儲備干部的管理學基礎講義(完整版)
【正文】 的所有停車費。查爾斯在對莫里作了這次交代以后，便到外地休假三個星期。 2023/1/31 33 三、現(xiàn)代管理思想的新發(fā)展 ? ——未來管理的主旋律 ? ——企業(yè)經(jīng)營最重要的戰(zhàn)略資源 ? ——未來成功企業(yè)的模式 ? ——時代的新要求 ? ——金字塔倒置 ? ——跨功能、跨企業(yè)的 “ 團隊 ” ? ——新世紀企業(yè)戰(zhàn)略制勝的關鍵 ? ——管理文化的升華 ? 9.“四滿意 ” 管理 ——企業(yè)的永恒追求 ? 10.“沒有管理的管理 ” ——管理的最高境界 2023/1/31 34 案例：節(jié)約后的致歉 如果有人能給公司帶來 1 000萬 美元的節(jié)約，大多數(shù)的管理人員會對此給予贊賞的，除非這意味著要砍掉一個他們所喜愛的項目。 (2) 人際技能 (human skills) 在群體中與人共事、理解別人、激勵別人的能力。 ? 主要職責 ：貫徹執(zhí)行高層管理人員制定的重大決策，監(jiān)督和協(xié)調基層管理人員工作。 ? 效率 =輸出 /輸入 ? 效果 =輸出 2023/1/31 15 管理很重要嗎？ ? 虧損的企業(yè)通過管理會成為巨人； （海爾集團：張瑞敏） ? 巨人企業(yè)若管理不善也會虧損； （巨人集團：史玉柱） ? 技術和管理是使企業(yè)騰飛的兩個翅膀。 結果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毖色暗淡散亂，標價八百元。 另一只鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。 2023/1/31 8 ? 管理故事二 簡單道理 2023/1/31 9 2023/1/31 10 ? 這則故事給你本人帶來了哪些啟發(fā)？ 2023/1/31 11 2023/1/31 12 結合企業(yè)和你本職工作談談： 什么是管理 ? 什么是管理者？ 管理者該干什么 ? 2023/1/31 13 一、管 理 什么是管理 傳統(tǒng)： 管理 是由計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制等職能為要素組成的活動過程。 ? 主要職責 ：制定組織的總目標、總戰(zhàn)略，掌握組織的大政方針并評價整個組織的績效。 （ 2） 信息角色： 監(jiān)控者、傳播者、發(fā)言人。 （ 4） 網(wǎng)絡活動： 社交、政治活動與外部交往。 2023/1/31 35 案例：節(jié)約后的致歉 查爾斯吩咐剛從大學拿到工商管理碩士學位的莫里對這種情況做一調查，并提出改進意見。 在院長助理返回前，一切都進展順利。 ? 管理者的層
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