【正文】 何時 適用 ?依最低標(biāo)準(zhǔn)評估供應(yīng)商 ?標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品 ?供應(yīng)目標(biāo)是低價格或很小的採購後成本 ?當(dāng)採購後的成本很大 ?需要權(quán)衡採購價格與運行成本的情況 ?當(dāng)成本並不是最主要的考量 ?當(dāng)通過 /拒絕的評估法不適用 ?當(dāng)無法完全決定成本 ?當(dāng)成本是相對重要的考量因素 ?當(dāng)非成本因素很重要而且當(dāng)通過 /拒絕的評估法不適用時 53 ITC Impact/ supply Opportunity/ Risk rating Expenditure 供應(yīng)定位模型中的評價方法與深度 80% of items = 20% of value 20% of items = 80% of value M H N L 最低價格 最低所有權(quán)總成本 (TCO) 加權(quán)評分 價值評估 (based on TCO) M6:U4: 支出增加 風(fēng)險增加 54 結(jié) 論 ITCM6:U4: ?加權(quán)評分法 更關(guān)注供應(yīng) 風(fēng)險因素 的評估報價方法 ?價格評估法 通常以 加權(quán)評分法 與 價格或成本比較相結(jié)合 作為評估的基礎(chǔ) 55 結(jié) 論 ITCM6:U4: ?投標(biāo)評估應(yīng)與所設(shè)定的 每 一個采購目標(biāo)相適應(yīng) ?每一個報價 ,皆須因其 特定採購需求 ,設(shè)立對應(yīng)之評估標(biāo)準(zhǔn)並確定其優(yōu)缺點 ?選擇供應(yīng)商時 采購價格 一定是主要考慮因素之一 學(xué)無止境 深圳市博維職業(yè)培訓(xùn)中心 56 深圳市博維職業(yè)培訓(xùn)中心 57 謝謝！ 。 準(zhǔn)備進(jìn)行現(xiàn)場員工培訓(xùn) (3) 2 6 4 12 3 9 168。 低檢修停工率 (3) 3 9 2 6 2 6 168。獲取與選擇報價的基本 框架 采購師認(rèn)證培訓(xùn) 2 學(xué)習(xí)目標(biāo) 通過本單元的學(xué)習(xí)，你應(yīng)該能夠： ? 描述報價評估過程的主要特征 ? 應(yīng)用評估報價的 4種主要方法及其相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn) :最低價格 ,最低 所有權(quán) 成本 ,加權(quán) 評 分和價值 評估 ITC M5:U4:1 單元 1 概述 單元 2 獲取與選擇報價的基本 框架 單元 3 獲取報價的方法 單元 4 報價評估的標(biāo)準(zhǔn) 單元 5 如何確定供應(yīng)商數(shù)量 單元 6 獲取與選擇報價的流程 單元 7 附錄 3 評估供應(yīng)商報價的方法 最低價格 Lowest price 最低 所有權(quán) 成本 Lowest total cost of ownership 加權(quán) 評 分 Weighted scoring 價值 評估 Value judgement ITCM6:U4: ?4 ? 如果已經(jīng)進(jìn)行了供應(yīng)商評估， 評估報價時僅 需 少數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如： ? 如果還沒有進(jìn)行供應(yīng)商評估，就應(yīng)該提交更多的信息。 低故障間隔期 (3) 3 9 2 6 3 9 168。 安裝與調(diào)試的技術(shù)支持 (2) 2 4 3 6 3 6 168。 技術(shù)維護(hù)成本 (2) 1 2 3 6 1 2 最大可能得分 = 224 加權(quán)得分總計 : 161 147 128 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 評價標(biāo)準(zhǔn) 等級的另一個例子 – 測量設(shè)備 (續(xù) ) ITC M5:U6: 42 對于任何供應(yīng)商來講，最大可能得分是 224分，計算如下： 評價標(biāo)準(zhǔn)要素權(quán)重之和 每個要素最高可能得分 = (56) x (4) = 224 x 供應(yīng)商 A : 161 / 224 = 72% 供應(yīng)商 B : 147 / 224 = 66% 供應(yīng)商 C : 128 / 224 = 57% 總能力得分： ITC M5:U6: 43 供應(yīng)商積極性評分的兩大要素 ITC?交易的價值量 Value of business 公司的採購金額佔供應(yīng)商公司營業(yè)額的比率 ?吸引力水平 Level of attractiveness 供應(yīng)商對你公司業(yè)務(wù)的興趣如 : ? 公司的付款記錄 ? 容易與公司做生意 ? 文化親和力 ? 個人關(guān)係與信任程度 ? 公司發(fā)展的潛力 ? 供應(yīng)商與公司發(fā)展的期望 M6:U4: 44 供應(yīng)商積極性評分的兩大要素 ITCL e v e l o fa t t r a c t i v e n e s sV a l u e o fb u s i n e s sHT h e S u p p l i e r P e r c e p t i o n M o d e l :g e t t i n g t o a n o v e r a l l r a t i n gMLNN L M HHMLNABCDEFM6:U4: 45 ITC供應(yīng)商等級 能力 與 積極性