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精益六西格瑪實(shí)施與企業(yè)管理創(chuàng)新分析(完整版)

2025-02-08 19:16上一頁面

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【正文】 內(nèi)創(chuàng)新型企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。 6 ? 公差下限 177。都強(qiáng)調(diào)顧客滿意和系統(tǒng)集成。 ?企業(yè)管理創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,具有系統(tǒng)化的流程,只有持之以恒,加強(qiáng)組織和管理,才能提高管理創(chuàng)新的有效性 。 ? 管理創(chuàng)新靠團(tuán)隊(duì)合作來完成 。 ?精益六西格瑪強(qiáng)調(diào)管理流程優(yōu)化。 47 48/ 49 結(jié) 論 管理創(chuàng)新的關(guān)鍵在于適用、實(shí)用和有效。 2023年 2月 3日星期五 上午 11時(shí) 30分 44秒 11:30: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 11:30:4411:30:4411:30Friday, February 3, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 11:30:4411:30:4411:302/3/2023 11:30:44 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 11時(shí) 30分 44秒 上午 11時(shí) 30分 11:30: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 11:30:4411:30:4411:30Friday, February 3, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 2月 3日星期五 上午 11時(shí) 30分 44秒 11:30: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 上午 11時(shí) 30分 :30February 3, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 48 49/ 49 謝謝! 歡迎大家提出寶貴意見 49 50/ 49 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 ?解決技術(shù)難題的同時(shí)產(chǎn)生新的專利 41 42/ 49 ?寶鋼 ?太鋼 ?中航一集團(tuán) ?TCL 42 43/ 49 企業(yè)名稱: 寶山鋼鐵股份有限公司 營業(yè)額(不含營業(yè)外收入): 1, 內(nèi)容 請(qǐng)按要求填入數(shù)據(jù) 六西格瑪開始實(shí)施時(shí)間(以第一批項(xiàng)目啟動(dòng)為起點(diǎn)),如XX年XX月 2023年 已完成項(xiàng)目數(shù)(包括綠帶項(xiàng)目) 465 正在進(jìn)行的項(xiàng)目數(shù) 180( 2023年) 實(shí)現(xiàn)的節(jié)約(項(xiàng)目結(jié)束后財(cái)務(wù)部門核定) 已培養(yǎng)黑帶數(shù)量和綠帶數(shù)量 格式 “黑帶/綠帶 ” 338 /430(培訓(xùn)),42人 (通過認(rèn)證) 倡導(dǎo)人數(shù)量 328 資深黑帶( MBB)數(shù)量 27 通過實(shí)施六西格瑪獲得專利數(shù) 43 44/ 49 企業(yè)名稱:中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司 營業(yè)額(不含營業(yè)外收入): 850億元 員工數(shù): 230000 人 內(nèi)容 請(qǐng)按要求填入數(shù)據(jù) 六西格瑪開始實(shí)施時(shí)間(以第一批項(xiàng)目啟動(dòng)為起點(diǎn)),如XX年XX月 2023年 6月 已完成項(xiàng)目數(shù)(包括綠帶項(xiàng)目) 2500項(xiàng) 正在進(jìn)行的項(xiàng)目數(shù) 400項(xiàng) 實(shí)現(xiàn)的節(jié)約(項(xiàng)目結(jié)束后財(cái)務(wù)部門核定) 5. 9億 已培養(yǎng)黑帶數(shù)量和綠帶數(shù)量 格式 “黑帶/綠帶 ” 黑帶; 103 綠帶; 1915 倡導(dǎo)人數(shù)量 81 資深黑帶( MBB)數(shù)量 0 通過實(shí)施六西格瑪獲得專利數(shù) 2 44 45/ 49 企業(yè)名稱: TCL集團(tuán)股份有限公司 營業(yè)額(不含營業(yè)外收入): 800億 萬元 員工數(shù): 人 內(nèi)容 請(qǐng)按要求填入數(shù)據(jù) 備注 六西格瑪開始實(shí)施時(shí)間(以第一批項(xiàng)目啟動(dòng)為起點(diǎn)),如 XX年 XX月 04年 04月 已完成項(xiàng)目數(shù)(包括綠帶項(xiàng)目) 1984 正在進(jìn)行的項(xiàng)目數(shù) 2350 實(shí)現(xiàn)的節(jié)約(項(xiàng)目結(jié)束后財(cái)務(wù)部門核定) 已培養(yǎng)黑帶數(shù)量和綠帶數(shù)量 格式 “黑帶/綠帶 ” 387/1386 黃帶: 3789人 倡導(dǎo)人數(shù)量 176 資深黑帶( MBB)數(shù)量 26 通過實(shí)施六西格瑪獲得專利數(shù) 18 其他效果(請(qǐng)用文字說明) 數(shù)據(jù)決策的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)的作用在TCL已經(jīng)逐步形成。 ? 管理創(chuàng)新活動(dòng)要有專門的推進(jìn)機(jī)構(gòu)和推進(jìn)機(jī)制 。 ( Diane, B. Bringing innovation to the home of six sigma. Business Week, 2023(3945): 6868 ) ?質(zhì)量技術(shù)公司的 Praveen Gupta認(rèn)為,六西格瑪?shù)幕驹瓌t是突破性改進(jìn),即創(chuàng)新,否則企業(yè)不可能實(shí)現(xiàn)六西格瑪績效水平。 ? 消除變異的過程本身也消除浪費(fèi)。 ? 6?質(zhì)量水平的 統(tǒng)計(jì)解釋 百萬分之 14 15/ 49 西格瑪水平與缺陷率 西格瑪水平 缺陷率 6 5 4 3 2 1 15 16/ 49 六西格瑪?shù)陌l(fā)展 1986 摩托羅拉提出六西格瑪?shù)馁|(zhì)量目標(biāo) 1992 六西格瑪成為企
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