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創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)文化(完整版)

2025-02-12 00:11上一頁面

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【正文】 lit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 :19:2516:19:25February 4, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 4時 19分 :19February 4, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 4日星期六 4時 19分 25秒 16:19:254 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。它是企業(yè)經(jīng)營之道,對企業(yè)存在的價值與意義、企業(yè)經(jīng)營姿態(tài)與發(fā)展戰(zhàn)略等做出宏觀的規(guī)定 2. 企業(yè)精神與企業(yè)價值觀 — 企業(yè)文化的核心 海爾精神:敬業(yè)報國、追求卓越 TCL精神:敬業(yè)、誠信、團隊、創(chuàng)新 企業(yè)價值觀 VS 企業(yè)精神 ? 客觀價值體系 主觀精神狀態(tài) ? 價值因素排序 精神狀態(tài)描述 ? 調(diào)整利益關系 激發(fā)主觀能動性 ? 謀求共同立場 造成組織的精神氛圍 實際上,價值觀是選擇值得做的價值對象,值得做的價值誰優(yōu)先? 企業(yè)精神是作出選擇以后的士氣鼓舞和作出選擇以后的能量聚合 企業(yè)價值觀和企業(yè)精神舉例 ? 生命誠可貴,愛情價更高,如為自由故,二者皆可拋(生命、愛情、自由是值得做的價值對象;其順序是自由第一、愛情第二、生命第三) ? 革命精神 ? 顧客、社會、員工、股東這是企業(yè)經(jīng)營的 360度利益關系人,其順序是:顧客、員工、社會、股東 ? TCL價值觀:為顧客創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造機會、為社會創(chuàng)造效益 ? TCL精神:敬業(yè)、誠信、團隊、創(chuàng)新 企業(yè)文化體系的十大結構 3. 企業(yè)目標 — 企業(yè)文化的方向 4. 企業(yè)民主 — 企業(yè)文化的土壤 5. 典禮儀式 — 企業(yè)文化的表現(xiàn)形式 和建設手段 企業(yè)文化體系的十大結構 6. 企業(yè)形象 — 企業(yè)文化的表象 7. 企業(yè)制度 — 企業(yè)文化的保障機制 8. 企業(yè)文化設施與文化教育 — 企業(yè)文化 的基礎 企 業(yè) 家 — 企業(yè)文化的設計師和布道者 員 工 — 企業(yè)文化承載的主體 第一部分 企業(yè)文化認識小結: 企業(yè)文化不是什么?是什么? ? 企業(yè)文化不是結果,是過程 ? 企業(yè)文化不是目標,是手段(是用價值觀來創(chuàng)造價值) ? 企業(yè)文化不是最新的管理發(fā)現(xiàn),是一種客觀存在 ? 企業(yè)文化不是培養(yǎng)員工的“主人翁”意識,是一種以團 隊分工建立起來的秩序 ? 企業(yè)文化不是民主運動,是來源于企業(yè)家的發(fā)動和灌輸 ? 企業(yè)文化不是標準模式,是一種個性 ? 企業(yè)文化不是法律,是一種心理契約 ? 企業(yè)文化不是可以隨便復制的,是一種稀有資源 提 綱 第一部分 認識企業(yè)文化 從文化現(xiàn)象中感悟文化 企業(yè)文化概念和特性 企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要性 企業(yè)文化的類型 企業(yè)文化體系 第二部分 企業(yè)文化建設
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