創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)文化(已改無錯字)
2023-02-07 00:11:14 本頁面
【正文】 企業(yè)哲學 — 企業(yè)文化的靈魂。是企業(yè)的世界觀和方法論，即企業(yè)的最高經營準則的總和指導思想。它是企業(yè)經營之道，對企業(yè)存在的價值與意義、企業(yè)經營姿態(tài)與發(fā)展戰(zhàn)略等做出宏觀的規(guī)定 2. 企業(yè)精神與企業(yè)價值觀 — 企業(yè)文化的核心 海爾精神：敬業(yè)報國、追求卓越 TCL精神：敬業(yè)、誠信、團隊、創(chuàng)新 企業(yè)價值觀 VS 企業(yè)精神 ? 客觀價值體系 主觀精神狀態(tài) ? 價值因素排序 精神狀態(tài)描述 ? 調整利益關系 激發(fā)主觀能動性 ? 謀求共同立場 造成組織的精神氛圍 實際上，價值觀是選擇值得做的價值對象，值得做的價值誰優(yōu)先？ 企業(yè)精神是作出選擇以后的士氣鼓舞和作出選擇以后的能量聚合 企業(yè)價值觀和企業(yè)精神舉例 ? 生命誠可貴，愛情價更高，如為自由故，二者皆可拋（生命、愛情、自由是值得做的價值對象；其順序是自由第一、愛情第二、生命第三） ? 革命精神 ? 顧客、社會、員工、股東這是企業(yè)經營的 360度利益關系人，其順序是：顧客、員工、社會、股東 ? TCL價值觀：為顧客創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造機會、為社會創(chuàng)造效益 ? TCL精神：敬業(yè)、誠信、團隊、創(chuàng)新 企業(yè)文化體系的十大結構 3. 企業(yè)目標 — 企業(yè)文化的方向 4. 企業(yè)民主 — 企業(yè)文化的土壤 5. 典禮儀式 — 企業(yè)文化的表現(xiàn)形式 和建設手段 企業(yè)文化體系的十大結構 6. 企業(yè)形象 — 企業(yè)文化的表象 7. 企業(yè)制度 — 企業(yè)文化的保障機制 8. 企業(yè)文化設施與文化教育 — 企業(yè)文化 的基礎 企 業(yè) 家 — 企業(yè)文化的設計師和布道者 員 工 — 企業(yè)文化承載的主體 第一部分 企業(yè)文化認識小結： 企業(yè)文化不是什么？是什么？ ? 企業(yè)文化不是結果，是過程 ? 企業(yè)文化不是目標，是手段（是用價值觀來創(chuàng)造價值） ? 企業(yè)文化不是最新的管理發(fā)現(xiàn)，是一種客觀存在 ? 企業(yè)文化不是培養(yǎng)員工的“主人翁”意識，是一種以團 隊分工建立起來的秩序 ? 企業(yè)文化不是民主運動，是來源于企業(yè)家的發(fā)動和灌輸 ? 企業(yè)文化不是標準模式，是一種個性 ? 企業(yè)文化不是法律，是一種心理契約 ? 企業(yè)文化不是可以隨便復制的，是一種稀有資源 提 綱 第一部分 認識企業(yè)文化 從文化現(xiàn)象中感悟文化 企業(yè)文化概念和特性 企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要性 企業(yè)文化的類型 企業(yè)文化體系 第二部分 企業(yè)文化建設 影響企業(yè)文化的因素 新時期對企業(yè)文化要求 企業(yè)文化建設程序 企業(yè)文化建設注意事項 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 4, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 16:19:2516:19:2516:192/4/20
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