健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書展示-文庫吧
2025-01-09 03:25 本頁面
【正文】 的外部條件，溫飽問題的解決，家庭健身的興起，人民健身消費觀念的增強又為其奠定了發(fā)展基礎。根據(jù)某高校調(diào)查， %的學生認為大學的健身條件差、健身形式單調(diào)是影響健身的主要的原因， 65%的學生認為高校健身的教學內(nèi)容需要改進， 25%的學生認為高校的健身教學方法需要改進。據(jù)南通高校的一組調(diào)查資料顯示，有近 80%人喜歡羽毛球有 60%的人喜歡在課余時間進行羽毛球鍛煉；另一方面數(shù)據(jù)顯示大學生的消費極不合理，許多大學生沉迷網(wǎng)吧花費大部分資金，同時他們找不到一種健康有益的休閑娛樂方式，而造成心理缺陷問題。如何提高大學生的身心健康成為人們關注的焦點，而高校健身俱樂部為其提供了健身與修身的場所。 我們在 南通 幾所高校以調(diào)查問卷的形式進行了調(diào)查，其中包括 南通紡織職業(yè)技術學院 、 南通農(nóng)業(yè)職業(yè)技術學院 、 南通職業(yè)大 學、 南通師范學院 以及 南通技師學院 ，其中男生 92人，女生 108人。通過調(diào)查顯示，如果高校中有設備齊全、環(huán)境舒適的健身俱樂部，有相當部分的大學生愿意投資健身消費。大學生月消費 700— 800元的人數(shù)占調(diào)查總人數(shù)的 48%，而他們愿意每月拿出 60— 70元用于健身消費；月消費低于 500元的學生根據(jù)實際情況也樂意投入一定的資金用于健身消費；月消費高于 800元的學生非常樂意高投入健身消費。調(diào)查結果表明高校健身市場潛力是很大的。 五、競爭分析 針對目前現(xiàn)狀，我們做了一些比較分析： （ 1） 地理位置 我們俱樂部選擇在校內(nèi)地理條件優(yōu)越的地方，學生活動非常便利，有效地節(jié)省了時間和解決了行走問題。相反，社會上的健身俱樂部只能選擇校外，而據(jù)我們考察，合適的地方比較偏遠，不便利，而且租金較高。 （ 2）硬件設施 我俱樂部針對學生及教職工專門選擇適宜的健身器材設備和相應的服務設施等并做出長遠的規(guī)劃，確保真正地服務于學生及教職工，想他們之所想，亟他們之所需，確實滿足他們不同程度的需求。對社會上的健身俱樂部來講，他們硬件設施屬高檔水平，勢必增大他們的資金投入和開支，而相對于學生的消費水平而言，還屬于奢侈的消費品。而對于同等檔次的社會健身俱樂部來說，我們的優(yōu)勢，特別是地理優(yōu)勢明顯，不足以對我們構成威脅。因此，學校健身俱樂部對于吸引中低消費者來說具有絕對優(yōu)勢。 （ 3） 教練員的選擇 對于教練員的選擇，社會上的健身俱樂部有兩種選擇：意識聘請高等教育學院的專業(yè)人士；二是 .聘請國內(nèi)一流的教練員。而這又在不同程度上增大了他們一筆不菲的開支。我們俱樂部將充分利用學校體育教研室的部分資源，響應國家政策，推動全民健身事業(yè)的發(fā)展。我們的教練員聘請附近各高校的體育教師。無論在體育教學研究還是在準確把握、了解學生及教職工的需求等信息上，都占有優(yōu)勢，因此，我們能夠更及時調(diào)整俱樂部的管理經(jīng)營、戰(zhàn)略決策等使之更好的為廣大師生服務。另外，我們也將聘請國內(nèi)一流的教練專家，專門對我們的教練隊伍進行培訓等，提高我俱樂部的競爭實力。 （ 4） 宣傳 在校內(nèi)，我俱樂部可充分利用校內(nèi)一切可利用資源，服務于學生及教職工，增強我們的宣傳，擴大我們的影響。比如，我們可以充分利用多媒體宣傳和教學等，利用空閑教室進行健身等專題講座，與學生會聯(lián)合搞活動，舉辦羽毛球、乒乓球等類的比賽，促使健身熱潮的形成，校內(nèi)有關規(guī)定及政策也將有利于我們俱樂部的發(fā)展相對我們，社會上的健身俱樂部可利用的資源屈指可數(shù)。 通過上述比較 ,我們在價格上調(diào)整占有很大的優(yōu)勢。我們將采取一系列優(yōu)惠政策吸引學生參與全民健身運動。如免費組織比賽（場地費及獲勝者獎品等一切費用都有我們俱樂部提供），平時舉辦有獎征集方案活動，對于獲獎者給予健身優(yōu)惠或限時的免費等獎勵。并且，俱樂部將定期為女生舉辦 “ 塑性班 ” 、“ 瘦身班 ” 等等。 當然，在管理機制、運行機制上我俱樂部相比還不夠完善，我們堅信在客觀條件對我們?nèi)绱擞欣那闆r下，俱樂部會不斷發(fā)展壯大。 經(jīng)過全面的分析研究（包括位置的可進入性、大小、分區(qū)的限制及南通 的地價等）， 我們選擇 南通紡織學院南校區(qū)作為建設點，這樣校外行人和車輛容易看到，且出入方便。優(yōu)越的地理位置是體育俱樂部為會員提供的最基本的利益之一，至于俱樂部的大小則由市場的需要而定。健身俱樂部建筑面積 1000平方米，是市場滲透分析中認為該地區(qū)所需要的面積 。 考慮到學校的擴招， 我們俱樂部有預留面積。 設備的維修和建筑設施的保養(yǎng)對會員很重要。 90%以上的被調(diào)查者給予這個方面最高一級考慮。維修費是一項可變支出，這一行業(yè)的平均維修費在 4%9%。我們強調(diào)預防性維修，可以使我們的費用支出保持較低水平。 （ 1）選擇地點 （ 2）產(chǎn)品和服務介紹 健身俱樂部將全年開放，每天開放 12小時。為滿足喜歡早起鍛煉的會員需要，我們將根據(jù)季節(jié)的變化對開放時
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