供應(yīng)商管理與招投標(biāo)管理注意事項(完整版)
【正文】 招標(biāo)，最后如遇特殊情況，前兩種模式（工程量清單、模擬清單）都不能采用，方可以考慮采用定額取費模式報價。l供應(yīng)商資源盡量本地化l大型工程，采購分管高管必須參與，被考察供應(yīng)商必須由主管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理（總包工程、幕墻及鋁合金工程等必須為總經(jīng)理）以上職級人員接待我司考察小組l考察完成后，所有參與考察的人員都必須簽署考察意見，如有不同意見的，可開會統(tǒng)一意見后，按審批流程報批。l招標(biāo)方式的選擇：邀請招標(biāo)、議標(biāo)、直接委托三種方式。中標(biāo)單位返回的已簽署并蓋章的合同文件，采購部門經(jīng)辦人員需負(fù)責(zé)檢查合同文件有無改動。此問題大多反映在營銷類采購項目，同時涉及部分工程類、設(shè)計及綜合采購項目，主要表現(xiàn)在于不及時進行報批，先執(zhí)行后審批，以及報批流程不完整，應(yīng)報集團審批而未報的情況。 四、案例分析【 案例３ 】 供方商考察及供應(yīng)商庫管理（計劃性、屬地資源拓展、標(biāo)前未做供應(yīng)商考察）。有效投標(biāo)人數(shù)量未達規(guī)定，招標(biāo)缺乏應(yīng)有的競爭性。問題摘要： 應(yīng)通過邀請招標(biāo)的工程由議標(biāo)或采用直接委托確定。 16:26:1316:26:1316:26Sunday, March 28, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 三月 2116:26:1316:26Mar2128Mar211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 16:26:1316:26:1316:263/28/2023 4:26:13 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 4:26:14 下午 4:26 下午 16:26:14三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 16:26:1316:26:1316:26Sunday, March 28, 20231知人者智，自知者明。 三月 21三月 2116:26:1316:26:13March 28, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任
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