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精益生產(chǎn)之實戰(zhàn)案例(完整版)

2025-02-11 15:29上一頁面

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【正文】 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 過濾臺(裝置的配合臺) 過濾臺 過濾臺 作業(yè)臺減少有效利用空間 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 工序分析法 工序分析定義 產(chǎn)品工序分析法 產(chǎn)品工序分析法的目的和目標 作業(yè)人員工序分析法 作業(yè)人員工序分析法的定義 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 是否有不必要的停滯 搬 運 的次 數(shù) 是否太多 搬 運 的距離是否太 長 搬 運 的方法是否有 問 題 是否能同時 實 施加工及 檢 查 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 優(yōu)化生產(chǎn)線 自主改造裝配線,實現(xiàn) HFC1020前橋混線裝配 前軸總成裝配線,產(chǎn)品型號有數(shù)十種,前軸板簧座跨度大小不一,特別是 10 1040系列前軸斷面小、長度短,現(xiàn)有生產(chǎn)線上不能進行裝配。 追求零浪費!! 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 精益生產(chǎn)方式 的內(nèi)涵 尊重人格 鼓舞士氣 設(shè)備“智能化” 全員“ TQC” 準時化 準時生產(chǎn)“零庫存” 自働化 質(zhì)量控制“零缺陷” 進行團隊改善活動 減少作業(yè)時間轉(zhuǎn)換 優(yōu)化生產(chǎn)線布局 多能訓練“少人化” 流水作業(yè)“一個流” 看板管理拉動生產(chǎn) 計劃指導(dǎo)均衡生產(chǎn) 標準作業(yè)“程序化” 彈性工作“少耗工” 徹底排除浪費降低成本 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 JAC價值流分析 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 ? 減少庫存,使之最小化 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 ? 遵循準時化的原則,由顧客需求拉動生產(chǎn) ? 前道工序的售出情況也就是最終工序的使用情況。 何為精益生產(chǎn)方式? 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 精益生產(chǎn)的特點: ? 消除一切浪費,追求精益求精和不斷改善。 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 如圖: 通過不懈努力,所有工序的刀、輔、量具有了“新家”,讓它們也實現(xiàn)了定置 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 B1/6700前軸鉆主銷孔夾具增加防錯裝置 對 B1/6700前軸鉆主銷孔工序夾具增設(shè)防錯裝置,防止鉆反。 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 第 1類動作 為了進行作業(yè),對作業(yè)對象如零部件、材料、夾具、工具等進行提取、使用、加工、組裝等實際作業(yè),以及作業(yè)完成之后的必要整理。 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 原則 1:達到有效應(yīng)用化 原則 2:自動化 原則 3:消除待料停工和空搬運 原則 4:縮短移動通路距離,并使之簡單化 原則 5:一般性原則 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 (考慮改進方案) 改進方案的編成 要有新的見解、靈活的思考 要打破固定觀念 善于向長輩學習 有靈感時馬上記錄 試試使用構(gòu)思技巧 不要忘記評價 組合各種構(gòu)思 對工作的熱愛不輸給任何人的專業(yè)精神 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 搬運分析 布置 布置( lay out)是常用術(shù)語,簡單地說就是設(shè)備配置。所謂的測定,最好在現(xiàn)場,面對著調(diào)查對象舉行。 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 四、分析結(jié)果的整理 ? 在作業(yè)者工程分析表,記入測定結(jié)果之後,再於該分析表的下欄,重新合計,整理一次。 – 關(guān)于上廁所 、 洗臉 、 進餐 、 更衣短的縮短時間 ,只要利用動作分析相信可以做到 。 小 結(jié) 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 謝謝大家??! 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 演講完畢,謝謝觀看! 。 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 六、改進前后對比評價 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 七、改善案的標準化 ? 一旦改善案能夠達到所期的目標,那就必需使它標準化,以避免再恢復(fù)到原狀。 ? 以此例而言,最好能使作業(yè)以外的“移動”、“檢查”、“等待”盡量的減少,並且應(yīng)該檢討,是否能使作業(yè)快速一些?以及使作業(yè)人員舒適一些 ? 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 五、改
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