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華為營銷戰(zhàn)略(完整版)

2025-02-11 19:33上一頁面

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【正文】 如自行選擇下載哪些軟件使用,可以定期更新等等都是很好的產(chǎn)品亮點。 產(chǎn)品開發(fā)與定位 —— 個性化、性價比高、按需選擇。 心理因素 很多消費者愿意到專賣店或大商場購買手機,青少年使用時間較短且喜歡功能強大的手機,對華為忠誠度較低,中年人使用時間較長,對華為忠誠度較高,另外學(xué)歷及收入較低的人也愿意購買華為。 國內(nèi) 3G市場發(fā)展, WCDMA終端產(chǎn)品發(fā)展,趨于定制化。 品牌優(yōu)勢 進軍海外后的品牌影響力增大。 2023/2/4 企業(yè)介紹 組織結(jié)構(gòu)圖 戰(zhàn)略目標(biāo) 基于客戶需求持續(xù)創(chuàng)新、合作共贏 為了更好地滿足客戶需求,堅持開放合作。 值得信賴: 信守對客戶、合作伙伴和社會的承諾,尊重公平公正的商業(yè)行為準則,保障網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定安全運行,積極承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任,贏得客戶和公眾的信賴。目前,華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于 140 多個國家,服務(wù)全球 1/3的人口。 公司以豐富人們的溝通和生活為愿景,運用信息與通信領(lǐng)域?qū)I(yè)經(jīng)驗,消除數(shù)字鴻溝,讓人人享有寬帶。 組織結(jié)構(gòu)圖 企業(yè)介紹 戰(zhàn)略目標(biāo) * 使命和愿景 2 公司簡介 1 2023/2/4 企業(yè)介紹 戰(zhàn)略目標(biāo) 2 使 命 和 愿 景 華為公司的使命: 、 華為的追求是實現(xiàn)客戶的夢想。以客戶需求驅(qū)動產(chǎn)品研發(fā)流程,圍繞提升客戶價值進行技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案及業(yè)務(wù)管理的持續(xù)創(chuàng)新。 領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢 任正非的“狼性文化”、“軍事化管理” 等企業(yè)管理文化 服務(wù) 優(yōu) 勢 服務(wù)型導(dǎo)向企業(yè)。 國內(nèi) 3G市場處于發(fā)展初期,國際電信巨頭尚未形成壟斷局面。 行為因素 2023/2/4 SWOT分析 STP市場細分與定位 營銷 戰(zhàn)略 價位中端市 場 華 為在中端市場還是有一定品牌知名度的,所以其市場潛力比較大。分析大學(xué)生這個群體,可以發(fā)現(xiàn)他們的共同特點是年輕、知識化、思維活躍、勇于接受新事物,有個性,有潛力,但目前沒有自己掙錢。 SWOT分析 STP市場細分與定位 營銷 戰(zhàn)略 2023/2/4 SWOT分析 STP市場細分與定位 營銷 戰(zhàn)略 堅定品牌定 位 守 住中端國際市場和部分第三世界市場,給中端顧客以固定的品牌形象。要讓品牌的特色更深入人心,就要針對不同的人群推出不同的促銷方法。 , February 4, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023年 2月 4日星期六 6時 29分 45秒 06:29:454 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能戒者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力,自勝者強。 2023年 2月 4日星期六 上午 6時 29分 45秒 06:29: 1最具挑戓性的挑戓莫過亍提升自我。 2023年 2月 4日星期六 6時 29分 45秒 06:29:454 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , February 4, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是丌努力卻什么改變也沒有。 :29:4506:29Feb234Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。針對二三線城市的人使用多用于接打電話、上網(wǎng)、短信等。 無差異營銷戰(zhàn) 略 華 為手機在中端市場本身有一定的市場占有率,集中研發(fā)中端產(chǎn)品,采取滿意定價時,這勢必將對一些中端商務(wù)手機消費者會產(chǎn)生較大的吸引力 。分析二三線城市群體的特
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