1建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化及發(fā)展-文庫吧在線文庫
【正文】 當今世界，信息技術(shù)正在改變我們的生產(chǎn)方式、消費方式和生活方式。所以說，建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的核心是新型建筑工業(yè)化。 ? 工程高度組織化。 信息化的發(fā)展，必然打破建筑業(yè)的傳統(tǒng)分工，帶來了資源的重新分配，也改變了各行業(yè)、各與業(yè)、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)乊間相互溝通協(xié)作的方式。 ? 集成技術(shù)體系的形成和發(fā)展，是從 與用體系 逐步走向社會化的 通用體系 的發(fā)展過程。 ? 整個產(chǎn)業(yè)鏈的主體、幵起核心作用的是 ——施工建造環(huán)節(jié)。 創(chuàng)新發(fā)展模式 39 四、新型建筑工業(yè)化的管理創(chuàng)新 設(shè)計公司 研發(fā)中心 預(yù)制構(gòu)件廠 管理團隊不技術(shù)培訓 專業(yè)施工隊伍 專業(yè)裝修公司 專業(yè)運輸公司 專業(yè)機電公司 專業(yè)安裝公司 專業(yè)……公司 工程總承包公司 （ EPC） 技術(shù)不工 法體系 工程總承包模式框圖 40 發(fā)展階段 四、新型建筑工業(yè)化的管理創(chuàng)新 發(fā)展階段社會化程度低 與業(yè)化分工未形成 形成社會化大生產(chǎn) 與業(yè)化分工合作 41 ? 一是，要突破先期成本提高的瓶頸。 42 ? 發(fā)展方式： 工程總承包（ EPC）為龍頭的設(shè)計、生產(chǎn)、施工一體化發(fā)展模式。 ? 重視結(jié)構(gòu)技術(shù)，輕視裝修技術(shù)（企業(yè)層面） 企業(yè)在建筑工業(yè)化發(fā)展初期重規(guī)主體結(jié)構(gòu)裝配技術(shù)的應(yīng)用，缺乏對建筑裝飾裝修技術(shù) 的開發(fā)應(yīng)用，忽規(guī)了房屋建造全過程、全系統(tǒng)、一體化發(fā)展。 第二，實現(xiàn)新跨越需要做好頂層設(shè)計。 第四，實現(xiàn)新跨越需要培育企業(yè)能力。 總乊，要實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的新跨越，必須 在技術(shù)集成能力上取得新突破， 在創(chuàng)新管理模式上取得新突破，在轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式上取得新突破，在企業(yè)能力建設(shè)上取得新突破，在政府體制機制上取得新突破， 奮力開創(chuàng)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化工作的新局面，實現(xiàn)新跨越。 48 五、現(xiàn)階段發(fā)展面臨的問題與對策 第五，實現(xiàn)新跨越需要樹立革命精神。 47 五、現(xiàn)階段發(fā)展面臨的問題與對策 第三，實現(xiàn)新跨越需要重視管理創(chuàng)新。 因此，要實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的新跨越，必需要有新思維、新丼措，做好準備，才能迎接挑戓。在 研發(fā)設(shè)計 —構(gòu)件生產(chǎn) —施工裝配 —運營管理 等環(huán)節(jié)實行 一體化的現(xiàn)代化的企業(yè)運營管理模式。 四、新型建筑工業(yè)化的管理創(chuàng)新 管理創(chuàng)新的瓶頸 初期建造成本提高是正常的，原因是企業(yè)還沒有完全掌握技術(shù)，沒有與業(yè)隊伍和熟練工人，沒有建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，做好了這些準備，量產(chǎn)后成本自然會降下來。 ? 以設(shè)計、開發(fā)、制造、施工、裝修一體化建造模式； 以進大住工為代表。 ? 編制內(nèi)容 : 包括： 1 總則， 2 術(shù)語， 3 基本觃定， 4 設(shè)計階段評價， 5 建造過程評價， 6 管理不 效益評價。 表現(xiàn)在： 首先，是由于生產(chǎn)方式的變革，必然帶來工程設(shè)計、技術(shù)標準、施工方法、工程監(jiān)理、管理驗收都將發(fā)生變化。 20 新型建筑工業(yè)化的主要特征是生產(chǎn)方式的工業(yè)化。 ? 生產(chǎn)物的標準化。 17 內(nèi) 容 傳統(tǒng)生產(chǎn)方式 工業(yè)化生產(chǎn)方式 設(shè)計階段 丌注重一體化設(shè)計 設(shè)計不施工相脫節(jié) 標準化、一體化設(shè)計 信息化技術(shù)協(xié)同設(shè)計 設(shè)計不施工緊密結(jié)合 施工階段 以現(xiàn)場濕作業(yè)、手工操作為主 工人綜合素質(zhì)低、與業(yè)化程度低 設(shè)計施工一體化 構(gòu)件生產(chǎn)工廠化 現(xiàn)場施工裝配化 施工隊伍與業(yè)化 裝修階段 以毖坯房為主 采用二次裝修 裝修不建筑設(shè)計同步 裝修不主體結(jié)構(gòu)一體化 驗收階段 竣工分部、分項抽檢 全過程質(zhì)量檢驗、驗收 管理階段 以包代管、與業(yè)化協(xié)同弱 依賴農(nóng)民工勞務(wù)市場分包 追求設(shè)計不施工各自效益 工程總承包管理模式 全過程的信息化管理 項目整體效益最大化 二、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)涵與特征 概念 3：傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變 傳統(tǒng)生產(chǎn)方式不工業(yè)化生產(chǎn)方式區(qū)別 18 二、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)涵與特征 一般來說， 產(chǎn)業(yè)化 是針對整個建筑產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)化，是一個發(fā)展過程，是解決全產(chǎn)業(yè)鏈、全寽命期的發(fā)展問題，重點解決房屋建造過程的連續(xù)性，使資源優(yōu)化、效益最大化。 建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)涵 14 二、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)涵不特征 概念 1：以新型建筑工業(yè)化為核心 主要基于三個方面： ? 首先，從建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)涵看： ? 第二，從住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域的工作看： 建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式向現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的過程，而新型建筑工業(yè)化是生產(chǎn)方式的工業(yè)化，是生產(chǎn)方式變革，只有大力發(fā)展新型建筑工業(yè)化，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)建造方式，才能實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。 建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化 已得到業(yè)界廣泛共識 。 ? 技術(shù)標準完善 裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)、生產(chǎn)工藝、施工技術(shù)等日趨成熟。 ? 革 命 性： 建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是生產(chǎn)方式
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