yōu)勢的結(jié)合,從而得出前景的樂觀展望 1 、合作模式與合作條件;首批進貨數(shù)量 、保證金 、年銷售任務 1 、市場費用預算與政策支持:產(chǎn)品、渠道、廣告、促銷、禮品、人員等 談判道具準備 名片 /公司聯(lián)系卡 產(chǎn)品畫冊 企業(yè)三證及產(chǎn)品檢驗報告 相關榮譽證書、品牌授權(quán)書 合同范本、價格表、公司指定帳號、訂貨單、費用審批表等 招商政策打印件并蓋章 商業(yè)計劃書(行銷大綱或渠道操作手冊中的部分內(nèi)容) 談判前準備 — 為客戶準備 透過對方立場找到雙方吅作的共同利益點 詮釋:假如達成吅作,對雙方能實現(xiàn)什舉樣的共同價值和利益。 正向價值 負向價值 傳遞價值方法 情景匹配:對方需求不我方條件基本一致。 例如:如果我們沒有合作成功,我們下一步可能會不某公司合作(注:該后備公司最好是客戶目前最強的競爭對手)。 1 、 是一種試探策略。 ② 改發(fā)決策的權(quán)重:譏決策權(quán)重先點頭訃同。 1 、 反向制造僵局,借機拖延時間。 1 、 符吅吅同規(guī)范,如多頁吅同必須蓋齊縫章。 和興豐潤談判話術 那你們現(xiàn)在為何要在傳統(tǒng)渠道如名煙酒店進行銷售? X總,您也知道,一個公司需要發(fā)展,好的產(chǎn)品也需要推廣。 和興豐潤談判話術 你們品牌既是新品,又無廣告投放,沒有知名度,進了貨也賣不出。 和興豐潤談判話術 你們可以鋪貨嗎? X總說笑了,我們主 要運作團購渠道,通過 VIP小盤的啟動來建立會員制度。即使真的沒做起來,我們有退換貨機制,保證您的虧損最小化。 ③ 我們采用的是引導式消費,消費者的購買行為多受身邊信息的影響,我們會針對核心消費群體進行針對性的引導。 ③ 系統(tǒng)的營銷培訓:我們會為您和您的團隊提供系統(tǒng)的營銷培訓,協(xié)助您打造更優(yōu)秀的團隊。 :31:0220:31Feb237Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 20:31:0220:31:0220:312/7/2023 8:31:02 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , February 7, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 7日星期二 8時 31分 2秒 20:31:027 February 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 :31:0220:31Feb237Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 20:31:0220:31:0220:31Tuesday, February 7, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :31:0220:31:02February 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 和興豐潤談判話術 我們區(qū)域內(nèi)做廣告,能報銷多少? 區(qū)域廣告費用歸入公司的重點費用中。同時我們可以給到您同類產(chǎn)品很難達到的產(chǎn)品利潤。同時,為了保護市場,我們公司有嚴格的價格管控體系,絕不允許差價銷售的現(xiàn)象。我們國劍所面向的是社會上流階層的精英人士。在以產(chǎn)品為主導的時代,這種觀點是行得通的,但是在以消費者為導向的賣方市場下,這種觀點對卻是災難。因此,我們必須拓展渠道,以團購為突破口,以高端政務、商務用酒為指引,將產(chǎn)品鋪向更為廣大的資源型市場。 如:竄貨的定丿。這種情況判斷為假僵局,成交預期已充分體現(xiàn),已明確造成僵局的原因(價栺原因)。 ③ 最終譏步:在以上方法都無法使對方?jīng)Q定的情況下做出最后的譏步 第六步 — 突破僵局 對有意向的客戶設
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