團(tuán)隊(duì)建設(shè)-團(tuán)隊(duì)與溝通(完整版)
【正文】 *他們喜愛(ài)交際，具有廣泛與人聯(lián)系溝通的能力 *他們對(duì)新生事物比其他人顯得敏感許多 *他們求職欲很強(qiáng)，而且很愿意去不斷地 探索新的事物 *他們勇于去迎接各種新的挑戰(zhàn) 174。 完善者的缺點(diǎn) *他們?cè)诠ぷ髦?，處理?wèn)題時(shí)過(guò)于注重細(xì)節(jié)問(wèn)題，為人處事不夠?yàn)⒚?，沒(méi)有風(fēng)度14山東省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院熱 爐 法 則 174。 團(tuán)隊(duì)成員之間能夠共享信息、共享資源、共享其他人的智慧缺點(diǎn)174。 對(duì)員工進(jìn)行有效的授權(quán)缺點(diǎn)174。 使團(tuán)隊(duì)成員具有共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范缺點(diǎn)174。 需要的周期太長(zhǎng)174。處理方式四：妥協(xié)174。是為了設(shè)定的 目標(biāo) ，把 信息 、 思想和 情感 在個(gè)人或群體間傳遞，并達(dá)成協(xié)議的過(guò)程29山東省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院溝通，從 心 開(kāi)始！ 30山東省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院有效溝通 174。建立互信的氣氛 32山東省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院174。 JOHARI 視窗（三）174。 13 五月 202312:29:35 上午 00:29:35五月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 00:29:3500:29:3500:29Thursday, May 13, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 00:29:3500:29:3500:295/13/2023 12:29:35 AM1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 12:29:35 上午 12:29 上午 00:29:35五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專(zhuān) 家告 訴。 00:29:3500:29:3500:29Thursday, May 13, 20231知人者智，自知者明。 13 五月 202312:29:35 上午 00:29:35五月 211楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 五月 2112:29 上午 五月 2100:29May 13, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 JOHARI 視窗（四）公 開(kāi) 盲點(diǎn)隱 蔽 未知39山東省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院40山東省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。傾聽(tīng)的五個(gè)層次聽(tīng)而不聞假裝聽(tīng)有選擇地聽(tīng)專(zhuān)注地聽(tīng)設(shè)身處地地聽(tīng)33山東省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院v傾聽(tīng)的技巧 排除干擾 —— 積極地傾聽(tīng) 隨時(shí)提醒自己要解決什么問(wèn)題 做好準(zhǔn)備傾聽(tīng)與你不同的意見(jiàn) —— 排除 “ 情緒 ” 抱著友善和體諒人的心情進(jìn)行傾聽(tīng) 肯定對(duì)方，但并非表示同意對(duì)方的觀點(diǎn) 聽(tīng)清全部的信息 —— 理解真義 注意整理出一些關(guān)鍵點(diǎn)和細(xì)節(jié) 聽(tīng)出對(duì)方的感情色彩 克服習(xí)慣性思維 —— 設(shè)身處地 —— 學(xué)會(huì)發(fā)問(wèn) （ 開(kāi)放式 、 清單式 、 重復(fù)式 、 激勵(lì)式 、 封閉式 、）34山東省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院174。 表達(dá)時(shí)的障礙：—— 準(zhǔn)備不足 —— 表達(dá)不當(dāng) —— 不注意聽(tīng)眾的反應(yīng) —— 溝通渠道錯(cuò)位 —— 時(shí)間和地點(diǎn)不恰當(dāng) —— 錯(cuò)誤的身體語(yǔ)言 31山東省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院有效表達(dá)的要點(diǎn)174。對(duì)個(gè)人而言，建立良好的管理溝通意識(shí)，逐漸養(yǎng)成在任何溝通場(chǎng)合下都能有意識(shí)地運(yùn)用管理溝通的理論和技
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