林向東-快速提升中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理的通路(完整版)
【正文】 商業(yè)運(yùn)行模式的范例 其二 、由于有了 《 智能經(jīng)營(yíng) 管理系統(tǒng) 》 ，所有關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)及主 體操作都集中到電子平臺(tái)上 互動(dòng) 因果 ，這就極大地提高了各方 經(jīng) 營(yíng)主體 的 溝通與決策效率 ，大大 縮短了 從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到消費(fèi)者購買 的周期 ，從而形成了公司的 市場(chǎng) 快速反應(yīng)機(jī)制 ，為不斷提升公司 品牌競(jìng)爭(zhēng)力 提供強(qiáng)有力的抓手 。 五、民企成功實(shí)施管理破冰的捷徑 《 投入產(chǎn)出 經(jīng)營(yíng)控制系統(tǒng) 》 利器之鋒 第五、全面提升管理 使廣大 民營(yíng)企業(yè)從 盲目到 自覺 ；從 被動(dòng)到主動(dòng) ；從 表面到深層 ；從 簡(jiǎn)單到系統(tǒng) ；從 粗放到精益 ；從 低級(jí)到高級(jí) ；深入掌握 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律 ；深入掌握 社會(huì)發(fā)展規(guī)律 ；從 一般到先進(jìn) ；從 先進(jìn)到優(yōu)秀 ；從 優(yōu)秀到卓越 ；使企業(yè)達(dá)到 高效率低內(nèi)耗 、 高產(chǎn)出低消耗 、 高 契合高共贏 的水準(zhǔn)；這就是先進(jìn)民企所追求的 目標(biāo) 。 事業(yè)平臺(tái) 考核平臺(tái) 管理平臺(tái) 經(jīng)營(yíng)平臺(tái) P D C A 五、民企成功實(shí)施管理破冰的捷徑 工藝管理系統(tǒng) 產(chǎn)品管理系統(tǒng) 組織人事系統(tǒng) 設(shè)備管理系統(tǒng) 計(jì)劃管理系統(tǒng) 物控管理系統(tǒng) 在“水”里核心是抓好“管理金三線”。 生產(chǎn)力決定生 產(chǎn)關(guān)系 ，它最終將 導(dǎo)致國(guó)家上層建筑 發(fā)生變革； 生產(chǎn)關(guān) 系反作用于生產(chǎn)力 ， 適應(yīng)時(shí)將推動(dòng)生產(chǎn) 力的發(fā)展，不適應(yīng) 時(shí)則阻礙生產(chǎn)力的 發(fā)展；國(guó)家 管理體 制的 改革與創(chuàng)新 將 永無止境。 三、找出制約中國(guó)民企發(fā)展 的最 短板 從民企面臨的 主要矛盾，看企業(yè)管理的落后。 1974年 ，日本 專家 訪問 北 汽 ，日方 ： 工廠年產(chǎn)多少輛 吉普 車 ？ 中方 ： 3萬輛 。著書 ： 《快速提升中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理的通路》。講師： 林向東 于北京 快速 提升中國(guó)民營(yíng)企業(yè) 管理的 通 路 目錄 一、林向東簡(jiǎn)介 二、實(shí)現(xiàn) 小康與民族復(fù)興的三大 條件 三、找出 制約中國(guó)民企發(fā)展的最短 板 四、快速 提升管理的通路 Z管理 模式 五、民 企成功實(shí)施管理破 冰的捷徑 六、大膽創(chuàng)新商業(yè)運(yùn)行模式的范例 一、林向東簡(jiǎn)介 一、林向東簡(jiǎn)介 民企管理 模式 的 開拓 者 ， 具 有 22年大型國(guó)企+16年民企工作經(jīng)歷，經(jīng)濟(jì)師。 信念 ： 世上沒有多余的企業(yè)，只有尚待管理好的企業(yè)；企業(yè)如果不能 在 還有“生力” 時(shí) 找到 生命 成長(zhǎng)的源泉 ， 那它 就只能 成為 沒有 生長(zhǎng)條件 的 “夢(mèng)工廠”了。 日方： 您在 開玩笑？ 中方 ：您 看該 多少 輛？ 日方： 至少 20萬輛 。 另一方面 ：對(duì)于 廣大民企 來說，勞產(chǎn)率 提升速度 大大低于 勞動(dòng)力提價(jià) 速度 (積累 倒掛 )。 根本規(guī)律 指方向 競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律促發(fā)展 基本規(guī)律 促變革 A B C 四、快速提升管理的 通路 Z管理模式 民 企要以“五生主線”為“路線”抓好管理。 P D C A 五、民企成功實(shí)施管理破冰的捷徑 《 投入產(chǎn)出 經(jīng)營(yíng) 控制 系統(tǒng) 》 利器之鋒。 自覺 盲目 主動(dòng) 被動(dòng) 深層 表面 系統(tǒng) 簡(jiǎn)單 精益 粗放 高級(jí) 低級(jí) 卓越
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