電子商務(wù)物流配送與管理課件(完整版)
【正文】 。這種物流模式中揉合了傳統(tǒng)的 “自給自足 ”的 “小農(nóng)意識 ”，形成了新型的 “大而全 ”、 “小而全 ”，造成了新的資源浪費。 傳統(tǒng)物流配送的整個環(huán)節(jié)由于涉及主體的眾多及關(guān)系處理的人工化，所以極為煩瑣。而在 電子商務(wù)系統(tǒng) 中，配送體系的 信息化 集成可以使 虛擬企業(yè) 將散置在各地分屬不同所有者的倉庫通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)連接起來，使之成為 “集成倉庫 ”，在統(tǒng)一調(diào)配和協(xié)調(diào)管理之下，服務(wù)半徑和貨物集散空間都放大了。 三、電子商務(wù)物流配送管理167。 二、電子商務(wù)物流技術(shù)167。 包裝分為銷售包裝和運輸包裝。 如果能正確地規(guī)劃裝卸搬運系統(tǒng)，可以減少成本，減少勞動力，增加安全性，提高生產(chǎn)率等等。 思考：實際中這種存儲模式是否可行。 舉例：中國的港口 VS美國的港口城市167。 美的電器的物流配送中心。著名經(jīng)濟學(xué)家郎咸平說： “物流的真正難處，是找到上一步與下一步銜接的靈魂，讓這個物流系統(tǒng)為你賺錢。它每周都有新的款式問世，并迅速配送到各地的零售店。如果企業(yè) B忽視了供應(yīng)鏈中各要素的相互依存關(guān)系，而過分注重自身的內(nèi)部發(fā)展，生產(chǎn)產(chǎn)品的能力不斷提高，但如果企業(yè) A不能及時向他提供生產(chǎn)原材料，或者企業(yè) C的銷售能力跟不上企業(yè) B產(chǎn)品生產(chǎn)能力的發(fā)展，那么我們可以得出這樣的結(jié)論：企業(yè) B生產(chǎn)力的發(fā)展不適應(yīng)這條供應(yīng)鏈的整體效率。 熟悉常用的物流技術(shù)167。電子商務(wù)物流配送與管理譚晶晶引言：電子商務(wù)物流的重要性167。 熟悉電子商務(wù)物流配送中心的經(jīng)營管理模式開篇案例： ZARA公司整合供應(yīng)鏈的大物流167。 167。最令人瞠目結(jié)舌的是它極短的生產(chǎn)周期。 ”電子商務(wù)物流概述167。167。 存儲167。167。167。167。 條碼技術(shù)167。 物流配送的含義167。這樣情況下，貨物配置的速度、規(guī)模和效率都大大提高，使得貨物的高效配送得以實現(xiàn)。而在電子商務(wù)物流配送模式下，物流配送中心可以使這些過程借助網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)簡單化和智能化。顯然，這種模式還不能適應(yīng)電子商務(wù)時代對物流的要求。 （ 3）各部門、各環(huán)節(jié)間信息溝通渠道暢通。167。 第三方物流是指生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為集中精力搞好主業(yè)，把原來屬于自己處理的 物流活動 ，以合同方式委托給專業(yè) 物流服務(wù) 企業(yè)，同時通過信息系統(tǒng)與 物流企業(yè) 保持密切聯(lián)系，以達到對物流全程管理控制的一種物流運作與 管理方式 。(2) 靈活運用新技術(shù)，實現(xiàn)以信息換庫存，降低成本由于科學(xué)技術(shù)的日益進步，普通的單個制造公司通常在短時間難以更新自己的資源和技能，不同的零售商可能有不同的、不斷變化的配送和信息技術(shù)等需求，此時，第三方物流公司能以一種快速、更具成本優(yōu)勢的方式滿足這些需求，而這些服務(wù)通常都是制造商一家難以做到的。 開展第三方物流應(yīng)具備的條件167。167。 共同配送可以降低 配送成本 ，由于共同配送是多個貨主企業(yè)共享一個第三方物流服務(wù)公司的設(shè)施和設(shè)備，從而由多個貨主共同分擔配送成本，從而降低了成本。這些零散客戶共享所帶來的生意就像大客戶所帶來的生意量一樣大，使得我們可以發(fā)揮物流的規(guī)模效益，從而節(jié)約成本，這些成本的節(jié)約又反過來可以使我們公司實施更加優(yōu)惠的低價政策。 充分利用已有的物流資源開展電子商務(wù)的物流業(yè)務(wù)167。 庫存是企業(yè)的一項非常重要的內(nèi)部管理活動，庫存可以縮短訂貨周期的時間。 供應(yīng)鏈各方缺乏信息共享167。 通過 VMI策略的應(yīng)用 ,可提供更好的客戶服務(wù) ,增加公司的競爭力 ,提供更精確的預(yù)測 ,降低營運成本 ,計劃生產(chǎn)進度 ,降低庫存量和庫存維持成本及提供有效的配送等 ,從而達到優(yōu)化整個供應(yīng)鏈的目的。四、實施 VMI的優(yōu)勢為實現(xiàn)供應(yīng)鏈的同步運作提供條件和保證高效率的供應(yīng)鏈上信息傳遞減少了需求扭曲，降低庫存的不確定性降低交易雙方成本追求雙贏或多贏提高柔性化生產(chǎn)五、供應(yīng)鏈管理庫存的支撐體系信息技術(shù)運行管理技術(shù)（ 1）需求預(yù)測技術(shù)（ 2）補貨配送技術(shù)供應(yīng)商管理庫存的契約支撐 實現(xiàn)上、下游企間管理與監(jiān)督，保證供應(yīng)鏈上庫存優(yōu)化。 針對以上三種問題，在我們目前的電子商務(wù)物流中，解決庫存問題又有哪些模式呢 .167。167。 要權(quán)衡物流成本和物流服務(wù)167。 共
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