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健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書展示(專業(yè)版)

2025-02-16 03:25上一頁面

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【正文】 :59:0318:59Jan2331Jan23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 :59:0318:59:03January 31, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 破產(chǎn)清算: 盡管我俱樂部由眾多的有利條件,我們也有信心將它發(fā)展壯大下去,但也不排除有萬一失敗的可能,因此,我俱樂部草創(chuàng)的初期早已全面考慮好了投資者在各種情況下的資本退出方案,保證將投資的風險降到最低,努力擴大投資收益,確保你的利益。根據(jù)網(wǎng)上所作的市場調(diào)查,估計預(yù)售會員資格可達總會員的 2/3。 ③ 加強和組織各高等院校進行健美操等大型匯演和比賽,打造健身明星、健美明星等。 在推銷工作繁忙之時,我們將雇用臨時推銷員,經(jīng)培訓后承擔一些推銷業(yè)務(wù)。同時我們還廣泛征集同學們的建議和方案,并對所采納方案的提供者予以嘉獎。如免費組織比賽(場地費及獲勝者獎品等一切費用都有我們俱樂部提供),平時舉辦有獎?wù)骷桨富顒?,對于獲獎?wù)呓o予健身優(yōu)惠或限時的免費等獎勵。 五、競爭分析 針對目前現(xiàn)狀,我們做了一些比較分析: ( 1) 地理位置 我們俱樂部選擇在校內(nèi)地理條件優(yōu)越的地方,學生活動非常便利,有效地節(jié)省了時間和解決了行走問題。主要負責深入了解市場走勢,制定市場戰(zhàn)略,開發(fā)銷售渠道,收集市場反饋信息,幫助俱樂部調(diào)整和適時改變營銷策略,將出任項目設(shè)計部主管。你可以去休閑娛樂區(qū),浪漫溫馨的氛圍和優(yōu)雅舒適的環(huán)境,讓你留戀忘返。隨著健身意識的深入人心,人們健身消費觀念的轉(zhuǎn)變,社會上的各種健身俱樂部如雨后春筍般的出現(xiàn)。俱樂部經(jīng)營初期主要面向大學生,同時俱樂部聘請健身專家為在校學生提供專業(yè)指導和訓練性課程,并且我們加強推廣國際最新健身理念,竭誠為每一位學生提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造學生的健康人生之旅。出任俱樂部的財務(wù)部主管。因此,學校健身俱樂部對于吸引中低消費者來說具有絕對優(yōu)勢。健身俱樂部建筑面積 1000平方米,是市場滲透分析中認為該地區(qū)所需要的面積 。打造健身明星、健美明星等,利用媒體等各種手段提高我們的影響力,成立培訓班,舉辦健身專題講座等。 ? 推銷后的工作將由一位正式員工來經(jīng)營,一名臨時雇員協(xié)助處理電話,引導顧客參觀中心,回答各種問題。為了降低這個老問題帶來的負面影響,我們酷睿健身俱樂部希望通過提供多種類型的設(shè)施,以使季節(jié)性問題減少到最低限度。 40% 資本構(gòu)成: 俱樂部 (無形資產(chǎn)) 15% 2 、風險投資者 85% 利潤分配: 用于俱樂部發(fā)展的需要 提取風險基金用于應(yīng)急 資本構(gòu)成利潤分配 擴大規(guī)模時資金籌集: 利潤再投資 風險投資商 銀行貸款 根據(jù)以上數(shù)據(jù),我們粗略的計算出前五年的現(xiàn)金流量表,利潤及利潤分配表如下所示: 由上表我們可以計算出:投資回收期: 30/=,俱樂部只要按照我們預(yù)期的計劃運作,近兩年便可收回成本,開始盈利。資金不足是計劃實施的最大障礙。 , January 31, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 下午 6時 59分 :59January 31, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 1月 下午 6時 59分 :59January 31, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 謝謝 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。況且這又能為學校增加收入。 針對未能招收足夠計劃會員的應(yīng)急: 如果我們未能招收足夠數(shù)量的會員,我們將通過降低起始會員費或額外提供一些福利來吸引顧客,也可使用團體優(yōu)惠的促銷手段,直到收入可抵消短期的虧損。我們一次性入會費是每人25元,我們的會員在交付入會費和月會費之后,可免費參加任何由健身中心支持贊助的聯(lián)賽活動,聯(lián)賽期間還可使用游泳池、田徑運動場、排球場及籃球場。 ( 1)短期策略 ? 初期,我們免費承辦和舉辦羽毛球、乒乓球等比賽,旨在調(diào)動同學們的全員加入,掀起健身熱潮,擴大俱樂部的影響。 ( 1)選擇地點 ( 2)產(chǎn)品和服務(wù)介紹 健身俱樂部將全年開放,每天開放 12小時。另外,我們也將聘請國內(nèi)一流的教練專家,專門對我們的教練隊伍進行培訓等,提高我俱樂部的競爭實力。如何提高大學生的身心健康成為人們關(guān)注的焦點,而高校健身俱樂部為其提供了健身與修身的場所。 鑒于俱樂部成立初期規(guī)模較小,我們采取直線制管理模式,結(jié)構(gòu)簡單,領(lǐng)導關(guān)系明確,責任清楚,指揮統(tǒng)一靈活。原因主要是學校組織的體育活動大部分以比賽為主,缺少了休閑,娛樂的特點。 但是,部分 當代大學生對體育的認識不深,體育意識淡薄,自覺參加體育鍛煉的積極性較差,參加體育鍛煉的興趣不高。俱樂部場館配有先進的通風設(shè)備,同時我聘請優(yōu)秀的教練,配置先進的健身設(shè)備為學生提供科學,合理,高效的服務(wù)。據(jù)南通高校的一組調(diào)查資料顯示
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