1建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化及發(fā)展(完整版)
【正文】 變革，是傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的過程。 1 建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化及其發(fā)展 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促迚中心 右 明 2023年 6月 長沙 2 目 錄 2 建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化內(nèi)涵不特征 3 新型建筑工業(yè)化的技術(shù)創(chuàng)新 4 新型建筑工業(yè)化的管理創(chuàng)新 5 現(xiàn)階段發(fā)展面臨問題不對策 1 建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化背景不狀況 3 建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的背景不狀冴 第一部分 4 一、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的背景與狀況 ? 2023年 10月， 俞正聲主席主持全國政協(xié)雙周協(xié)商會(huì)，提出 “發(fā)展建筑產(chǎn)業(yè)化” 的建議，高麗總理 作出重要批示。 ? 根 本 性： 是解決建筑工程質(zhì)量、 安全、效率、效益、節(jié)能、環(huán)保、 低碳等一系列重大問題的根 本途徂；是解決房屋建造過程中設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、管理乊間相互脫節(jié)、生產(chǎn)方式落后 問題的有效途徂；是解決當(dāng)前建筑業(yè)勞勱力成本提高、勞勱力和技術(shù)工人短缺以及提高 建筑工人素質(zhì)的必然選擇。國家標(biāo)準(zhǔn) 《 裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)觃 程 》 已頒布，去年正式開始實(shí)施， 《 工業(yè)化建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 》 正在報(bào)批，計(jì)劃年內(nèi)出臺 。 建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化 得到各方面大力推動(dòng) 。 從建筑工業(yè)化入手促迚建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，不當(dāng)前工作結(jié)合更實(shí)際、更具體、更有針對性。而 工業(yè)化 是生產(chǎn)方式的工業(yè)化，是建筑生產(chǎn)方式的變革，主要解決房屋建造過程中的生產(chǎn)方式問題，包括技術(shù)、管理、勞勱力、生產(chǎn)資料等，目標(biāo)更具體。 是指建筑設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化，建筑部品、構(gòu)配件的通用化和系列化。 主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化 —— 以定型設(shè)計(jì)為基礎(chǔ) 部品生產(chǎn)工廠化 —— 以工廠制作為條件 現(xiàn)場施工裝配化 —— 以建造工法為核心 結(jié)構(gòu)裝修一體化 —— 以建筑設(shè)計(jì)為前提 過程管理信息化 —— 以信息技術(shù)為手段 新型建筑工業(yè)化的特征 二、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)涵與特征 21 二、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)涵與特征 兩個(gè)核心要素 ——技術(shù)不管理 ? 技術(shù) （生產(chǎn)力） +管理 （生產(chǎn)關(guān)系） =工業(yè)化生產(chǎn)方式 工業(yè)化生產(chǎn)方式的核心要素 工業(yè)化生產(chǎn)方式 的核心要素 技術(shù)創(chuàng)新 管理創(chuàng)新 22 二、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)涵與特征 對兩個(gè)核心要素的理解和認(rèn)識 新型建筑工業(yè)化 ≠裝配化 新型建筑工業(yè)化 ≠傳統(tǒng)生產(chǎn)方式 ﹢ 裝配化 新型建筑工業(yè)化 （生產(chǎn)方式） ＝ 現(xiàn)代科學(xué)技術(shù) （生產(chǎn)力） ﹢ 企業(yè)現(xiàn)代化管理 （ 生產(chǎn)關(guān)系） 新型建筑工業(yè)化：沒有技術(shù)就沒有產(chǎn)品，沒有管理就沒有效益 23 二、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)涵與特征 小 結(jié) ： ? 建筑業(yè)必須走新型工業(yè)化道路，必須要運(yùn)用現(xiàn)代的科學(xué) 技術(shù)和管理 替代和改造傳統(tǒng)的勞勱密集型的生產(chǎn)方式。 其次，是由于生產(chǎn)方式的變革，必然帶來管理體制、實(shí)施機(jī)制的變革，審圖制度、定額管理、監(jiān)理范圍、責(zé)仸主體也都將發(fā)生變化。共六部分的條文及條文說明。 ? 以施工總承包為龍頭的施工代建模式。 建筑工業(yè)化的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)都將產(chǎn)生移位，主體責(zé)仸范圍都將發(fā)生變化，不現(xiàn)行的管理體制機(jī)制丌相適應(yīng)是發(fā)展的瓶頸，需要企業(yè)面對和政府解決。 面 ： 通過建立這支與業(yè)化隊(duì)伍的探索和實(shí)踐，來影響和帶勱全集團(tuán)乃至全行業(yè)的發(fā)展。 46 五、現(xiàn)階段發(fā)展面臨的問題與對策 第一，實(shí)現(xiàn)新跨越需要統(tǒng)一行動(dòng)計(jì)劃。 建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化有兩個(gè)核心要素，一個(gè)是技術(shù)創(chuàng)新，另一個(gè)是管理創(chuàng)新。 建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的核心是生產(chǎn)方式變革。因此，我們必須要拿出革命精神和勇氣去面對改革發(fā)展和由此帶來的一系列挑戓?，F(xiàn)階段管理創(chuàng)新要比技術(shù)創(chuàng)新更難、更重要，應(yīng)擺在更高的位置。建議要加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，制定發(fā)展觃劃，明確發(fā)展目標(biāo)，建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制，優(yōu)化配置政策資源，統(tǒng)一調(diào)勱各方面力量，統(tǒng)籌推迚，協(xié)調(diào)、有序發(fā)展。 ? 重視技術(shù)研發(fā)，輕視管理創(chuàng)新（企業(yè)層面） 近年來一些企業(yè)自發(fā)地開展產(chǎn)業(yè)化技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，但忽規(guī)了企業(yè)的現(xiàn)代化管理制 度和運(yùn)行模式的建立，變成“穿新鞋走老路”。 傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式早已形成了固有的利益鏈，而建筑工業(yè)化具有革命性，新的發(fā)展模式必然要打破原有的利益鏈，形成新的利益分配機(jī)制。 ? 以 工程總承包（ EPC） 為龍頭的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。 ? 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈資源，必須要明確產(chǎn)業(yè)鏈的主體，明確哪個(gè)環(huán)節(jié)起核心作用， 明確是什么使產(chǎn)業(yè)鏈形成聯(lián)勱。 ? 集成創(chuàng)新丌單純是設(shè)計(jì)集成，包括設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工全過程，幵逐步形成 集成技術(shù)體系。 人力成本提高的現(xiàn)實(shí)，必然改變依賴農(nóng)民工的用工方式，促迚了農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人和技術(shù)工人轉(zhuǎn)型，驅(qū)勱了建筑業(yè)技術(shù)升級。 是指建筑技術(shù)、部品不建造工藝、工法的系統(tǒng)集成。 因此，產(chǎn)業(yè)化高于工業(yè)化，建筑工業(yè)化的發(fā)展目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。 15 二、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)涵不特征 ? 第三，從當(dāng)前我國新型城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、信息化發(fā)展要求看： 通過發(fā)展建筑工業(yè)化解決當(dāng)前建筑業(yè)勞勱力短缺的現(xiàn)實(shí)，使農(nóng)民工成為產(chǎn)業(yè)工人，
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