健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書展示(完整版)
【正文】 的提高及健康生活理念的深入人心，人們對于健康的關(guān)注越來越多。原因主要是學校組織的體育活動大部分以比賽為主，缺少了休閑，娛樂的特點。 酷睿健身俱樂部是一家計劃創(chuàng)建的旨在向在校學生提供體育健身運動的俱樂部。 鑒于俱樂部成立初期規(guī)模較小，我們采取直線制管理模式，結(jié)構(gòu)簡單，領(lǐng)導關(guān)系明確，責任清楚，指揮統(tǒng)一靈活。 靳文勇： 財務(wù)管理專業(yè)碩士，良好的財務(wù)專業(yè)素養(yǎng)，優(yōu)良的職業(yè)操守。如何提高大學生的身心健康成為人們關(guān)注的焦點，而高校健身俱樂部為其提供了健身與修身的場所。對社會上的健身俱樂部來講，他們硬件設(shè)施屬高檔水平，勢必增大他們的資金投入和開支，而相對于學生的消費水平而言，還屬于奢侈的消費品。另外，我們也將聘請國內(nèi)一流的教練專家，專門對我們的教練隊伍進行培訓等，提高我俱樂部的競爭實力。 經(jīng)過全面的分析研究（包括位置的可進入性、大小、分區(qū)的限制及南通 的地價等）， 我們選擇 南通紡織學院南校區(qū)作為建設(shè)點，這樣校外行人和車輛容易看到，且出入方便。 （ 1）選擇地點 （ 2）產(chǎn)品和服務(wù)介紹 健身俱樂部將全年開放，每天開放 12小時。在經(jīng)營健美操、球類（羽毛球、乒乓球）、健美保健等項目上立足自己的優(yōu)勢，發(fā)展特色服務(wù)（注重人文關(guān)懷），運用獨特的經(jīng)營理念、策略和管理方法，形成我們獨特的俱樂部文化，打造酷睿健身俱樂部這個品牌，在 南通 市高校及大中型企業(yè)市場上，吸引更多的學生、教職工和企業(yè)員工加入到我們俱樂部中，尋求與知名公司的長期合作。 （ 1）短期策略 ? 初期，我們免費承辦和舉辦羽毛球、乒乓球等比賽，旨在調(diào)動同學們的全員加入，掀起健身熱潮，擴大俱樂部的影響。我們還將利用打電話的方式與個人聯(lián)系，聯(lián)系社會上的協(xié)會組織或經(jīng)銷商，并爭取他們的贊助，增加我們的廣告收入，降低我們俱樂部的廣告成本。我們一次性入會費是每人25元，我們的會員在交付入會費和月會費之后，可免費參加任何由健身中心支持贊助的聯(lián)賽活動，聯(lián)賽期間還可使用游泳池、田徑運動場、排球場及籃球場。 ⑥ 進軍企業(yè)內(nèi)部，通過開展活動的形式開拓俱樂部的公關(guān)范圍、加強公關(guān)力度（活動資金將由企業(yè)提供，同是俱樂部為企業(yè)員工提供比賽場地）。 針對未能招收足夠計劃會員的應(yīng)急： 如果我們未能招收足夠數(shù)量的會員，我們將通過降低起始會員費或額外提供一些福利來吸引顧客，也可使用團體優(yōu)惠的促銷手段，直到收入可抵消短期的虧損。 收支預測表 上表是在俱樂部的規(guī)模未擴展的情況下的計算的，其中我們的娛樂休閑服務(wù)區(qū)按不盈利計算。況且這又能為學校增加收入。 隨著俱樂部的發(fā)展壯大，當資金供應(yīng)狀況達到相當程度時，我們會考慮增加投資，不斷推出新服務(wù)，新項目保持俱樂部的旺盛生命力。 謝謝 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 31日星期二 6時 59分 3秒 18:59:0331 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 1月 下午 6時 59分 :59January 31, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :59:0318:59:03January 31, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 6時 59分 :59January 31, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 6時 59分 3秒 下午 6時 59分 18:59: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , January 31, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 18:59:0318:59:0318:591/31/2023 6:59:03 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。資金不足是計劃實施的最大障礙。我俱樂部可與投資者簽訂協(xié)議，約定在未來一段時期后，由俱樂部購回投資者注入的投資所形成的股權(quán)，或者不約定協(xié)議，而是在俱樂部發(fā)展的一定階段后，由雙方協(xié)商回購。 40% 資本構(gòu)成： 俱樂部 （無形資產(chǎn)） 15% 2 、風險投資者 85% 利潤分配： 用于俱樂部發(fā)展的需要 提取風險基金用于應(yīng)急 資本構(gòu)成利潤分配 擴大規(guī)模時資金籌集： 利潤再投資 風險投資商 銀行貸款 根據(jù)以上數(shù)據(jù)，我們粗略的計算出前五年的現(xiàn)金流量表，利潤及利潤分配表如下所示： 由上表我們可以計算出：投資回收期： 30/=，俱樂部只要按照我們預期的計劃運作，近兩年便可收回成本，開始盈利。 會員預測 ：據(jù)估計，綜合性體育運動俱樂部每 100平方米可接 29名會員。為了降低這個老問題帶來的負面影響，我們酷睿健身俱樂部希望通過提供多種類型的設(shè)施，以使季節(jié)性問題減少到最低限度。因此，這部分收入不有包括在我們的財務(wù)規(guī)劃內(nèi)。 ? 推銷后的工作將由一位正式
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