【正文】 自自己的干擾? 來自自己的干擾往往最難察覺。時(shí)間是怎樣流失的問題：? 時(shí)間總是被干擾、控制、割裂、破壞；所以：? 你往往總是感覺時(shí)間實(shí)在太不夠用了！困惑：? 你的時(shí)間到底到那里去了？關(guān)于時(shí)間的事實(shí)事實(shí)的一方面：? 有些事情我們認(rèn)為能夠左右和管理，但其實(shí)我們不能?。]問題?。┦聦?shí)的另一面：? 有些事情我們認(rèn)為不能左右和管理，但其實(shí)我們能?。ò⊙?,不行 …)關(guān)鍵詞：? 學(xué)習(xí)分辨和處理這些事情！關(guān)于 “猴子 ”的故事問題：? 總是有人企圖把他的猴子交給你；? 照顧別人的猴子會(huì)非常耗費(fèi)時(shí)間；? 猴子令你的生活痛苦和工作忙亂；? 猴子會(huì)成為一個(gè)個(gè) “燙手的山芋 ” 。當(dāng)心：? 問題往往出現(xiàn)在最不可能的時(shí)候。事實(shí)：? “ 忙亂 ” 成為很多企業(yè)的文化！四象限文化? 猶豫、多疑、拖延、發(fā)呆；? “ 明日歌 ” 對(duì)于我們的啟迪。關(guān)鍵詞：? 不舒適的具體行為：變革與創(chuàng)新！改變習(xí)慣的計(jì)劃寫出需要改變的習(xí)慣：習(xí)慣：定出改變習(xí)慣的計(jì)劃和目標(biāo)：目標(biāo)：制定可以量化的結(jié)果：什么時(shí)候達(dá)到目標(biāo)：列出習(xí)慣的問題： 問題： 問題： 問題：列出改變的理由： 好處： 好處： 好處：改變習(xí)慣的收益? 你的家人及朋友們會(huì)刮目相看；? 你的上司和同事會(huì)驚訝及贊賞；? 你自己會(huì)有成就感以及滿足感；? 你生活、工作及事業(yè)獲得提升。關(guān)鍵詞：? 學(xué)會(huì)思考怎樣達(dá)到這樣的境界。“群狼型 ”的基本觀念要素：? 先做重要的事情，而非緊急的事；? 要求個(gè)人利益必須符合團(tuán)隊(duì)利益。好處： 知道自己做了那些工作；壞處： 你被各種 “ 事件 ” 所控制。因此：? 時(shí)間本身是不能夠被 “ 管理 ” 的。? 我生待明日，萬事成蹉跎！? 世人若被明日累，? 春去秋來老將至。怎樣使時(shí)間具有意義：? 學(xué)習(xí)怎樣選擇和控制 “ 事件 ” ！“事件 ”的控制我們能夠控制的：? 去哪、吃啥、干啥、不干啥 …… ；我們不能夠控制的：? 宇宙規(guī)律、自然現(xiàn)象、既定原則 …… 。? 很內(nèi)疚，不是好丈夫、 好父親、好子女；? 別理我，煩著呢！不同的態(tài)度差異 被動(dòng)的心態(tài)： 我實(shí)在不行 我就這樣了 他使我失控 他無法合作 我是被迫的 我不能做到 我只好這樣 先等等 再說 主動(dòng)的心態(tài)： 我完全能行 我可以改變 我可以控制 我和他溝通 我是主動(dòng)的 我能夠做到 我愿意合作 我馬上行動(dòng) 學(xué)習(xí)時(shí)間管理的目的誤區(qū)：? 在單位時(shí)間內(nèi)比以前做更多的事。結(jié)果：? 對(duì)事件的判斷取決于個(gè)人價(jià)值觀?！案F爸爸富爸爸 ”的觀念：? 主動(dòng)收入與被動(dòng)收入的關(guān)系。習(xí)慣的判斷? 什么是好習(xí)慣，什么是壞習(xí)慣？問題：? 好習(xí)慣、壞習(xí)慣、一般的習(xí)慣， 那一種習(xí)慣的危害性最大？案例：? 大象為什么不逃跑？習(xí)慣與 “ 舒適區(qū) ” 的關(guān)系? 每個(gè)人都有自己的舒適區(qū)；? 因?yàn)槭娣跃筒辉鸽x開；? 舒適區(qū)是由習(xí)慣所構(gòu)成的。結(jié)果：? 我們往往忽視不緊急但很重要的事。關(guān)鍵詞：? 關(guān)鍵和戰(zhàn)略性失誤造成千古之恨。 “ 七 ” 是一個(gè)巧數(shù)你的社會(huì)責(zé)任和角色：你是你愛人的丈夫；你是你孩子的父親；你是你父母的兒子；你是你企業(yè)的一員；你的業(yè)余愛好之一；你的業(yè)余愛好之二； 你的業(yè)余愛好之 ……“ 七 ” 的殘酷規(guī)律注意：? 你最多只能擔(dān)當(dāng)七種社會(huì)角色；? 花花公子不是人人都能勝任的。有效的方法：? 如果有人找你，站起來接待他；? 公司設(shè)立人人安靜一小時(shí)制度；紅色信號(hào)： 請(qǐng)勿打擾！綠色信號(hào)： 可以進(jìn)來。關(guān)鍵詞：? 揀芝麻沒有有大價(jià)值，揀西瓜卻有！確認(rèn)你的 “ 西瓜 ”時(shí)間 成果時(shí)間 成果20%80%80%20%確定有效目標(biāo)前提：? 工作不能沒有目標(biāo)設(shè)定；? 目標(biāo)沒有計(jì)劃就是空想。低回報(bào)工作 —— 揀 “ 芝麻 ”問題：? 揀芝麻可以將你的時(shí)間消耗殆盡；? 不必關(guān)注芝麻，不要被芝麻誘惑。因此，必然能夠減少企業(yè)高層的溝通成本，同時(shí)也能夠在最大程度上避免因決策失誤而造成的各種損失。? 從這一角度看，這也是最佳的時(shí)間節(jié)約，也是非常重要的時(shí)間管理！時(shí)間管理 —— （授權(quán)層面）? 企業(yè)只有建立有效的授權(quán)模式，才能夠有效支持企業(yè)的發(fā)展。因?yàn)槲覀兠刻於荚诿鎸?duì)各種問題，而會(huì)議是解決問題的一個(gè)重要方式。進(jìn)而擁有你一生的幸福！? 從這一角度看，這也是最佳的時(shí)間節(jié)約，也是非常重要的時(shí)間管理！第五代時(shí)間管理的思考思考問題一：? “辛勤工作 ”和 “享受人生 ”是否對(duì)立？思考問題二：? “工作賺錢 ”和 “消費(fèi)花錢 ”是否對(duì)立？思考問題三：? “個(gè)人利益 ”和 “團(tuán)隊(duì)利益 ”是否對(duì)立？關(guān)鍵詞：? 你人生的意義以及價(jià)值究竟是什么？工作與生活的關(guān)系人生的信念：? 認(rèn)認(rèn)真真的工作；開開心心的生活！有益的活動(dòng)：? 高爾夫、馬術(shù)、游艇、私人飛機(jī)、滑雪、潛水、游泳、球類、健身、攝影、越野、攀巖、登山 ……第五代時(shí)間管理的真諦? 把 “辛勤工作 ”和 “享受人生 ”統(tǒng)一 。 五月 21五月 2108:55:2908:55:29May 13, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 五月 2108:55:2908:55May2113May211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/5/13 8:55:2908:55:2913 May 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 五月 2108:55:2908:55May2113May211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 五月 21五月