儲(chǔ)備干部的管理學(xué)基礎(chǔ)講義(完整版)
【正文】 的所有停車(chē)費(fèi)。查爾斯在對(duì)莫里作了這次交代以后，便到外地休假三個(gè)星期。 2023/1/31 33 三、現(xiàn)代管理思想的新發(fā)展 ? ——未來(lái)管理的主旋律 ? ——企業(yè)經(jīng)營(yíng)最重要的戰(zhàn)略資源 ? ——未來(lái)成功企業(yè)的模式 ? ——時(shí)代的新要求 ? ——金字塔倒置 ? ——跨功能、跨企業(yè)的 “ 團(tuán)隊(duì) ” ? ——新世紀(jì)企業(yè)戰(zhàn)略制勝的關(guān)鍵 ? ——管理文化的升華 ? 9.“四滿意 ” 管理 ——企業(yè)的永恒追求 ? 10.“沒(méi)有管理的管理 ” ——管理的最高境界 2023/1/31 34 案例：節(jié)約后的致歉 如果有人能給公司帶來(lái) 1 000萬(wàn) 美元的節(jié)約，大多數(shù)的管理人員會(huì)對(duì)此給予贊賞的，除非這意味著要砍掉一個(gè)他們所喜愛(ài)的項(xiàng)目。 (2) 人際技能 (human skills) 在群體中與人共事、理解別人、激勵(lì)別人的能力。 ? 主要職責(zé) ：貫徹執(zhí)行高層管理人員制定的重大決策，監(jiān)督和協(xié)調(diào)基層管理人員工作。 ? 效率 =輸出 /輸入 ? 效果 =輸出 2023/1/31 15 管理很重要嗎？ ? 虧損的企業(yè)通過(guò)管理會(huì)成為巨人； （海爾集團(tuán)：張瑞敏） ? 巨人企業(yè)若管理不善也會(huì)虧損； （巨人集團(tuán)：史玉柱） ? 技術(shù)和管理是使企業(yè)騰飛的兩個(gè)翅膀。 結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毖色暗淡散亂，標(biāo)價(jià)八百元。 另一只鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會(huì)四門(mén)語(yǔ)言，售價(jià)四百元。 2023/1/31 8 ? 管理故事二 簡(jiǎn)單道理 2023/1/31 9 2023/1/31 10 ? 這則故事給你本人帶來(lái)了哪些啟發(fā)？ 2023/1/31 11 2023/1/31 12 結(jié)合企業(yè)和你本職工作談?wù)劊? 什么是管理 ? 什么是管理者？ 管理者該干什么 ? 2023/1/31 13 一、管 理 什么是管理 傳統(tǒng)： 管理 是由計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等職能為要素組成的活動(dòng)過(guò)程。 ? 主要職責(zé) ：制定組織的總目標(biāo)、總戰(zhàn)略，掌握組織的大政方針并評(píng)價(jià)整個(gè)組織的績(jī)效。 （ 2） 信息角色： 監(jiān)控者、傳播者、發(fā)言人。 （ 4） 網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)： 社交、政治活動(dòng)與外部交往。 2023/1/31 35 案例：節(jié)約后的致歉 查爾斯吩咐剛從大學(xué)拿到工商管理碩士學(xué)位的莫里對(duì)這種情況做一調(diào)查，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。 在院長(zhǎng)助理返回前，一切都進(jìn)展順利。 ? 管理者的層
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