供應(yīng)商質(zhì)量管理方法概敘(ppt49)(完整版)
【正文】 n tsTI M EDPPMABABBe tte r initi a l pe r fo r m a n c e Im p r o v e d d e si g n M o r e r o b u s t i n tr o d u c t ion p r o ces s Im p le m e n ta tio n o f s cr e e nAcc e le r a te d im p r o v e m e n t Ti g h te r fe e d b a c k loo p D r iv e a ll i s s u e s to r o o t c a u s e E n v ir o n m e n t th a t d o e s n 39。01. 新的或更改的產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)活動需要制定計劃和責(zé)任分工。01. 保證質(zhì)量體系文件按需有效傳達(dá)到組織結(jié)構(gòu)中的各部門，并受控。 供應(yīng)商質(zhì)量管理的工作目標(biāo)就是在部件質(zhì)量問題發(fā)生之前進(jìn)行預(yù)防和防止，因此SQE應(yīng)更多的卷入早期的設(shè)計和評審階段，同內(nèi)部的和外部的產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊共同評審供應(yīng)商生產(chǎn)的產(chǎn)品。 SQE應(yīng)參加設(shè)計及工程小組的會議，對供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行評審，判斷是否達(dá)到及滿足公司的規(guī)格和要求。2. 質(zhì)量計劃是保證質(zhì)量體系的執(zhí)行和發(fā)展，以及質(zhì)量連續(xù)不斷改進(jìn)的重要基礎(chǔ)。(本項不適用ISO9 002)2. 產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)要求得到清楚確認(rèn)后，編制成文件，并評審其充分性。t a c cep t fa il u r e sP r o d u c t E v o l u ti o n C y c l e I mpr o v em entsTIME TO MARKET AND SHORT PRODUCT LIFE 供應(yīng)商質(zhì)量管理 供應(yīng)商質(zhì)量管理的幾大方法： 評審計劃的幾大步驟 ?首件檢測計劃應(yīng)在生產(chǎn)狀況下進(jìn)行，而不是在設(shè)計實驗時進(jìn)行 ?供應(yīng)商應(yīng)提供所有的質(zhì)量數(shù)據(jù)和關(guān)鍵控制參數(shù) ?首件檢測計劃需得到公司的審核確認(rèn)后，新品才能出貨 ?當(dāng)供應(yīng)商的制程發(fā)生重大的變化時，也需要執(zhí)行首件檢測計劃 2。 發(fā)生質(zhì)量問題時預(yù)警供應(yīng)商 解決和預(yù)防質(zhì)量問題 生產(chǎn)質(zhì)量下降時 客戶抱怨產(chǎn)生時 停用或 SCREEN不良部件時 啟動 供應(yīng)商質(zhì)量管理 供應(yīng)商質(zhì)量管理的幾大方法： 糾正措施管理的流程 客戶抱怨 工廠投訴 供應(yīng)商分析問題查找原因 采取暫時政策處理問題 提交改善計劃并執(zhí)行 啟動糾正計劃 質(zhì)量問題描敘 SQE驗證改善計劃 糾正計劃結(jié)案 供應(yīng)商質(zhì)量管理 供應(yīng)商質(zhì)量管理的幾大方法： 供應(yīng)商的反饋 ?供應(yīng)商有責(zé)任回復(fù)此管理報告。 ?供應(yīng)商應(yīng) 快速及時 的反饋和解決問題，以保證質(zhì)量問題盡快結(jié)案。供應(yīng)商方來料檢驗 供應(yīng)商質(zhì)量管理 供應(yīng)商質(zhì)量管理 供應(yīng)商質(zhì)量管理的幾大方法： 供應(yīng)商質(zhì)量考評 5 業(yè)界通過各種各樣的質(zhì)量考評工具對供應(yīng)商進(jìn)行考評，以此來獲得一個最好的全面的關(guān)于供應(yīng)商和我們怎樣滿足客戶要求的印象 質(zhì)量考評的項目由一系列的質(zhì)量相關(guān)會議決定，這些會議包括： 季度績效評審 質(zhì)量討論會 管理層審核會 供應(yīng)商質(zhì)量管理 供應(yīng)商質(zhì)量管理的幾大方法： 季度績效評審 對供應(yīng)商的季度績效評審的一些詳細(xì)內(nèi)容將在后面介紹，其主要為公司的供應(yīng)和采購管理提供支持： ?其利用季度的評分來促進(jìn)供應(yīng)商的提高 ?這是一項管理供應(yīng)商的有效方法 ?相關(guān)管理團(tuán)隊有權(quán)利通過評分來確定供應(yīng)商的供應(yīng)量 ?此評分適用于所有的戰(zhàn)略性采購的供應(yīng)商 供應(yīng)商質(zhì)量管理 供應(yīng)商質(zhì)量管理的幾大方法： 質(zhì)量討論會
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