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正文內(nèi)容

某電業(yè)局工程公司20xx年公司質(zhì)量工作報(bào)告(完整版)

  

【正文】 ,安裝精益求精,過(guò)程質(zhì)量嚴(yán)格控制,汽輪機(jī)本體安 裝質(zhì)量?jī)?yōu)良, 20xx年公司投產(chǎn)的 6 臺(tái) 135MW 以上的汽輪機(jī)均實(shí)現(xiàn)了汽輪機(jī)扣蓋、沖 3000r/min 轉(zhuǎn)、整套啟動(dòng)一次成功,在試運(yùn)行期間軸振、軸承溫度等各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有任何質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生,為公司贏得了良好的聲譽(yù)。 其中華能巢湖電廠 1 號(hào)機(jī)組以零尾 工、零缺陷的驕人戰(zhàn)績(jī),一次通過(guò)168 小時(shí)試運(yùn)行投入商業(yè)運(yùn)行。今20xx 年公司安全質(zhì)量工作報(bào)告 第 5 頁(yè) 共 20 頁(yè) 20xx 年安全質(zhì)量工作會(huì)議材料 年公司在購(gòu)買新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)上共投入一萬(wàn)兩千余元,先后 3 次訂購(gòu)各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 205 種,計(jì) 591 本,及時(shí)配備到工程技術(shù)人員和質(zhì)量管理人 員手中,滿足了施工生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)以及創(chuàng)優(yōu)工作的需要,同時(shí)對(duì)工程采用新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)奠定了基礎(chǔ)。 完善公司質(zhì)量管理制度,確保工程質(zhì)量管理有章可循 20xx 年初公司對(duì)質(zhì)量管理制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充,并新增了分包隊(duì)伍質(zhì)量管理制度及質(zhì)量目標(biāo)管理制度,匯編成公司《 20xx 年度質(zhì)量管理制 度匯編》并下發(fā), 10月份公司針對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,又有針對(duì)性地編制、下發(fā)了《公司質(zhì)量管理補(bǔ)充措施》和《混凝土質(zhì)量控制程序》,從而進(jìn)一步完善了公司質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理程序,使公司的質(zhì)量管理制度更具有指導(dǎo)性和可操作性,為進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作提供了有力保證。在此次審核中,質(zhì)量管理體系沒(méi)有開(kāi)具不符合項(xiàng)。20xx 年公司安全質(zhì)量工作報(bào)告 第 1 頁(yè) 共 20 頁(yè) 20xx 年安全質(zhì)量工作會(huì)議材料 20xx 年公司安全質(zhì)量工作報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 20xx 年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,公司圓滿地完成了各項(xiàng)施工任務(wù),年度施工產(chǎn)值創(chuàng)歷史最好水平。審核組各位專家對(duì)我公司體系運(yùn)行給予了高度評(píng)價(jià),認(rèn)為我公司三個(gè)體系運(yùn)行基礎(chǔ)扎實(shí),領(lǐng)導(dǎo)高度重視,體系與日常工作結(jié)合得很好。 及時(shí)配備質(zhì)量管理人員,確保各工程項(xiàng)目施工質(zhì)量受控 20xx 年是公司開(kāi)工項(xiàng)目最多的一年,質(zhì)量管理人員嚴(yán)重不足,尤其是建筑和焊接專業(yè),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此情況給予了高度重視,在公司人力資源非常緊張的情況下先后從專業(yè)公司抽調(diào) 8 名技工、 2 名學(xué)員充實(shí)到質(zhì)量管理隊(duì)伍中; 另外質(zhì)量管理部充分利用現(xiàn)有資源,加大協(xié)調(diào)力度,根據(jù)各項(xiàng)目的工程進(jìn)展情況合理調(diào)配質(zhì)量管理人員,全年共進(jìn)行 25 人次的調(diào)轉(zhuǎn),目前除個(gè)別新開(kāi)工的項(xiàng)目外基本滿足現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的需要。 加強(qiáng)分包隊(duì)伍的質(zhì)量監(jiān)督與管理,確保分包工程質(zhì)量 抓好分包隊(duì)伍的質(zhì)量監(jiān)督管理、保證分包工程施工質(zhì)量是公司全年質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要保證。安裝工期僅為 15 個(gè)月零 2 天,比預(yù)定工期提前 108 天,實(shí)現(xiàn)了目前華能系統(tǒng)內(nèi)同類型機(jī)組最先進(jìn)工期。 各項(xiàng)目在工程各階段質(zhì)量監(jiān)督檢查中均以上乘的工藝和優(yōu)良的質(zhì)量得到各省電力質(zhì)監(jiān)中心站的高度贊譽(yù)。 南票項(xiàng)目的 主廠房框架、鍋爐基礎(chǔ)、煙囪、卸煤溝等混凝土結(jié)構(gòu)尺寸精確,表明整潔;汽輪機(jī)基礎(chǔ)混凝土、水塔人字柱、輸煤棧橋及轉(zhuǎn)運(yùn)站等混凝土表面光滑,棱角整齊,對(duì)拉螺栓布置整齊規(guī)則,均達(dá)到了混凝土優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 20xx 年公司安全質(zhì)量工作報(bào)告 第 10 頁(yè) 共 20 頁(yè) 20xx 年安全質(zhì)量工作會(huì)議材料 (五)、存在的主要問(wèn)題 回顧過(guò)去的一年,我們還應(yīng)清醒地看到,公司的質(zhì)量管理工作仍存在薄弱環(huán)節(jié),項(xiàng)目 質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的壓力很大。 20xx 年公司安全質(zhì)量工作報(bào)告 第 12 頁(yè) 共 20 頁(yè) 20xx 年安全質(zhì)量工作會(huì)議材料 部分項(xiàng)目成品保護(hù)工作做的不好 具體表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)已完的設(shè)備及管道保溫外護(hù)板被施工人員施工作業(yè)時(shí)踩踏、碰壞的較多;鋼結(jié)構(gòu)及設(shè)備進(jìn)行油漆時(shí)油漆隨意掉在鍋爐本體及管道保溫外護(hù)板及配電盤(pán)等設(shè)備上,造成二次污染;各層平臺(tái)格柵板、梯子踏步被砸壞、砸變形的較多;易碎、易損壞設(shè)備由于沒(méi)有采取保護(hù)措施或者保護(hù)措施不到位被砸壞、碰壞的也時(shí)有發(fā)生,成品保護(hù)工作亟待加強(qiáng)。工程技術(shù)人員既要做到編制的技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)切實(shí)可行、可操作行強(qiáng),又要做到能經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 繼續(xù)開(kāi)展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理 針對(duì)公司施工點(diǎn)多、任務(wù)重、各項(xiàng)目質(zhì)量管理水平不均衡的特點(diǎn),公司今年將繼續(xù)開(kāi)展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng),由生產(chǎn)副經(jīng)理帶隊(duì)不定期組織質(zhì)量專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)各單位的質(zhì)量管理情況及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查,在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題檢查組均以會(huì)議或書(shū)面形式向各單位提出整改,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。重點(diǎn)加強(qiáng)關(guān)鍵過(guò)程、重要工序的質(zhì)量控制。 做好工程 業(yè)績(jī)的積累工作 近幾年公司建設(shè)項(xiàng)目較多,且成績(jī)喜人,部分項(xiàng)目的施工工藝質(zhì)量、20xx 年公司安全質(zhì)量工作報(bào)告 第 17 頁(yè) 共 20 頁(yè) 20xx 年安全質(zhì)量工作會(huì)議材料 機(jī)組試運(yùn)行指標(biāo)都達(dá)到了同行業(yè)領(lǐng)先水平,基本具備了申報(bào)“行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程”、“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”的條件。 1進(jìn)一步加強(qiáng)成品保護(hù)工作 成品保護(hù)是現(xiàn)場(chǎng)文明施工與質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),也是衡量企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的重要標(biāo)志,增強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí),杜絕二次返工是廣大干部職工的共同責(zé)任。 同志們, 20xx 年,雖說(shuō)又是一個(gè)新的起點(diǎn),但依然任重而道遠(yuǎn)。 繼續(xù)加大對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理人員的調(diào)配力度 公司將根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)的工程進(jìn)展情況隨時(shí)調(diào)整相應(yīng)專業(yè)質(zhì)檢員,最大限度的滿足各施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的需 求。班20xx 年公司安全質(zhì)量工作報(bào)告 第 16 頁(yè) 共 20 頁(yè) 20xx 年安全質(zhì)量工作會(huì)議材料 組、專業(yè)公司、項(xiàng)目質(zhì)量保證部對(duì)施工質(zhì)量要層層把關(guān),堅(jiān)持各級(jí)驗(yàn)收制度,一級(jí)
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