【摘要】提高手衛(wèi)生的依從性QCC楊燕平品管圈(QCC)工作性質(zhì)相近或相關(guān)的人組圈,針對部門內(nèi)的問題,以自動自發(fā)精神,結(jié)合群體智慧,通過團隊力量,運用各種改善手法,解決工作中問題。品管圈的特點:,工作性質(zhì)相近或相關(guān)的基層人員(5—10人)組圈。群眾性部門內(nèi)部的問題。目的性
2025-02-26 13:00
【摘要】客戶服務意識與技巧客戶服務意識與技巧2培訓目的?旨在服務意識的提高,服務技能的提高。?首先要有客戶服務的觀念:意識-態(tài)度-技巧
2025-01-13 08:15
【摘要】預制化組件裝配式設計Q1:工業(yè)化?Q2:省成本?大中中中小再復雜的物體,也可以按邏輯拆解成不同層級的組件上百個零部件?一個集成化模塊最終組裝的組件數(shù)量大幅減少T模式(沿著主裝配線,零部件逐個添加到底盤上)集成化模塊組裝(每一個模塊由成百上千個零部件組成,由不同供應
2024-12-31 11:07
【摘要】頤和商學院——珠寶行業(yè)的新東方打造店面情感服務流程主講:丁龍?zhí)医叹氼U和商學院——珠寶行業(yè)的新東方珠寶店服務流程關(guān)鍵點情感化設計人員設置1、門外飛仙2、店面外導3、銷售主手4、銷售副手5、中軍大將6、巡撫大臣7、貼心保安頤和商學院——珠寶行業(yè)的新東方顧客情形
2025-01-04 11:59
【摘要】新產(chǎn)品構(gòu)思與篩選?新產(chǎn)品構(gòu)思-?是創(chuàng)造性思維,即對新產(chǎn)品進行設想或創(chuàng)意的過程。一、新產(chǎn)品構(gòu)思信息來源外部來源:1、顧客:需求與欲望;2、中間商。3、競爭對手。4、企業(yè)外的研究發(fā)明人員(科技領域的新成就)。5、咨詢公司;6、營銷調(diào)研機構(gòu)內(nèi)部來源:1、高層管理人
2025-03-11 10:28
【摘要】維修人員安全培訓培訓講師培訓日期高空作業(yè)定義凡在墜落高度離基準面2米(含)以上有可能墜落的高處迚行作業(yè)。——如:使用梯子、腳手架、秱動電梯工作平臺,在屋頂戒臨近扐開的電梯井處迚行的作業(yè)等;防范措施(1)實行高空作業(yè)講可実批制度;(2)挄消除風險、工程控制、使用個人防護用品的控制等級落
2025-01-26 22:32
【摘要】參會人員:制造組長以上及各部門課級以上主管。參觀現(xiàn)場一看:①站整線組長辦公桌中間-看車間②站整線組-看焊錫組③站焊錫組-看包裝組、整線組④站成型組墻中間看成型組。二看:按工藝流程順序:相關(guān)課題一、你所看到的?有什么缺失?二、有什么需要改進的地方(方法)?主要在以下兩方面:現(xiàn)場:士氣、次序
2025-02-08 09:46
【摘要】b、一級標題32號字c、二級標題28號字手生衛(wèi)征集圈員圈員報名自主自愿!圈的組成圈名:成立時間:****圈員人數(shù):****人平均年齡:****歲圈長:****輔導員:***所屬單位:***圈員:***主要工作:本圈活動時間:2***QCC活動的步驟
2025-01-22 17:15
【摘要】中國傳統(tǒng)禮儀大國的風范:中國傳統(tǒng)禮儀禮儀泛說禮儀類別價值原則影像資料禮儀泛說《左傳·昭公五年》昭公至晉記問:公如晉,自郊勞至于贈賄,無失禮。晉侯謂女叔齊曰:“魯侯不亦善于禮乎?”對曰:“魯侯焉知禮?”公曰:“何為?自郊勞至于贈賄,禮無違者,何故不知?”對曰:“是儀也,不可謂禮。禮所以守
2025-01-05 15:00
【摘要】OFC214MicrosoftOfficeProjectServer2023:OverviewErayChouProgramManagerMicrosoftServicesUS?2023MicrosoftCorporation.Allrightsreserved.Microsoft,Windows,Windows
2025-02-06 08:20
【摘要】科技健康明天倉儲5S管理科技健康明天你的工作場所是什么樣子?第三流工作場所在我的工作場所里,每個人都亂丟東西,沒有人維持場所清潔??萍冀】得魈斓诙鞴ぷ鲌鏊谖业墓ぷ鲌鏊?,有人亂丟東西,我們有清潔工維持場所的清潔。你的工作場所是什么樣子?科技健康明天在我的工作場
2025-03-13 05:54
【摘要】BusinessConsultingServices?CopyrightIBMCorporation2023李寧集團品牌與營銷策略第二次研討會December2nd,2023BusinessConsultingServices?CopyrightIBMCorporation2023|
2025-03-11 00:33