生產(chǎn)運作管理教材(ppt 36頁)(文件)
【正文】 ?細(xì)胞生產(chǎn)方式 ?一人生產(chǎn)方式 ?一個流生產(chǎn)方式 ?臺車生產(chǎn)方式 ?固定線和變動線方式 。 采用方法：企業(yè)協(xié)同制造 、 可重組單元 、 動態(tài)生產(chǎn)調(diào)度 、企業(yè)間協(xié)同設(shè)計 、 動態(tài)加工仿真 、 實時工藝規(guī)劃 、 產(chǎn)品并行設(shè)計 、 集成產(chǎn)品建模 目的：提高產(chǎn)品設(shè)計 、 制造的速度和效率； 降低制造成本 。 大規(guī)模定制 兼有大量生產(chǎn)和定制生產(chǎn)的優(yōu)點： 對顧客 ， 每一種產(chǎn)品都是定制的個性化的； 對生產(chǎn)企業(yè) ， 采用大批量生產(chǎn)方式制造 。 生產(chǎn)調(diào)度 對生產(chǎn)過程的直接控制和調(diào)節(jié) 生產(chǎn)進(jìn)度控制 指從原材料投入生產(chǎn)到成品入庫為止的全過程的控制 ?投入進(jìn)度控制 ?生產(chǎn)進(jìn)度控制 ?工序進(jìn)度控制 在制品占有量控制 對生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)的在制品實物和賬目進(jìn)行控制。 企業(yè)車間作業(yè)計劃編制： ?廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制； 指公司根據(jù)全年生產(chǎn)進(jìn)度計劃規(guī)定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。 在平衡時，應(yīng)注意將長期與短期相結(jié)合。 主生產(chǎn)計劃的編制方法 實際生產(chǎn)計劃的定制是 市場需求 和 恒定生產(chǎn)率 的結(jié)合。 組織流水生產(chǎn)必須具備的條件 流水生產(chǎn) 流水生產(chǎn)線類型 流水生產(chǎn) 流水線的組織設(shè)計包括技術(shù)設(shè)計和組織設(shè)計 ?技術(shù)設(shè)計的任務(wù)是設(shè)計流水線上所需各種專用設(shè)備和工藝裝備，主要由工程技術(shù)人員來承擔(dān)； ?組織設(shè)計的任務(wù)主要是由生產(chǎn)組織管理人員來承擔(dān)。 5. 適應(yīng)性 適應(yīng)性又稱柔性，是指企業(yè)的生產(chǎn)過程對市場的變動應(yīng)具有較強的應(yīng)變能力。 組織生產(chǎn)過程的基本要求 連續(xù)性 continuity 平行性 parallel 比例性 proportion 節(jié)奏性 rhythm 適應(yīng)性 Flexibility 生產(chǎn)過程先進(jìn)、合理 1. 連續(xù)性 是指加工對象一旦投入生產(chǎn)過程，就能連續(xù)地經(jīng)過各道工序和各加工階段，很少出現(xiàn)不必要的等待加工或處理的現(xiàn)象 。 工藝專業(yè)化原則 組織生產(chǎn)過程的
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