生產(chǎn)運作管理教材(ppt36頁)(完整版)
【正文】 重組單元 、 動態(tài)生產(chǎn)調(diào)度 、企業(yè)間協(xié)同設(shè)計 、 動態(tài)加工仿真 、 實時工藝規(guī)劃 、 產(chǎn)品并行設(shè)計 、 集成產(chǎn)品建模 目的：提高產(chǎn)品設(shè)計 、 制造的速度和效率； 降低制造成本 。 生產(chǎn)調(diào)度 對生產(chǎn)過程的直接控制和調(diào)節(jié) 生產(chǎn)進度控制 指從原材料投入生產(chǎn)到成品入庫為止的全過程的控制 ?投入進度控制 ?生產(chǎn)進度控制 ?工序進度控制 在制品占有量控制 對生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)的在制品實物和賬目進行控制。 在平衡時，應注意將長期與短期相結(jié)合。 組織流水生產(chǎn)必須具備的條件 流水生產(chǎn) 流水生產(chǎn)線類型 流水生產(chǎn) 流水線的組織設(shè)計包括技術(shù)設(shè)計和組織設(shè)計 ?技術(shù)設(shè)計的任務是設(shè)計流水線上所需各種專用設(shè)備和工藝裝備，主要由工程技術(shù)人員來承擔； ?組織設(shè)計的任務主要是由生產(chǎn)組織管理人員來承擔。 組織生產(chǎn)過程的基本要求 連續(xù)性 continuity 平行性 parallel 比例性 proportion 節(jié)奏性 rhythm 適應性 Flexibility 生產(chǎn)過程先進、合理 1. 連續(xù)性 是指加工對象一旦投入生產(chǎn)過程，就能連續(xù)地經(jīng)過各道工序和各加工階段，很少出現(xiàn)不必要的等待加工或處理的現(xiàn)象 。 投 入 變 換 產(chǎn) 出 反 饋 顧客的參與 生產(chǎn)運作管理的目標和內(nèi)容 生產(chǎn)運作管理的目標 生產(chǎn)運作管理的目標 四適 三提高 適應需要的時候 適合的品種 適宜的價格 適當?shù)漠a(chǎn)品和服務 顧客和社會滿意度 競爭力 經(jīng)濟效應和社會效應 生產(chǎn)運作管理的目標和內(nèi)容 生產(chǎn)運作管理的主要內(nèi)容大體可以分為兩個方面： ? ? 產(chǎn)品領(lǐng)域或服務的選擇和設(shè)計 ? 生產(chǎn)實施的定點選擇 ? 實施布置和工作設(shè)計等 ? ? 計劃 ? 組織 ? 控制 生產(chǎn)運作管理的內(nèi)容 生產(chǎn)運作類型
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